薛小菊

【摘要】固定資產(chǎn)管理工作，在供電企業(yè)的整體經(jīng)營管理工作進行當(dāng)中，占據(jù)著十分重要的地位，會影響到供電企業(yè)自身的運營管理水平，針對這種情況，需要積極采用切實有效的方式和手段，不斷增強固定資產(chǎn)的整體管理水平，但是需要注意到的是，該項工作在實際進行當(dāng)中，還存在著一定的問題。本文主要是從供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作進行當(dāng)中存在著的問題分析入手，針對全面有效提升供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作整體水平的方式和手段進行細致的說明和介紹。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè) 固定資產(chǎn) 管理 問題 優(yōu)化措施

一、前言

供電企業(yè)在現(xiàn)階段經(jīng)濟社會發(fā)展過程中取得了良好的發(fā)展成果，對于人們的日常生產(chǎn)和生活具有十分重要的影響。供電企業(yè)在實際生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，需要積極開展各項管理工作，針對自身各方面情況進行全面細致的分析和研究，不斷提升整體的管理水平。固定資產(chǎn)管理，是供電企業(yè)經(jīng)營管理工作進行當(dāng)中的重要內(nèi)容，供電企業(yè)需要積極采用切實有效的方式和手段，不斷提升自身的整體管理水平，增強固定資產(chǎn)的管理效果。需要注意的是，現(xiàn)階段供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作進行當(dāng)中，還存在著一定的問題，需要針對進行不斷的更新和優(yōu)化，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的實際作用。

二、供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作進行當(dāng)中存在著的問題分析

供電企業(yè)在實際開展固定資產(chǎn)管理工作的過程中，存在著一定的問題，全面分析這些問題，為積極尋找到有效的解決辦法，提供良好的前提條件。

（一）固定資產(chǎn)會計核算工作不夠規(guī)范

針對于固定資產(chǎn)進行會計核算，是固定資產(chǎn)管理工作進行當(dāng)中的重要內(nèi)容，同時也是供電企業(yè)運行管理過程中的重要工作，其中包含的內(nèi)容較多，主要是全面清算企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、辦公材料等方面的固定資產(chǎn)，同時還需要針對這些資產(chǎn)進行充分審核。但是現(xiàn)階段很多供電企業(yè)在實際運行的過程中，會計核算工作運行不夠規(guī)范，同時采用的核算方法不夠科學(xué)，其中主要是體現(xiàn)在了對于企業(yè)自身固定資產(chǎn)的隱性價值、商標價值、信譽價值等方面有所忽略，核算工作的種類區(qū)分不夠明顯，影響到了核算工作效率。

（二）固定資產(chǎn)本身的利用率較低

固定資產(chǎn)的實際使用情況，將會直接影響到供電企業(yè)自身的運行和發(fā)展情況，積極開展固定資產(chǎn)管理工作，主要是為了充分發(fā)揮固定資產(chǎn)自身的作用和價值。很多供電企業(yè)在實際應(yīng)用固定資產(chǎn)的過程中，都會出現(xiàn)重復(fù)購買同一資產(chǎn)的情況，這就容易出現(xiàn)資產(chǎn)閑置的情況，同時在使用固定資產(chǎn)的過程中，忽略了其具體的配置效果，影響到了資產(chǎn)的使用效率[1]。

三、全面有效提升供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作整體水平的方式和手段

供電企業(yè)在日常運行管理工作過程中，固定資產(chǎn)管理方面存在著一定的問題，需要針對其進行全面細致的分析，積極尋找到切實有效的方式和手段加以處理和應(yīng)對，最大限度的增強供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的整體水平。

