舒蘭農(nóng)商行積極貫徹落實省銀監(jiān)局局長劉峰的講話精神

舒蘭農(nóng)商行積極貫徹落實省銀監(jiān)局局長劉峰的講話精神

■ 田榮義

為落實吉林省銀監(jiān)局局長劉峰在年中工作座談會上的講話精神，近期，舒蘭農(nóng)商銀行分別召開黨委會、部門會與支行會，結(jié)合工作實際，安排部署下一步重點工作。

一是服務實體經(jīng)濟。按照講話中提出的“三去一降一補”和“支農(nóng)支小”等要求，調(diào)整經(jīng)營思路，明確市場定位，扎實推進普惠金融，進一步加大三農(nóng)和小微市場的貸款支持力度。同時繼續(xù)加大精準扶貧力度，積極履行社會責任。二是守住風險底線。通過開展法制教育，增強風險意識，樹立風險觀念；強化內(nèi)控管理，構(gòu)建“全面性、全程性、全員性”的風險防控體系；嚴格按照監(jiān)管部門提出的資質(zhì)管理、穿透原則和交易對手管理，以及省聯(lián)社提出的“五個堅決不做”原則開展同業(yè)、投資業(yè)務。同時認真開展全面風險排查活動，多措并舉，實施到逾期、不良貸款回收。強化監(jiān)督檢查，嚴防各類案件和違規(guī)違紀事件的發(fā)生。三是強化公司治理。進一步完善公司章程，明確職責邊界，健全公司治理；規(guī)范股東管理，嚴控股東關(guān)聯(lián)交易、利益輸送、不當干預行為；嚴格董事、監(jiān)事和高管層個人選任標準，強化履職評價、考核和問責，提高履職能力；完善治理結(jié)構(gòu)，明確三會一層的權(quán)限和職責，構(gòu)建相互協(xié)調(diào)和制衡的治理文化。四是履行主體責任。要求全轄統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，切實履行好服務實體經(jīng)濟和防控金融風險的主體責任。

同時要求切實把紀律和規(guī)矩挺在前面，繼續(xù)加大自查自糾和整改問責力度，對違規(guī)問題堅決查處，堅決問責；對涉嫌違法犯罪的，堅決移送司法機關(guān)，通過實施懲戒機制，堅決整治違法違規(guī)行為和市場亂象。

舒蘭農(nóng)商銀行加強反洗錢工作在體系建設上下功夫

■ 田榮義

近日，舒蘭農(nóng)商銀行連續(xù)出臺15項關(guān)于反洗錢方面的規(guī)章制度，全面加強反洗錢體系建設，有效建立長效工作機制。

規(guī)章制度主要涉及反洗錢組織機構(gòu)及崗位職責、培訓與宣傳、客戶身份識別及風險等級劃分、部門聯(lián)席會議制度、內(nèi)部監(jiān)督檢查制度、保密制度，以及數(shù)據(jù)報送管理辦法、責任追究制度、考核評價辦法等方面。

通過全面加強反洗錢體系建設，必將有效規(guī)范反洗錢工作崗位責任，細化反洗錢工作操作規(guī)程，加大反洗錢工作考核力度，提升反洗錢風險管理信息化水平和工作效率。反洗錢系列規(guī)章制度的出臺，對有效防范和遏制洗錢行為，提升反洗錢工作水平奠定了基礎。

樺甸農(nóng)商銀行獨家冠名“第12屆中國·樺甸白樺節(jié)”

■ 逯會臣

8月10日，由樺甸農(nóng)商銀行獨家冠名的“第12屆中國·樺甸白樺節(jié)”簽約儀式在樺甸市人民政府舉行。樺甸市副市長趙爭濤、市委秘書長劉延春、商務局局長王凱、旅游局局長孫嚴志、市委宣傳部副部長韓向東、樺甸農(nóng)商銀行董事長黃承利等領導出席了此次簽約儀式。

“中國·樺甸白樺節(jié)”是樺甸市市委、市政府打造樺甸市旅游經(jīng)濟的重中之重，持續(xù)時間近三個月，內(nèi)容豐富多彩，包括文藝晚會、招商推介會、農(nóng)民畫展、攝影大賽等12項活動。樺甸農(nóng)商銀行作為有社會責任感的地方性金融企業(yè)，將借助白樺節(jié)的有利契機，樹立企業(yè)新形象，打造企業(yè)新名片，在全市44.5萬百姓心中樹立一流現(xiàn)代化農(nóng)商銀行的企業(yè)定位，力爭成為全城百姓心中有責任的銀行，有溫度的銀行，有品牌的銀行。

長白山農(nóng)商行業(yè)務技能比賽圓滿結(jié)束

為全面提高員工業(yè)務技能水平，激發(fā)員工爭先創(chuàng)優(yōu)、奮發(fā)向上的昂揚斗志，8月24日，長白山農(nóng)商行在全轄范圍內(nèi)舉辦了業(yè)務技能比賽。

比賽設置了會務組、裁判組、評分組和后勤保障組4個工作小組，各司其責、分工協(xié)作。比賽分為初賽、預賽和決賽三個階段進行，主要檢驗柜員業(yè)務辦理的速度和質(zhì)量，分別進行點鈔（指法不限）、微機打字、小鍵盤數(shù)字錄入、柜面業(yè)務上機操作競賽。由來自全轄5支代表隊的18名選手入圍決賽，經(jīng)過1天的激烈角逐，池西支行、營業(yè)部、池北支行分獲團體成績前三名。

本次比賽使員工在交流切磋中查找差距，有效激發(fā)了員工的服務意識，練技術(shù)、比服務，也逐漸從行政推動向員工的自覺行為轉(zhuǎn)變，形成“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。

長白山農(nóng)商行開展制度流程梳理工作

■ 張世琳

制度流程梳理不僅是外部監(jiān)管要求，更是商業(yè)銀行健康發(fā)展的必要舉措。為進一步加強制度體系建設，長白山農(nóng)商行全面開展制度流程梳理工作。

梳理范圍：正在執(zhí)行的各類管理制度，包括：管理規(guī)定（辦法）、業(yè)務流程、工作細則、應急預案等規(guī)章制度。

梳理原則：科學性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合。

此項工作歷時四個月，共分為三個階段：一是梳理查找階段，對各條線職責和業(yè)務范圍相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)章制度進行全面清查、整理。梳理內(nèi)容包括：各項制度是否完備、是否存在制度空白、是否能覆蓋主要風險領域和風險點、是否能夠根據(jù)監(jiān)管要求和經(jīng)營情況變化及時修訂和完善、是否存在制度內(nèi)容違反監(jiān)管規(guī)定情況等。二是修訂完善階段，對不適合現(xiàn)行業(yè)務發(fā)展和監(jiān)管要求的制度及時修訂，對缺失的制度及時補善。三是培訓學習階段，利用例會和班后時間組織員工對各條線專業(yè)部分規(guī)章制度及本行公共部分規(guī)章制度進行系統(tǒng)學習。同時，對新修訂和新建立的制度組織相關(guān)條線員工進行培訓。逐步形成“勤梳理、快更新、常評估”長效機制，共同推進制度流程規(guī)范機制建設。endprint