馬龍 商業(yè)價值被看好

張小健

今年7月，專注于體育市場開發(fā)的SportsPro網(wǎng)站評出一份最具商業(yè)價值的運(yùn)動員排行榜，馬龍成為前50名中的唯一中國運(yùn)動員。馬龍成績過硬，性格溫和，具有極佳的商業(yè)開發(fā)前景。

選擇節(jié)目謹(jǐn)慎有加

身為大滿貫得主，馬龍低調(diào)，張繼科張揚(yáng)；身為雙子星兄弟，馬龍乖巧，張繼科倔強(qiáng)。未來道路的選擇，兩人也漸漸走向了不同的方向。張繼科漸漸走向競技賽場的邊緣，背后成熟的團(tuán)隊將其包裝成娛樂節(jié)目和真人秀的寵兒。馬龍仍一如既往地把心思放在賽場，他渴望著下一段屬于自己的傳奇。

2016年，一股“真人秀”熱呼嘯而來。孫楊和張繼科成為各真人秀爭搶的頂級運(yùn)動員。水漲船高，他們也獲得了不少的銀兩?！墩嬲凶訚h》、《急速前進(jìn)》、《我們來了》等節(jié)目讓張繼科曝光無數(shù)。而馬龍，作為里約奧運(yùn)會后的新科大滿貫、世錦賽的衛(wèi)冕冠軍，面對著紛至沓來的邀約，選擇了婉言拒絕。

馬龍不想更有名？馬龍不想趁機(jī)賺一筆？對此，他的想法很簡單：“我是運(yùn)動員，不會進(jìn)娛樂圈。我參加活動都是經(jīng)過仔細(xì)篩選的，不是什么都參加。我知道自己該干什么，分得清主次?！?/p>

正因為一貫小心謹(jǐn)慎，低調(diào)的馬龍避開了鎂光燈的追逐和紛紛擾擾的花花世界。對此，他心如止水般平靜。不過，有選擇就要面對選擇之后的冷暖現(xiàn)實(shí)。馬龍要面對一個事實(shí)，那就是在財富積累方面，至少眼下是遜色于張繼科的。

在《體壇周報》推出的2016運(yùn)動員財富榜中，張繼科以6000萬元的收入位居孫楊之后，而馬龍在榜單的前十名不見蹤影。不過，榜單之評判側(cè)重于眼下。放眼未來，馬龍能有機(jī)會躋身前十，甚至跟張繼科在“商業(yè)開發(fā)”這片市場上掰掰手腕么？答案無疑是肯定的。

代言走高端路線

今年7月，一家專注于體育產(chǎn)業(yè)和體育市場開發(fā)的外國網(wǎng)站SportsPro評出了一份迄今為止最具市場價值的運(yùn)動員排行榜。排在榜首的是英國拳擊手安東尼·約書亞，他甚至領(lǐng)先今年拿下NBA總冠軍的庫里。上榜的50位選手中，中國球迷最熟悉的莫過于在杜塞爾多夫世乒賽衛(wèi)冕的大滿貫級球員馬龍。

每家媒體都有自己的評判標(biāo)準(zhǔn)和價值體系，SportsPro也不例外。在眾多國外主流項目榜單中，能有中國選手的身影，足見自從去年拿到大滿貫后，馬龍的市場價值持續(xù)走高，隨著他在杜塞爾多夫世錦賽的衛(wèi)冕，乒壇一哥的位置越來越穩(wěn)固。

習(xí)慣了張繼科在各種形形色色的社會活動中頻繁露臉，大多數(shù)人對馬龍在商業(yè)價值方面的開發(fā)略有忽視。里約奧運(yùn)會后，憑借大滿貫的身份，馬龍出席社會活動的價位也已水漲船高，他跟劉國梁一起，又簽下了著名的汽車品牌作為代言。

看看馬龍現(xiàn)在擁有的代言，走的都是相對高端路線，汽車，乳制品，球衣和高端化妝品，看得出這些國際品牌之所以選擇馬龍，就是看中他身后巨大的市場和有可能再攀高峰的實(shí)力。性格乖巧、脾氣溫潤的馬龍也成為他們?yōu)橥貙拋喼奘袌鏊鶢幦〉淖罘€(wěn)妥對象。

國內(nèi)知名財經(jīng)雜志《第一財經(jīng)周刊》出爐2016年最具商業(yè)價值明星榜，前100名中共有12位體育明星入圍，馬龍榜上有名。這些足以證明馬龍屬于一支潛力股，有待繼續(xù)開發(fā)。

