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      地鐵施工安全組織管理影響因素分析

      2017-09-20 00:15張歡
      科學(xué)家 2017年15期
      關(guān)鍵詞:監(jiān)理管理工作因素

      張歡

      摘 要 伴隨城市化進(jìn)程不斷加快,軌道交通建設(shè)高速發(fā)展,有效緩解了交通擁堵問題,為日常出行提供極大便利。由于地鐵建設(shè)具有隱蔽性、復(fù)雜性等特征,施工安全問題受到社會各界廣泛關(guān)注,參建單位安全組織管理工作是影響工程建設(shè)安全性的重要因素。本文主要以因子分析法為切入點,分析影響施工安全組織管理的因素,以期為地鐵工程安全施工提供理論性指導(dǎo)。

      關(guān)鍵詞 地鐵工程;施工安全組織管理;影響因素

      中圖分類號 U2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2095-6363(2017)15-0168-02

      根據(jù)《城市軌道交通2016年度統(tǒng)計和分析報告》中的數(shù)據(jù)顯示,我國軌道交通總長超過4 100km,資金投入達(dá)3 847億元,地鐵工程建設(shè)處于高速時期。由于地鐵施工環(huán)境相對復(fù)雜,地層條件具有不確定性,導(dǎo)致施工風(fēng)險高、難度大,尤其是在地鐵工程建設(shè)中涉及多方參建主體,若安全組織管理工作不到位,將會直接導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故,造成經(jīng)濟(jì)損失及人員傷亡。

      1 地鐵工程施工安全組織管理影響因素因子分析

      地鐵工程建設(shè)是一個復(fù)雜系統(tǒng),主要是由設(shè)備、人員、環(huán)境、技術(shù)、管理五方面構(gòu)成,它們之間相互制約、相互影響,其中任何一方面存在缺陷,就會導(dǎo)致潛在不安全因素。因子分析是分析影響施工安全組織管理因素的常見方法,能夠有效簡化數(shù)據(jù),最大限度上避免數(shù)據(jù)信息丟失,確保分析的結(jié)果的有效性。因此,筆者主要采用因子分析,將各參建主體中的影響因素進(jìn)行聚類分析,明確影響安全組織管理的主要因素。原有變量之前的關(guān)聯(lián)性是因子分析的前提與基礎(chǔ),進(jìn)而提取變量之間的共同特征作為“公因子”。地鐵工程主要參建主體包括建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位,也施工安全組織管理中的主要參與者,應(yīng)當(dāng)分析施工安全管理職責(zé)現(xiàn)狀,識別分析風(fēng)險因素,并對其進(jìn)行評估,貫徹落實各參建主體的安全管理職責(zé)。

      2 地鐵工程施工安全組織管理中具體影響因素

      2.1 建設(shè)單位施工安全組織管理影響因素

      建設(shè)單位是地鐵工程項目的投資方,是銜接各參建主體的紐帶,且居于主導(dǎo)性地位,其組織管理直接影響后期施工單位的安全態(tài)度及生產(chǎn)行為,具體影響因素主要體現(xiàn)在3方面:1)安全管理機構(gòu)及人員,通過構(gòu)建安全管理機構(gòu),能夠?qū)κ┕ぐ踩ぷ鬟M(jìn)行有效指揮,落實安全生產(chǎn)目標(biāo);2)安全管理責(zé)任,是各項工作開展的前提及依據(jù),若安全管理責(zé)任落實不到位,將會導(dǎo)致管理體系混亂,降低工程建設(shè)安全性;3)安全管理相關(guān)制度,主要包括安全培訓(xùn)力度、安全技術(shù)保障制度等,為地鐵施工安全提供制度保障,只有遵循相應(yīng)的制度,才能保證各參建主體生產(chǎn)行為的規(guī)范性。

