李杰華

摘要：電力企業(yè)在我國的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，在新形勢下的電力企業(yè)，面臨著激烈的市場競爭，行政管理工作作為其重要組成之一，也是提高市場競爭力的關(guān)鍵。本文分析了企業(yè)中行政管理工作的重要性，探討了電力企業(yè)在新形勢下存在的問題，并提出了一些創(chuàng)新措施。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；行政管理工作；創(chuàng)新

一直以來，電力企業(yè)在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中始終占據(jù)重要的位置。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷地提高，使得人們對電力的需求也在增加。因此在這樣的新形勢下，電力企業(yè)面臨著極大的發(fā)展機(jī)遇但同時(shí)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了使電力企業(yè)能夠可持續(xù)的發(fā)展，必須要提升企業(yè)自身的行政管理水平，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與創(chuàng)造性，創(chuàng)新企業(yè)的行政管理機(jī)制，使其跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

一、企業(yè)行政管理工作的重要性

企業(yè)的行政管理是企業(yè)參與社會生產(chǎn)和市場的重要保障，關(guān)系著企業(yè)內(nèi)部的和諧，也關(guān)系著員工的思想覺悟，還能有效提高企業(yè)的綜合實(shí)力，在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。只有科學(xué)的管理制度，才能使企業(yè)的行政管理工作得到有效提高，還可提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。做好行政管理是企業(yè)正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)的重要前提，也可使企業(yè)的經(jīng)營者提高管理水平，它對企業(yè)的生產(chǎn)效率也有較大影響，還可合理的調(diào)配企業(yè)資源，對企業(yè)的未來發(fā)展做好戰(zhàn)略規(guī)劃，有助于企業(yè)提高運(yùn)營效率，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。企業(yè)的發(fā)展過程中難免會碰到一些困難，企業(yè)的職工也會存在思想上的一些問題，企業(yè)行政管理工作可以通過各種途徑來解決職工遇到的困難，給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境，促使員工加強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，保證企業(yè)平穩(wěn)有序的發(fā)展。

二、新形式下電力行政管理存在的問題

（一）電力企業(yè)行政管理的效率比較低

目前大部分電力企業(yè)還是采用傳統(tǒng)的管理模式，而在這樣的管理模式下，企業(yè)員工比較多，就會出現(xiàn)人力資源配置不合理，導(dǎo)致人員浪費(fèi)的現(xiàn)象。電力企業(yè)還屬于國家壟斷企業(yè)，一些管理人員年紀(jì)比較偏大，創(chuàng)新思維不夠好，這樣會阻礙電力企業(yè)管理機(jī)制的創(chuàng)新。

（二）電力企業(yè)行政管理機(jī)制不夠健全

我國電力企業(yè)部門比較繁雜，這樣就給企業(yè)行政管理機(jī)構(gòu)帶來了許多麻煩。例如企業(yè)的晉升制度不夠健全、沒有必要的競爭機(jī)制，而這樣就會使行政管理部門制定的一些規(guī)章制度不能很好地落實(shí)到各個(gè)部門，從而阻礙企業(yè)發(fā)展。

三、新形勢下電力企業(yè)行政管理工作的創(chuàng)新措施

（一）建立健全電力企業(yè)行政管理機(jī)制

雖然我國的電力企業(yè)比較多，但規(guī)格不一，又因?yàn)槲覈娏ζ髽I(yè)管理體制不夠健全，尤其是行政管理機(jī)制，存在較多漏洞，使得種種問題不斷出現(xiàn)。針對這些問題和為了電力企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的需要，國家相關(guān)部門就要采取一定的措施建立建全企業(yè)管理機(jī)制，要充分利用電力企業(yè)現(xiàn)有的資源來提高電力企業(yè)行政管理的力度和強(qiáng)度，并且采用有效的措施來提高電力企業(yè)管理的效率。同時(shí)要針對企業(yè)行政管理體制中出現(xiàn)的問題，找到對應(yīng)的解決辦法，才能從根源上解決電力企業(yè)在行政管理上出現(xiàn)的問題，才能使行政管理體制更加完善。

（二）要全面提高電力企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)

在改革行政管理體制時(shí)，每一個(gè)企業(yè)員工都應(yīng)當(dāng)提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力，那就更別說行政管理人員了，他們更應(yīng)該讓自己具備更高水平的專業(yè)知識和更好的綜合素質(zhì)。為了提高行政管理人員的素質(zhì)，企業(yè)可以對行政管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核，考核不合格的要繼續(xù)接受培訓(xùn)，直到合格為止，這樣才能讓他們認(rèn)識到行政管理的重要性。他們只有經(jīng)過這樣的培訓(xùn)和考核，才能在今后的工作中發(fā)現(xiàn)問題是能及時(shí)找到解決問題的辦法。因此，提高行政管理人員的素質(zhì)能進(jìn)一步提高企業(yè)行政管理的有效性，使得企業(yè)能夠持續(xù)地發(fā)展。

（三）要不斷創(chuàng)新電力企業(yè)的管理模式，不斷優(yōu)化完善行政管理結(jié)構(gòu)

由于電力企業(yè)是受到政府的監(jiān)管，所以電力企業(yè)在職權(quán)上并沒有權(quán)威性，新形勢下電力企業(yè)改革的首要任務(wù)就是要實(shí)行政企分開，創(chuàng)新自己的管理模式。另外，電力企業(yè)現(xiàn)有的行政管理結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜，會使信息的時(shí)效性有所下降，甚至?xí)斐尚畔⒌牟煌暾?。所以，電力企業(yè)要向優(yōu)化行政管理結(jié)構(gòu)就必須從整體入手，根據(jù)行政管理部門的工作特性來調(diào)整整體結(jié)構(gòu)的規(guī)劃，對結(jié)構(gòu)中各個(gè)部門的工作職能進(jìn)行強(qiáng)化，也可以適當(dāng)除去重復(fù)的部門，使得各部門間能夠高度協(xié)調(diào)，從而能提高行政管理的工作效率。

（四）要重視危機(jī)管理，強(qiáng)化企業(yè)的危機(jī)意識

危機(jī)是每個(gè)企業(yè)在發(fā)展過程中都不可避免的問題，它有時(shí)會在一定程度上限制企業(yè)的發(fā)展。而電力企業(yè)在很大程度上受到市場環(huán)境的影響，而市場環(huán)境又具有很強(qiáng)的不確定性，所以要想保證電力企業(yè)能夠穩(wěn)定發(fā)展，就需在行政管理工作中不斷滲透危機(jī)意識，實(shí)施危機(jī)管理，要對企業(yè)未來會遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)做好事前防范和一定的規(guī)避措施。同時(shí)，企業(yè)在創(chuàng)新行政管理模式時(shí)，要敢于打破常規(guī)，在危機(jī)中尋求契機(jī)，并且在不斷化解危機(jī)的實(shí)踐過程中強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，這樣才能使電力企業(yè)在市場上穩(wěn)健發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)的行政管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，在我國的電力企業(yè)中也存在著一些問題，電力企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱，在新形勢下創(chuàng)新電力企業(yè)的行政管理工作顯得十分重要。只有不斷的改進(jìn)和更新行政管理工作方式，完善企業(yè)的管理制度，使其適應(yīng)當(dāng)前電力企業(yè)的發(fā)展需求，才可提高其電力企業(yè)的綜合競爭力，推動(dòng)企業(yè)的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展。

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