粟溪冰
這已經(jīng)是陳爽第4次離職了,由于受不了主管刻薄的“指教”,她拍案而起,加上平時(shí)一系列并不討喜的表現(xiàn),第二天她就被人事部通知辦離職手續(xù)。
心有不甘,陳爽在手機(jī)上聽職場課,其中一場講的是“職場人如何管理好自己”,所舉的那些反面事例,陳爽覺得說的全是自己,她意識(shí)到,自己幾年來的職場失意,主要原因就在于沒把自己管理好。
于是陳爽一邊找工作,一邊查閱各種自我管理攻略,又請(qǐng)教職場前輩,從時(shí)間、社交、夢(mèng)想、情緒、興趣等方面列出對(duì)自己的管理要求。就在這時(shí),新工作來了,到一家女性時(shí)尚消費(fèi)品網(wǎng)站從事內(nèi)容上線工作。
到新公司上班的第一天起,陳爽就開始嚴(yán)格管理自己。
最基本的是時(shí)間管理。每天晚上,陳爽會(huì)列出第二天的工作內(nèi)容,分為3類:很急的;不怎么急,但很重要的;不怎么重要,也不怎么急,但還是需要做的。第二天到公司,先把最急的處理了;工作效率最高的時(shí)段,用來處理第二類;午飯前、臨下班時(shí),或者想放松一下時(shí),就處理第三類。這樣一來,工作井井有條,緊緩有序,沒有丟三落四,而且往往能提前準(zhǔn)備,一再得到領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
有一天,公司所在大樓突然停電,大家紛紛到外面察看情況,陳爽卻在想自己所列的工作日程里有哪項(xiàng)工作適合此時(shí)來做,正好有一條,那就是跟下周要上傳內(nèi)容的十幾戶商家聯(lián)系,于是安心坐下來一家一家打電話。電話打完,發(fā)現(xiàn)同事們已走光,再一看,身后還站著一人,竟是董事會(huì)的廖總,他來問停電的事,恰好看到只有陳爽一個(gè)人在認(rèn)真工作。那個(gè)月的優(yōu)秀員工名單里,有陳爽的名字,新人上這名單,這可是第一次,整個(gè)公司都在想:這陳爽,該是有過人的本事。
情緒管理對(duì)陳爽來說很重要,因?yàn)樾宰蛹保菀椎米锶?。她給自己約法若干章:1、早上面帶微笑精神抖擻進(jìn)辦公室;2、與同事說話要溫和,有分歧時(shí)必須以商量口氣;3、遇上強(qiáng)制加班,不許跳起來反對(duì),盡量執(zhí)行,如果實(shí)在有事,就與主管好好溝通請(qǐng)假;4.遭遇誤會(huì)或不公平,深呼吸,安靜10分鐘再來處理……
有一次,他們做的APP上有幾幅圖片與文字內(nèi)容張冠李戴,主管找到陳爽,劈頭蓋臉一通批。陳爽一看,那個(gè)欄目是新來的同事任娟負(fù)責(zé)的,根本就不是自己的問題,要是換作之前,她早就和主管吵起來了,但這次,她平心靜氣地聽主管“訓(xùn)”完,然后和顏悅色地解釋情況,再委婉地說自己也還是有責(zé)任,畢竟應(yīng)該幫助新人檢查一遍內(nèi)容。主管顯得有些不好意思,雖然嘴上仍說“你是應(yīng)該教任娟的啊”,但從那以后,對(duì)陳爽明顯器重了。
職場離不開人際交往,在這一點(diǎn)上,陳爽采取“淡如水”與“接近高手”的管理方式:1、對(duì)待一般同事,友好,但不親昵,更不拉幫結(jié)派;2、在公司和客戶間尋找高手,多與高手合作,即使辛苦,但學(xué)到東西才是硬道理。比如公司里的譚姐,出了名的難搞,但人家活干得漂亮,采購方面幾乎無人能敵,與供貨方談判、判斷產(chǎn)品質(zhì)量、判斷客戶需求,譚姐都是爐火純青。有一次,有大項(xiàng)目要上,譚姐需要助手,同事們都躲,陳爽卻自告奮勇地去了,跟著她出差半個(gè)月,累得又黑又瘦,筆記做了一大本,業(yè)務(wù)水平直線上升,而且還與譚姐成為好朋友。
陳爽一直不知該如何做夢(mèng)想管理,也就是職業(yè)規(guī)劃,在她的虛心請(qǐng)教下,譚姐一步步給她建議,幫她規(guī)劃,陳爽頓時(shí)茅塞頓開。
還有興趣管理,根據(jù)自己的工作特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)劃,陳爽決定發(fā)展3個(gè)興趣:服飾搭配、繪畫、配音。這些愛好,既可以豐富生活,對(duì)工作也很有幫助。
不到一年時(shí)間,陳爽在公司脫穎而出,成為內(nèi)容組組長。由于工作出色,管理才能突出,又很快當(dāng)上部門主管。兩年后,她成為運(yùn)營總監(jiān),實(shí)現(xiàn)年薪60萬元,董事會(huì)對(duì)她的評(píng)價(jià)是:她把自己當(dāng)成一支團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營,也肯定能帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)在,陳爽正朝著公司合伙人這個(gè)目標(biāo)努力,根據(jù)這一夢(mèng)想,她又認(rèn)真地更新了自我管理?xiàng)l例。
編輯/張立平laomalp820114@163.comendprint