（一）不斷健全和完善固定資產(chǎn)管理制度

完善合理且行之有效的固定資產(chǎn)管理制度，將能為具體開展各項固定資產(chǎn)管理工作，提供良好的行為指導(dǎo)。針對固定資產(chǎn)管理制度進行不斷的完善，需要積極采用切實有效的方式和手段。首先，供電企業(yè)需要明確自身固定資產(chǎn)的相關(guān)情況，包括具體的概念，區(qū)分好一般流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，同時還需要積極確定好具體的管理人員，針對于固定資產(chǎn)進行全方位的控制和管理，促進各項管理工作充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和作用。其次，供電企業(yè)需要針對自身固定資產(chǎn)的相關(guān)信息進行不斷的完善，這主要是積極開展登記和分類工作，制定出清晰明確的賬目表，為積極開展固定資產(chǎn)審核工作，提供良好的前提條件。再者，針對于固定資產(chǎn)管理制度進行不斷完善，還需要針對于固定資產(chǎn)的實際使用情況和購置情況、分配情況進行不斷的規(guī)范，將浪費固定資產(chǎn)的情況控制在最小限度內(nèi)，不斷提升固定資產(chǎn)的利用效率[2]。

（二）全面提升監(jiān)管部門的工作力度

積極開展固定資產(chǎn)工作，并不斷提升其工作水平，供電企業(yè)需要不斷提升自身監(jiān)管部門的工作質(zhì)量。首先，明確各個監(jiān)管部門的具體工作職責(zé)，提升監(jiān)管部門的監(jiān)督管理意識，為積極開展監(jiān)督管理工作，提供良好的前提條件。不斷增強監(jiān)督管理人員、固定資產(chǎn)使用人員以及供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)管意識，促進全方位監(jiān)管工作的順利進行[3]。其次，需要針對固定資產(chǎn)的采購質(zhì)量、數(shù)量以及財政支出情況等方面進行全面監(jiān)督和管理，劃分好各個責(zé)任人的工作范圍，并根據(jù)各個責(zé)任人的具體工作行為和表現(xiàn)，給予一定的獎勵和懲罰，這樣將能夠減少一些私自挪用固定資產(chǎn)的行為。再者，在開展固定資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的過程中，還能夠不斷發(fā)揮信息技術(shù)的優(yōu)勢和作用，積極開展定期清算工作，通過網(wǎng)絡(luò)針對固定資產(chǎn)的實際采購和使用以及報廢處理手段進行全面記錄和整理[4]。

（三）積極建立起切實有效的考核機制和激勵機制

供電企業(yè)各個部門工作過程中，不斷完善自身的考核制度，確立出嚴格的獎懲機制，及時處罰固定資產(chǎn)管理工作過程中出現(xiàn)的違紀行為，充分提升固定資產(chǎn)工作的整體水平。積極建立起切實有效的考核機制和激勵機制，充分調(diào)動起固定資產(chǎn)管理人員的積極性和工作熱情，有效培養(yǎng)管理人員的責(zé)任意識，促進固定資產(chǎn)工作取得良好成效[5]。

四、結(jié)束語

供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作進行當(dāng)中存在著一定的問題，主要是集中在了固定資產(chǎn)會計核算工作不夠規(guī)范和固定資產(chǎn)本身的利用率較低方面，針對這種情況，需要積極采用切實有效的方式和手段加以應(yīng)對和處理，才能夠推進固定資產(chǎn)管理工作取得良好的成果。不斷健全和完善固定資產(chǎn)管理制度，全面提升監(jiān)管部門的工作力度，以及積極建立起切實有效的考核機制和激勵機制，都是全面有效提升供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作整體水平的方式和手段，通過積極采用這些策略，將能有效推進供電企業(yè)有效開展固定資產(chǎn)管理工作，并充分提升該項工作的整體水平。

參考文獻

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[2]陳強松，范陵靜，江圣春等.供電企業(yè)固定資產(chǎn)管理問題探討[J].經(jīng)營管理者，2016（20）：00125-00125.

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[5]楊詩雅.淺析電力企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及有效管理新途徑——以HF縣級供電企業(yè)為例[J].會計之友，2012（12）：56-57.endprint