有望追趕張繼科

29歲的馬龍跟張繼科走的不是同一條路線?，F(xiàn)在的馬龍，雖然已貴為大滿貫，但重心還在球場，他內(nèi)心對三年后的奧運(yùn)會的渴望更濃。杜塞爾多夫世錦賽后，馬龍說“未來是更年輕的樊振東的”，讓人一度懷疑難道功成名就的馬龍也有急流勇退之意嗎？

當(dāng)然不會。選擇了在杜塞爾多夫重新出發(fā)，就選擇了一條努力奔向東京的未來之路。

只要能堅持到東京，馬龍的奧運(yùn)金牌數(shù)有望比肩鄧亞萍等前輩，成為四金王甚至沖擊五金。一個利好消息是混雙進(jìn)入2020年東京奧運(yùn)會，馬龍有望在混雙、男團(tuán)和男單中有所斬獲。東京奧運(yùn)會作為馬龍職業(yè)生涯的謝幕戰(zhàn)，有可能成為一座別人很難超越的巔峰。

未來有一天，馬龍憑借自己驕傲的成就和無可比擬的人氣，盡可能地開發(fā)商業(yè)價值，為時不晚。那時的張繼科也許早已被新人所取代，風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去。一時紅，卻難一世紅。沒有競技成績做保障，想紅到底，有些困難。

吸金還需學(xué)李娜

中國體壇商業(yè)運(yùn)作最成功的運(yùn)動員非李娜莫屬。她憑著兩個大滿貫冠軍，奠定了自己在中國體育獨(dú)一無二的歷史地位，即使退役后升級為兩個孩子的媽媽，也無礙她在商業(yè)價值方面繼續(xù)深挖。

網(wǎng)校還在籌劃，電影還在準(zhǔn)備，李娜的代言從以前的豪華手表、銀行卡轉(zhuǎn)向了她的“母性”身份：營養(yǎng)品、乳制品和幼兒語言學(xué)習(xí)課程?，F(xiàn)在的李娜閃耀著母性光輝，向商界女強(qiáng)人靠攏。馬龍能從李娜身上吸取哪些成功經(jīng)驗?zāi)兀?/p>

首先，要有一個運(yùn)作成熟的團(tuán)隊做背后支撐。李娜跟國際管理集團(tuán)合作多年，彼此知根知底。有中外方經(jīng)紀(jì)人為李娜打點(diǎn)商業(yè)方面的一切，讓她這個外行專心自己的競技成績和如今的生活就足夠了。有專業(yè)、獨(dú)到眼光的精英做參謀，不論是代言，還是理財、打理投資等，都有著超乎常人的眼光，遠(yuǎn)非一兩枚奧運(yùn)金牌能代替的。

其次，馬龍需要找到合適自己的定位。在競技場上，李娜的脾氣火爆，性格直爽，耿直不繞彎。走下賽場，她快人快語，笑意盈盈，標(biāo)準(zhǔn)的辣媽。正是定位明晰，才讓她在商業(yè)開發(fā)方面有所偏重。青睞于更適合自己形象和個性的品牌，而不是有品牌來找就不顧一切地去談。

馬龍對自己的定位，也要設(shè)定“不走尋常路”。挖掘跟其他頂級運(yùn)動員不一樣的地方，將其發(fā)揚(yáng)光大，一路走下去，才會自成一派，吸引有市場號召力的大品牌。

第三，抓住社交平臺的曝光機(jī)會。當(dāng)下是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，誰都有可能成為主播，成為紅人，卻不能成為獨(dú)一無二的馬龍。當(dāng)大滿貫得主馬龍顯出真身時，他才是社交平臺最閃耀的星。

有曝光，就有互動。一旦親民，就會自然而然形成最忠實(shí)的粉絲團(tuán)，就有了源源不斷的話題。如今的張繼科就證明了這點(diǎn)，他社交平臺的忠實(shí)粉絲達(dá)800多萬，為他帶來了國內(nèi)體育圈享受“粉絲經(jīng)濟(jì)”最實(shí)惠的待遇。

之前，馬龍沒有刻意經(jīng)營自己的社交平臺，性格使然。一旦他熱情高漲，變身段子手，商業(yè)前景又會攀上另一個臺階。

現(xiàn)在已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的年代，有實(shí)力、有顏值、有話題的馬龍還需要下一番功夫。