【摘 要】 2016年被稱為“中國網(wǎng)絡(luò)直播元年”,“直播+電商”的營銷方式悄然走紅出版業(yè),并獲得眾多出版社的追捧。文章以人民文學(xué)出版社的網(wǎng)絡(luò)直播營銷為例,從三個方面分析其營銷模式,以期為出版業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供借鑒。
【關(guān) 鍵 詞】網(wǎng)絡(luò)直播;圖書營銷;人民文學(xué)出版社;互聯(lián)網(wǎng)
【作者單位】王余銀,河南大學(xué)醫(yī)學(xué)院。
【中圖分類號】G235 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
2016年,網(wǎng)絡(luò)直播憑借其快速分享、集中的社交特點,成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的主流載體,越來越多的人涌向直播平臺,享受直播帶來的樂趣。全民網(wǎng)絡(luò)直播時代的到來,正逐漸改變?nèi)藗兊纳钕M習(xí)慣。
網(wǎng)絡(luò)直播改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)營銷方式,使讀者擁有不一樣的閱讀體驗。在微博、微信平臺之后興起的網(wǎng)絡(luò)直播平臺,使出版社有了打破新媒體營銷壁壘的機會,其突破傳統(tǒng)營銷方式,從而實現(xiàn)營銷最大化的愿景。從市場競爭層面上來說,網(wǎng)絡(luò)直播擁有巨大的商業(yè)價值,它以普通用戶自發(fā)生產(chǎn)內(nèi)容為基礎(chǔ),由此引發(fā)人與價值、人與人、人與商業(yè)的關(guān)聯(lián),并最終為UGC供應(yīng)商提供商業(yè)價值。這種模式為各行各業(yè)的營銷帶來了全新的視野,他們通過直播來爭奪受眾,培育市場,進(jìn)而創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
一、網(wǎng)絡(luò)直播營銷的興起
1.網(wǎng)絡(luò)直播的發(fā)展歷程
2010年之前,網(wǎng)絡(luò)直播的主要市場是PC秀場直播,主要是通過網(wǎng)絡(luò)PC端進(jìn)行直播,普及率不高。2013年以來,網(wǎng)絡(luò)直播借助移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,形成了以游戲直播、社交直播、新聞直播為主的移動客戶端,其中,虎牙、斗魚、映客、花椒等直播平臺是主流代表。這些平臺的直播內(nèi)容豐富,直播方式便捷,且用戶自主性較強。自此,網(wǎng)絡(luò)直播完成了一次創(chuàng)造性改革,正式進(jìn)入人們的日常生活。根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)今移動直播平臺的數(shù)量超過300家,網(wǎng)絡(luò)直播受眾用戶超過3億人,這些直播平臺的日?;钴S用戶也達(dá)2500萬人,市場規(guī)模更是超過百億。網(wǎng)絡(luò)直播的盛行吸引了各行各業(yè)的參與,比如,騰訊不僅建立了NOW直播、花樣直播平臺,還投資斗魚、龍珠等直播平臺;360則建立了花椒直播平臺;中國移動推出咪咕直播等。截至2016年11月30日,全國已有31家網(wǎng)絡(luò)直播公司完成36起融資,涉及總金額達(dá)108.32億元。2016年9月,花椒直播宣布其完成了A輪的3億元融資;2016年1月,映客獲得A輪融資8000萬元,僅僅半年,估價達(dá)70億元;熊貓直播、斗魚直播等直播平臺陸續(xù)融資上億元,估價相繼飆升至數(shù)十億元。2016年,網(wǎng)絡(luò)直播產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展使許多企業(yè)的產(chǎn)值實現(xiàn)連續(xù)翻番,可見其發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
2.網(wǎng)絡(luò)直播營銷興起的原因
