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      招標企業(yè)投標保證金財務管理

      2017-09-20 12:28:39陸颯
      財會學習 2017年17期
      關(guān)鍵詞:招標人保證金投標

      陸颯

      摘要:投標保證金能夠在進行企業(yè)招投標過程中,對雙方的利益起到共同的保護作用,招標人將足額收取投標人的投標保證金,其也是確保履行招標文件的一種有效措施。本文對招標企業(yè)投標保證金財務管理的特征、投標保證金財務管理中存在的問題,以及招標企業(yè)投標保證金財務管理的分段管理措施進行分析,并對保證金財務管理制度的創(chuàng)新措施進行探討。

      關(guān)鍵性:招標企業(yè);投標保證金;財務管理

      目前,企業(yè)招標的業(yè)務范圍也因為不斷提高的監(jiān)管水平而擴大范圍,并逐漸提高了招標業(yè)務量,這也讓企業(yè)財務管理不得不對資產(chǎn)安全進行全面考慮。而企業(yè)的財務管理中,投標保證金是最為重要的一項,必須對其存在的問題進行深入分析,并找出解決的措施,實現(xiàn)管理的系統(tǒng)化和規(guī)范化。

      一、 投標保證金財務管理的現(xiàn)存問題

      (一)監(jiān)管制度的缺乏

      在以往的招投標過程中,很多投標人在投標后出現(xiàn)撤銷和撤回的情況,還存在不少隨意變更自身責任等問題,這將給招標人帶來一系列的麻煩,而投標保證金的提交正是為了避免這類問題的產(chǎn)生。同時,我國并沒有明確規(guī)定有關(guān)于投標保證金的監(jiān)管制度,很多招標代理機構(gòu)在保證金收取以后沒有嚴格管理,出現(xiàn)資金未進公司賬目的情況。同時,一些保證金出現(xiàn)被人挪用的情況,導致資金安全隱患。最后是一些投標保證金沒有按照正常順序退回,對投標人的資金造成惡意占用。

      (二)未能及時收取投標保證金

      目前,一些招、投標人存在不法勾結(jié),存在投標保證金未按時到賬、涉嫌虛假等情況。同時,由于投標保證金的收取大多由代理機構(gòu)和招標人進行,難以有效判定其真實有效性,而由于實際條件的限制,評標評委會不能有效的評審投標保證金,導致一些代理機構(gòu)和招標人出現(xiàn)虛假招標的情況,給整個招標市場的秩序帶來不良影響。同時,在網(wǎng)上進行保證金繳納時,信息不詳細、不完整等問題存在,從而加大審核難度,致使保證金無法及時到位。

      二、招標企業(yè)投標保證金財務管理的分段管控措施

      (一)繳納階段

      很多錯誤和異常情況都會出現(xiàn)在繳納階段,其包括幾種方面的問題,第一是信息標注不詳;第二是個人網(wǎng)銀繳款;第三是現(xiàn)金繳款;第四是銀行回單遲送等,這將導致招標企業(yè)的收款中出現(xiàn)大量不明來源,來款信息也無法得到確認,核算處理也無法準確進行。所以,在繳納階段,必須通過三個方面來做好保障工作。首先是在招標文件中,對招標企業(yè)投標保證金財務管理提出明確要求,并作為首要指標予以強化執(zhí)行;其次是明確投標保證金繳納中的各種詳細要求,第一是轉(zhuǎn)賬繳納必須通過投標單位進行,不允許個人,以及其他方式進行;第二是拒絕使用現(xiàn)金繳納;第三是在轉(zhuǎn)賬過程中進行備注,說明該款項是某單位某項目的投標保證金,如果未注明者,出現(xiàn)異常后果責任自負。最后是在針對投標保證金繳納中存在的特殊情況,需要針對性的進行解決,其主要為幾種情況,第一是非投標企業(yè)轉(zhuǎn)款繳納;第二是個人網(wǎng)上銀行繳納;第三是標準信息不詳;第四是投標企業(yè)、項目無法界定等,當遇到這類特殊情況時,招標單位財務部門需要及時獲取投標企業(yè)的聯(lián)系方式,并獲取轉(zhuǎn)款的具體信息,如時間、投標項目、單位名稱等,并要求企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)向招標企業(yè)財務部門提供原始單據(jù)。

      (二)業(yè)務部門流轉(zhuǎn)階段

      首先,有效溝通、確認招投標企業(yè)之間的相關(guān)業(yè)務信息,比如招標企業(yè)可以以文件,或者電話的方式向?qū)Ψ絺鬟_相關(guān)規(guī)定,并確保整個工作流程規(guī)范化的操作。其次,有效銜接招標企業(yè)各部門的工作,特別是在保證金確認以后,必須及時將工作交接好,其主要包括幾個方面的工作內(nèi)容:第一是每月都有規(guī)定的項目繳納結(jié)款日,相關(guān)投標保證金繳納信息需要通過業(yè)務部門進行交接,其中需要包括招標的企業(yè)、項目、金額、時間,以及相關(guān)備注信息等,并交由財務部門進行下一步審核;第二是有關(guān)于需要退款的投標保證金,其退款申請單由業(yè)務部門填寫,并詳細注明相關(guān)信息,包括招標的單位、項目、金額等信息,由財務部門進行審核;第三是在確認中標以后,中標通知單由業(yè)務部門進行提交,并注明相關(guān)信息,包括招標企業(yè)的名稱、項目、金額和繳款單位等。