      2.2 勘察設(shè)計單位施工安全組織管理影響因素

      就勘察設(shè)計單而言,影響地鐵工程施工安全主要集中在勘察、設(shè)計階段,勘察結(jié)果準(zhǔn)確、真實性,設(shè)計方案是否合理等,都與施工安全息息相關(guān)。設(shè)計單位應(yīng)在充分掌握工程項目實際情況的基礎(chǔ)上,深入施工現(xiàn)場勘測地質(zhì)條件,在此基礎(chǔ)上制定科學(xué)的設(shè)計方案,做好技術(shù)交底工作。施工現(xiàn)場應(yīng)配備專業(yè)技術(shù)人員,及時處理施工階段出現(xiàn)的勘察設(shè)計問題。此外,設(shè)計變更也會對施工安全性造成影響,在地鐵工程施工階段存在諸多不確定性干擾因素,可能會出現(xiàn)設(shè)計變更現(xiàn)象,設(shè)計單位還需進(jìn)行補勘工作,避免存在不安全因素。

      2.3 施工單位施工安全組織管理影響因素

      在地鐵工程建設(shè)過程中,施工單位作為主要參與者,其施工組織管理工作直接影響著投資完成度,與工程施工進(jìn)度也息息相關(guān),在具體實踐中,影響施工單位組織管理的因素主要體現(xiàn)在:

      1)施工單位建立健全安全組織機構(gòu),同時要求單位資質(zhì)必須符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),否則將會對地鐵工程建設(shè)質(zhì)量造影響。施工階段安全設(shè)施、防護(hù)用品等也是重要影響因素,必須結(jié)合工程實際情況,制定明確的控制要求,確保其質(zhì)量達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),施工單位應(yīng)制定全面的安全管理制度,將具體責(zé)任貫徹落實到位,避免安全管理制度不完善導(dǎo)致潛在隱患。

      2)施工現(xiàn)場安全管理。地鐵工程施工現(xiàn)場具有一定復(fù)雜性,多工種并存,不安全因素相對較多,施工現(xiàn)場安全和管理工作是否到位,將會直接影響施工安全性。首先是辨識、排查現(xiàn)場安全隱患,加強安全防范工作,提升安全生產(chǎn)水平。其次是現(xiàn)場危險品、特殊機械等的管理,諸如盾構(gòu)、起重機械等,還涉及一些民爆、化學(xué)危險品,若施工不慎,將會造成嚴(yán)重的安全事故。

      2.4 監(jiān)理單位施工安全組織管理影響因素

      對監(jiān)理單位而言,安全監(jiān)理其重要職能,主要監(jiān)督管理內(nèi)容是施工階段安全生產(chǎn)狀況,通過加強安全監(jiān)理工作能夠直接推動施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平。通常情況下,在地鐵工程建設(shè)各階段都需進(jìn)行安全監(jiān)理工作,大致可分為3個階段,其具體內(nèi)容如表1所示。監(jiān)理單位在開展具體工作時,必須嚴(yán)格遵循相關(guān)法律法規(guī),確保安全監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,避免影響工程建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度。

      表1 地鐵工程安全監(jiān)理具體內(nèi)容

      地鐵建設(shè)進(jìn)程 具體內(nèi)容

      施工準(zhǔn)備階段 編制安全監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則;審核工作人員從業(yè)資格、應(yīng)急救援預(yù)案、施工方案等

      施工階段 做好日常監(jiān)理工作;規(guī)范施工單位生產(chǎn)行為;落實地鐵工程施工安全技術(shù)措施

      竣工驗收階段 做好安全監(jiān)理總結(jié)和資料歸檔工作

      3 強化地鐵施工安全組織管理的有效措施

      通過對影響施工安全組織管理的因素進(jìn)行分析,結(jié)合當(dāng)前施工安全管理狀況,應(yīng)當(dāng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,有針對性加強應(yīng)對措施,盡量減少施工安全事故,確保地鐵工程建設(shè)順利進(jìn)行。

      3.1 加強地鐵施工安全管理工作

      地鐵工程安全管理工作不到位是造成施工安全事故的重要原因之一,為構(gòu)建施工安全組織管理體系,必須加強施工安全管理工作。在工程項目建設(shè)過程中,各參建主體都需承擔(dān)安全管理責(zé)任,全面有效監(jiān)督安全工作,將具體安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位,避免存在安全管理疏漏。在工程建設(shè)施工中,應(yīng)結(jié)合實際情況制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,及時發(fā)現(xiàn)潛在安全隱患,并采取相應(yīng)的處理措施,規(guī)避潛在的風(fēng)險因素。endprint