網(wǎng)絡(luò)直播是一種新的內(nèi)容生產(chǎn)方式,許多業(yè)內(nèi)建設(shè)者對網(wǎng)絡(luò)直播品牌的共識是“無直播不傳播”。可以說,網(wǎng)絡(luò)直播的興起意味著視頻營銷時代的到來。網(wǎng)絡(luò)直播興起的原因主要有三個。第一,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機的快速普及,為網(wǎng)絡(luò)直播提供了基礎(chǔ)條件。隨著手機、筆記本電腦的普及以及WIFI、4G網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用,用戶只要有移動通信工具,安裝直播軟件,就可以隨時隨地參與現(xiàn)場直播活動。第二,網(wǎng)絡(luò)直播市場存在巨大的經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)絡(luò)直播中的“打賞”功能把主播與用戶緊密聯(lián)系在一起。除此之外,網(wǎng)絡(luò)直播平臺還有一個重要的收入源——廣告。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)視頻廣告占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)廣告市場將近10%的市場份額。各種名人在策劃下成為網(wǎng)絡(luò)主播,不僅能獲得廣告收入,還能有效推廣企業(yè)的品牌。第三,直播的興起源于人們消費觀念的轉(zhuǎn)變。社會的快速發(fā)展使得人們追求更加豐富的網(wǎng)絡(luò)生活方式,強調(diào)個體的參與、互動以及對自我的展現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)世界中,人們與主播進(jìn)行實時互動,可以找到一種存在感及滿足感。
二、人民文學(xué)出版社網(wǎng)絡(luò)直播營銷模式分析
網(wǎng)絡(luò)直播的興起為圖書找到了新的營銷方式。2015年,人民文學(xué)出版社(以下簡稱“人文社”)開始在線下讀書沙龍引入直播方式,該營銷創(chuàng)意來源于讀者的建議:不能到場的人可以線上即時提問。這次意外試水的成功,讓人文社看到了網(wǎng)絡(luò)直播帶來的價值,2016年,人文社圍繞新書發(fā)布會進(jìn)行了近百場網(wǎng)絡(luò)直播活動??梢哉f,網(wǎng)絡(luò)直播已經(jīng)成為人文社的“標(biāo)配”,其有效地提升了人文社的影響力。人文社借助網(wǎng)絡(luò)直播,擴(kuò)展圖書的傳播途徑,改變了出版社和讀者之間只通過文字信息交流的營銷方式,使圖書營銷變得更加立體化,更能直擊讀者的內(nèi)心。人文社的營銷模式表現(xiàn)在以下三個方面。
1.增強與讀者之間的互動
從2015年開始,網(wǎng)絡(luò)直播逐漸成為人文社圖書營銷戰(zhàn)略的重點。此后,在新興社群的依托下,人文社通過不定期地邀請嚴(yán)歌苓、路內(nèi)、高洪雷等作家進(jìn)行在線直播交流,為讀者提供與作者零時差交流的機會,同時這些作家的圖書銷量也在節(jié)節(jié)攀升。2016年,人文社為張悅?cè)坏男聲独O》策劃了一場“開往童年的火車”的直播推廣活動。這不是一場普通的新書發(fā)布會,而是通過精心巧妙的設(shè)計,由作者張悅?cè)煌ㄟ^乘坐火車的方式,從懷柔出發(fā)到北京進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播新書推薦。在整個直播的過程中,張悅?cè)徊粩嗟嘏c讀者互動交流,分享《繭》創(chuàng)作背后的故事。這場網(wǎng)絡(luò)直播在線人數(shù)達(dá)25萬人,其新穎的營銷方式更是被多家媒體評為年度最佳營銷案例之一。網(wǎng)絡(luò)直播的圖書營銷模式,讓讀者在購買圖書之前就能夠了解到圖書的增值服務(wù),從而為讀者購買圖書奠定了基礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)直播彌補了圖書營銷線下活動受時空限制的缺陷,讀者可通過在線形式直接參與活動。參與互動的形式多種多樣,讀者可以通過提問的方式與作者互動,也可以在交流中給作者發(fā)紅包“打賞”,活躍互動的氣氛。人文社采用線上與線下結(jié)合的營銷方式,增強與讀者的黏合度,這是其圖書營銷成功的關(guān)鍵。
2.拓寬圖書品牌網(wǎng)絡(luò)宣傳渠道
