鄙視鏈纏繞新中產(chǎn)

鄙視可以扛著反污染與環(huán)保的大旗；可以是發(fā)燒晉階的動力；也可以是痛苦對價的成果和成就

高利明

苗條鄙視肥胖，法棍鄙視包子，蘋果鄙視安卓，馬拉松鄙視廣場舞，礦泉水鄙視甜可樂，星巴克鄙視保溫杯……盡管并不常見于正式媒體，鄙視卻實際上無處不在。

傳統(tǒng)的鄙視，源自“出身”，所謂“老子英雄兒好漢”，主要表現(xiàn)為上位階層對下位階層的等級優(yōu)越，多半是外部賦予的、世代繼承的、相對固化的，與自身努力與否關(guān)系不大。知識階層興起后，出現(xiàn)了學(xué)術(shù)、藝術(shù)等需要投入大量時間、訓(xùn)練等人力資本的新領(lǐng)域，一方面挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的基于出身的鄙視體系，所謂“肉食者鄙”，一方面將鄙視版圖擴張到精神領(lǐng)域，“采菊東籬下，悠然見南山”，鄙視可以美學(xué)化、哲學(xué)化。進(jìn)入現(xiàn)代社會后，鄙視變成了消費需求，也變成了市場供應(yīng)，鄙視變成了可以交易的消費品如LV、Prada，變成了可以交易的服務(wù)如七星賓館三星米其林，變成了生活方式如去拉薩跑全馬。

隨著時代的發(fā)展，鄙視也相應(yīng)地不斷與時俱進(jìn)。

在當(dāng)前的消費升級大潮中，鄙視也呈現(xiàn)出新的變化、新的訴求、新的特點，這里列舉——

“反污染”。作為世界工廠的另一面，水、空氣、食物成了污染的三大重災(zāi)區(qū)，這些污染因著中產(chǎn)階層的大量出現(xiàn)及其消費升級而變得異常敏感，對此有人評價說消費升級就是敏感放大。這個敏感不僅成就了礦泉水、進(jìn)口奶粉、多肉植物、衣物消毒液等等衛(wèi)生相關(guān)品類的爆發(fā)；還造就了高度防御性的深層心理機制。其中，對不講衛(wèi)生的鄙視成為最為鮮明、最為突出的一點，幾乎成了中產(chǎn)身份的標(biāo)配。

“小白蔑視”?！鞍l(fā)燒”，是消費升級中發(fā)展最快的若干分支之一，對于興趣或偶像投入大量的時間、金錢、資源，有人稱之為“信徒經(jīng)濟”。這個信徒經(jīng)濟的一個核心機制是“等級晉階”，信徒不僅從“皈依”中得到滿足，還同時從對“小白”的蔑視中得到優(yōu)越滿足，并獲得晉階動力。

“痛苦對價”。減肥、節(jié)食、素食、馬拉松、百詞斬、“斷舍離”，“自我管理”是消費升級中長盛不衰且不斷進(jìn)化的大宗，這是含有“痛苦對價”的“痛并快樂著”。作為痛苦對價的獎勵，一方面是超越的喜悅，對自身的超越、對過去的超越，另一方是對外部世界的優(yōu)越、對庸常的鄙視、對凡俗的鄙視。在這里，鄙視成了一種成就，鄙視能力的達(dá)成成了一種成就等級的標(biāo)志。

總結(jié)起來，消費升級賦予鄙視以新特點，鄙視成就了消費升級的新變化。鄙視可以扛著反污染與環(huán)保的大旗；可以是發(fā)燒晉階的動力；也可以是痛苦對價的成果和成就。

從鄙視的角度觀察消費升級，有助于我們更全面地理解消費升級、更接地氣，也有助于廓清縈繞在消費升級諸多觀點周圍的甜俗的霧霾。 （作者系上海金融與法律研究所研究員）