      3.2 開展有效的安全教育培訓(xùn)

      工作人員作為工程建設(shè)的主要實施者,為保證工程建設(shè)質(zhì)量,盡量減少由于人為操作失誤造成的不安全因素,應(yīng)當(dāng)開展安全教育培訓(xùn),推動安全知識的應(yīng)用與普及,切實樹立安全意識。在具體實踐中,應(yīng)根據(jù)地鐵工程建設(shè)實際情況,合理確定安全教育培訓(xùn)內(nèi)容,豐富教育培訓(xùn)方式,避免安全技術(shù)培訓(xùn)流于形式,確保其有效性,充分認(rèn)識到施工安全問題的重要性,嚴(yán)格規(guī)范施工操作行為。同時施工人員自身也應(yīng)加強必要的安全防護(hù)措施,規(guī)避施工安全事故。

      3.3 加大施工安全投入

      在地鐵工程建設(shè)施工中,安全管理工作具有系統(tǒng)性特征,包含了管理、資金、技術(shù)等諸多影響因素,其中資金投入為其提供必要的物質(zhì)保障。為保證地鐵工程建設(shè)的安全性,應(yīng)當(dāng)結(jié)合實際情況適當(dāng)增大資金投入,在施工現(xiàn)場配備必要的安全防護(hù)裝置,定期檢查維護(hù)施工設(shè)備,確保其安全、高效運行,避免出現(xiàn)設(shè)備故障,降低施工安全性。就現(xiàn)階段地鐵工程安全管理狀況而言,還存在資金投入不足、安全投入資金未落實到位等情況,需不斷加強施工安全投入,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

      3.4 制定施工安全事故應(yīng)急預(yù)案

      地鐵工程建設(shè)施工環(huán)境具有隱蔽性、復(fù)雜性,地層條件和周圍環(huán)境存在不確定性,一旦出現(xiàn)安全事故,其危險性及緊迫性相對較高。為提高施工階段應(yīng)對突發(fā)事件的能力,應(yīng)當(dāng)針對地鐵工程中可能出現(xiàn)的安全事故,預(yù)先科學(xué)編制應(yīng)急預(yù)案,確保其預(yù)見性,并遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審核預(yù)案內(nèi)容,及時對安全事件作出響應(yīng),采取相應(yīng)的處理措施,避免造成經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。同時定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,增強工作人員自救互救能力。在地鐵工程安全管理工作中,嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)方針,盡量降低地鐵施工安全事故概率,切實保障施工安全性,充分發(fā)揮地鐵工程在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用。

      4 結(jié)論

      綜上所述,近年來城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),地鐵工程建設(shè)規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,在緩解交通擁堵、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著積極作用。但由于地鐵工程的隱蔽性、環(huán)境復(fù)雜性,存在著較為突出的施工安全問題,通過加強施工安全組織管理工作,規(guī)范各參建主體的生產(chǎn)行為,貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,能夠有效減少施工安全事故。為保證各參建主體安全組織管理的有效性,應(yīng)分析客觀存在的影響因素,并適當(dāng)加大安全生產(chǎn)投入,積極組織安全教育培訓(xùn),定期演練事故應(yīng)急預(yù)案,確保地鐵工程建設(shè)順利進(jìn)行。

      參考文獻(xiàn)

      [1]吳賢國,劉惠濤,張立茂,等.地鐵施工安全組織管理影響因素分析[J].土木工程與管理學(xué)報,2012(4):79-83.

      [2]王金龍,郭慶軍,朱海闊.基于組織心件管理理論的地鐵施工安全管理研究[J].工業(yè)安全與環(huán)保,2016(3):

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      [3]李龍,趙金先,劉敏.基于PCA-Shapley復(fù)合權(quán)重的盾構(gòu)地鐵施工安全管理模糊評價研究[J].工程管理學(xué)報,2014(4):103-107.

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      [5]陳偉珂,孫蕊.基于行為主義理論的地鐵施工工人的不安全行為管理研究[J].工程管理學(xué)報,2014(6):54-59.endprint

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