      (三)財務部門流轉(zhuǎn)階段

      首先,設置好會計科目,尤其是一級往來科目以及明細必須詳細設置,并根據(jù)設置的性質(zhì)注明級別。通常情況下,其他應付款為一級科目;二級科目包括有,第一是履約保證金;第二是投標保證金等。當遇到較大業(yè)務量時,為了核算方便,可以在投標保證金后面進行三級明細,比如會計的名字。其次,會計核算工作的嚴格進行,其主要包括投標保證金的收取、投標保證金的退款等。最后是財務核算工作,其需要通過三個步驟來實現(xiàn)。第一是除了新開項目的核算工作以外,投標保證金賬戶期末余額不能超過0,保證金的賬戶余額每次只能有一個金額,并定期進行核實;第二是核對好業(yè)務工作,對于投標保證金需要結(jié)合業(yè)務部門定期進行全面清理,并做好相關(guān)記錄;第三是對于未退投標保證金的情況,需要每半年以上與投標單位進行核對,可以通過電話和文件等方式進行。

      三、招標企業(yè)投標保證金財務管理制度創(chuàng)新嘗試

      (一)建立會計核算體系

      首先,會計科目核算體系的清晰設置,其中包括,第一是以及會計科目,將其設置為其他應付款;第二是二級科目;將其設置為投標保證金;第三是三級科目,將其設置為投標單位名稱;第四是四級科目,將其設置頭投標項目。其次,會計核算工作,包括核對財務往來賬和財務處理等。

      (二)完善財務管理制度

      首先,明確規(guī)定投標保證金的相關(guān)內(nèi)容,比如標準、繳納方式、監(jiān)管等,尤其是有關(guān)于繳納保證金的形式,避免使用現(xiàn)金,應當以轉(zhuǎn)賬和銀行保函的方式來進行。其次,票據(jù)收到以后需要及時進行核對,以保證票據(jù)的真實性和有效性。然后是投標保證金轉(zhuǎn)賬方式的明確規(guī)定,必須以單位的名義進行繳納,不能以個人、分公司或相關(guān)機構(gòu)來進行繳納,以有效實現(xiàn)投標保證金的規(guī)范化管理,降低風險的產(chǎn)生。

      (三)嚴格監(jiān)督endprint

      投標保證金不僅能對企業(yè)資金的安全起到保障作用,還實現(xiàn)了規(guī)范化的招投標過程。投標辦業(yè)務制度的完善是必須重視的,并征得每個參與辦事人的意見,全程記錄招標人的工作流程,并予以儲存。同時,招標人需要經(jīng)常性的發(fā)現(xiàn)、查找制度的執(zhí)行情況。另外,為了利于外界監(jiān)督,可以通過公式和公開的方式來進行。

      (四)適時追究責任

      作為財務管理工作的主要內(nèi)容,對于相關(guān)辦理人員在職權(quán)行使過程中出現(xiàn)的問題,應當對其予以承擔的責任進行追究。同時,在進行工作的過程中,如果嚴重后果的產(chǎn)生是因為個人過失、違規(guī)辦理、故意違法等造成的,必須對其責任主體進行相應的追究。

      (五)利用資金池的管理模式對投標保證金進行管理

      以本公司為例,總公司及下屬各分公司均有招標業(yè)務,每年有約上億的投標保證金流入流出,財務風險較大。為了保證投標保證金的安全,公司在采取以上幾種管控措施外,還利用銀行現(xiàn)金管理系統(tǒng),對總公司及各含有招標業(yè)務的分公司的投標保證金進行統(tǒng)一管理,具體操作如下:總公司在某銀行設立保證金專戶,同時要求各分公司在其所在地的同一銀行開設保證金專戶,利用銀行的現(xiàn)金管理系統(tǒng)每天對總公司、分公司收到的投標保證金進行時時歸集,投標結(jié)束后由總公司財務統(tǒng)一退付。采用這種管理方式,將公司基本戶的資金和投標保證金區(qū)分開,避免對投標保證金的占用,大大降低投標保證金的財務風險,提高投標保證金收付的安全性。

      四、結(jié)束語

      總而言之,招標企業(yè)投標保證金財務管理工作具有一定的復雜性,而為了保證該工作效率的提高,確保資金的安全,必須要通過嚴格監(jiān)管、財務管理制度的完善和、會計核算體系的建立和責任的追究幾個方面的措施實現(xiàn)。同時,要不斷提高財務管理人員的業(yè)務素養(yǎng),以保證業(yè)務工作的順利開展,實現(xiàn)規(guī)范化、法制化的投標保證金財務管理。

      參考文獻:

      [1]羅德龍.該串標的投標保證金會被認定為犯罪工具嗎?[J].招標采購管理,2015(1):60-61.

      [2]殷珊珊,朱迦迪.投標人年度投標保證金被凍結(jié)的處理[J].招標采購管理,2016(9):63-64.

      [3]汪才華.招標投標制度中存在的深層次問題法律思考之四[J].招標與投標,2014(1):11-15.

      (作者單位:廣西中信恒泰工程顧問有限公司)endprint

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