互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)的圖書營銷方式已經(jīng)不能滿足用戶的消費需求,如何借助線上形式拓寬圖書營銷渠道?人文社在策劃每一場營銷活動時,都借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳推廣,將讀者聚集在一起,形成社群。通過網(wǎng)絡(luò)直播、微信、微博等新媒體平臺進(jìn)行圖書營銷宣傳,可以使讀者更加快速地認(rèn)可圖書品牌。網(wǎng)絡(luò)直播使讀者對出版社品牌有更深的認(rèn)識,主要包括兩個方面:第一,在行為上的接觸程度;第二,在心理層面上情感和價值的認(rèn)同。例如,2016年9月,人文社和騰訊文化聯(lián)手舉辦了一場“帶你一起探秘新中國文學(xué)出版開始之地”的網(wǎng)絡(luò)直播活動。在這場直播活動里,許多通過網(wǎng)絡(luò)報名的讀者看到了自己喜愛的編輯和他們工作的環(huán)境,看到了許多編輯之間互動的小細(xì)節(jié)。不少參與線上活動的讀者認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)直播使他們對編輯的工作有了更深的認(rèn)識,也讓他們在讀一本書的時候,不只是記住作者,同時也會感謝編輯的默默付出。出版社的競爭實際上也是讀者的競爭,誰獲取了更多讀者的關(guān)注,誰就能在激烈的競爭中立足。直播營銷最大的優(yōu)勢在于,它可以帶給用戶更加親近的使用體驗,甚至是零距離互動,增強了讀者的參與感,提高了讀者的忠誠度。
隨著社會的不斷發(fā)展,品牌影響力已經(jīng)成為出版企業(yè)不可或缺的因素之一。對于讀者來說,品牌意味著選擇,每一個出版社都會在讀者心目中形成一種品牌效應(yīng),使讀者有意識地去選擇某一家出版社出版的圖書。這是一種經(jīng)過長期的沉淀之后,在讀者心中建立起來的信任感。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)直播產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,圖書營銷宣傳的陣地也在不斷地拓寬。出版社應(yīng)在新媒體宣傳渠道上下足功夫,對圖書品牌進(jìn)行有效的網(wǎng)絡(luò)直播,使讀者了解圖書生產(chǎn)的過程,給予讀者更多的閱讀體驗服務(wù)。對于讀者而言,這是買書之外的收獲;對于出版社而言,這是圖書內(nèi)容的二次服務(wù)。
3.借助名人效應(yīng)傳播圖書價值
名家資源一直是出版社在圖書市場上的制勝法寶,特別是著名作家的作品,往往都是年度暢銷書候選榜單的有力競爭者。網(wǎng)絡(luò)直播的出現(xiàn)為圖書營銷注入了新活力,并提供了無限的營銷可能。以人文社在2016年的網(wǎng)絡(luò)直播活動為例,其都是通過名人效應(yīng)增加了網(wǎng)絡(luò)直播的看點,最終實現(xiàn)名家與讀者的無縫對接,有效提高了名家圖書在市場的購買力。例如,嚴(yán)歌苓的新書發(fā)布直播、張悅?cè)坏男聲又辈?、《道士下山》原著作者徐皓峰的交流直播等,人文社通過精心的策劃,使其網(wǎng)絡(luò)直播觀看人數(shù)超過20萬人。這樣的影響力對于作者、讀者和出版社來說,是一個三贏的局面。人文社借助名人效應(yīng),讓讀者擁有不一樣的閱讀感受,同時也滿足了讀者的精神追求。
不到現(xiàn)場也能感受到現(xiàn)場的氛圍,這恰恰就是圖書活動網(wǎng)絡(luò)直播的重要特征。原有的線下圖書閱讀活動是靜態(tài)的,而加入了網(wǎng)絡(luò)直播后的圖書閱讀活動具有新媒體的屬性,其傳播圖書價值的方式也更加多元化。在全民閱讀的浪潮下,出版社的網(wǎng)絡(luò)直播也從另一個側(cè)面推動了讀者的進(jìn)一步閱讀,為讀者的閱讀選擇提供多樣化的服務(wù)?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,讀者的服務(wù)需求不斷提高,出版社在圖書營銷方面應(yīng)保持開放的心態(tài),對新鮮事物要勇于嘗試和接受,使讀者享受到更多的精神服務(wù)。
隨著網(wǎng)絡(luò)直播的覆蓋用戶越來越多,出版社對其營銷的使用范圍也越來越廣。有的出版社不滿足于新書發(fā)布會、讀書沙龍的線上與線下結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)直播,開始嘗試策劃讀書直播節(jié)目營銷。事實證明,互聯(lián)網(wǎng)并沒有搶占出版業(yè)的市場份額,而是有效推動了兩者的融合發(fā)展。出版社在不斷向前發(fā)展的同時,應(yīng)將內(nèi)容生產(chǎn)和內(nèi)容營銷有機結(jié)合,這是出版營銷未來應(yīng)該走的道路。endprint