邱丹

摘要：思想政治工作是事業(yè)單位運(yùn)營中必須重視的工作類型，政工人員是思想政治工作的主體。在新時(shí)期，傳統(tǒng)事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)受到了很大的沖擊，已經(jīng)不能適應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展需要。本文首先對事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)的目的進(jìn)行分析，然后提出新時(shí)期事業(yè)單位政工隊(duì)伍面臨的挑戰(zhàn)，最后提出針對性的策略。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；政工隊(duì)伍；建設(shè)；挑戰(zhàn)

思想政治工作是我黨發(fā)展中保持的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是事業(yè)單位發(fā)展中重要的一部分。政工隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到事業(yè)單位凝聚力、穩(wěn)定性，新時(shí)期發(fā)展中，給事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)提出了新的要求?；诖?，加強(qiáng)對事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)挑戰(zhàn)和策略的研究具有十分現(xiàn)實(shí)的意義。

一、事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)的目的

我國是一個(gè)社會主義國家，事業(yè)發(fā)展過程中必須朝著社會主義方向，而思想政治工作是保證事業(yè)單位沿著社會主義方向發(fā)展的關(guān)鍵。為了保證事業(yè)單位思想政治工作的先進(jìn)性，保證兩個(gè)文明建設(shè)的持續(xù)性與有效性，必須為事業(yè)單位打造一支強(qiáng)有力的政工隊(duì)伍。

在事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)過程中，一方面，應(yīng)該以提升政工人員素質(zhì)與水平的基本目的；另一方面，應(yīng)該以促進(jìn)事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展為目的，通過政工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)事業(yè)單位的凝聚力，提升事業(yè)單位在行業(yè)中的競爭力。

二、新時(shí)期事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)

新時(shí)期，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤為迅速，給事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)過程中帶來了諸多的挑戰(zhàn)。包括政工干部態(tài)度不夠端正、事業(yè)單位對政工隊(duì)伍建設(shè)不夠重視、缺少完善的管理機(jī)制以及考核模式。

（一）事業(yè)單位相關(guān)人員態(tài)度問題

一些事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)過程中，發(fā)現(xiàn)很多政工干部存在嚴(yán)重的態(tài)度問題，對事業(yè)單位思想政治工作持有不會做、不好做、不愿做的態(tài)度。在這種思想趨勢下，對政工干部在實(shí)踐工作的熱情也造成嚴(yán)重的影響，也導(dǎo)致目前很多政工干部缺乏完備的政工經(jīng)驗(yàn)與知識，限制了事業(yè)單位思政工作開展效率。

（二）對政工隊(duì)伍建設(shè)重視程度較低

一些事業(yè)單位沒有意識到政工隊(duì)伍建設(shè)對事業(yè)單位發(fā)展的重要性，而政工人員對自身工作性質(zhì)認(rèn)識不足，對政工隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展以及事業(yè)單位思政工作效率造成嚴(yán)重的影響。具體來說體現(xiàn)在：第一，一些政工人員對思想政治工作本質(zhì)認(rèn)識存在偏差，認(rèn)為思想政治工作其實(shí)就是動(dòng)動(dòng)嘴、跑跑腿，對政工工作規(guī)律、特點(diǎn)不甚了解；第二，很多領(lǐng)導(dǎo)人員對政工工作認(rèn)識不足，不夠重視，在日常工作中不能給予支持，甚至存在掣肘現(xiàn)象，打擊了政工人員的積極性。

（三）缺少健全的管理機(jī)制

由于缺少健全的政工管理機(jī)制，在動(dòng)態(tài)化的市場環(huán)境下，如果事業(yè)單位政工工作出現(xiàn)新的變化、工作崗位出現(xiàn)一些調(diào)整，政工人員由于缺少制度依據(jù)，面對新問題顯得手足無措。很多政工人員在面對新問題過程中，常常會感覺到舊方法起不到作用，而新方法不管用，最終導(dǎo)致問題發(fā)展壯大，對事業(yè)單位發(fā)展造成影響。同時(shí)，在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，由于管理機(jī)制不健全，導(dǎo)致政工管理中暴露出越來越多的矛盾，對事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)與社會效益的發(fā)揮造成影響。

（四）缺少完善的政工隊(duì)伍考核與激勵(lì)模式

現(xiàn)階段，很多事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)過程中，隨意性較強(qiáng)，對政工人員素質(zhì)沒有設(shè)置硬性的指標(biāo)，考核制度相對松垮。另外，也沒有設(shè)置有效的激勵(lì)政策，導(dǎo)致政工人員缺乏積極性，工作熱情不足，有時(shí)候不能落實(shí)事業(yè)單位思想政治工作，給事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)造成影響。

三、強(qiáng)化事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)的策略

基于此，必須強(qiáng)化事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)，從人才培養(yǎng)、健全制度、完善考核、注重激勵(lì)、提升重視等幾個(gè)方面入手：

（一）從思想上加以重視

在事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)中，應(yīng)該從思想中提升重視。一方面，要求事業(yè)單位政工人員，加強(qiáng)對自己從事工作的認(rèn)識，意識到自身工作對事業(yè)單位發(fā)展的重要性，了解政工工作的特點(diǎn)，將其作為一件重要的工作來對待；另一方面，作為事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該意識到在新時(shí)期加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)的緊迫性，意識到通過政工隊(duì)伍建設(shè)，能夠提升事業(yè)單位思想政治工作有效性，有助于員工凝聚力增強(qiáng)，對事業(yè)單位健康發(fā)展大有裨益。

（二）強(qiáng)化事業(yè)單位政工人才培養(yǎng)

加強(qiáng)人才培養(yǎng)，做好人才儲備是事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)的重要基礎(chǔ)。在具體人才培養(yǎng)過程中，應(yīng)該根據(jù)時(shí)代發(fā)展的需要，讓事業(yè)單位政工人員學(xué)習(xí)到先進(jìn)的理論知識。另外，必須不斷強(qiáng)化對政工人員培訓(xùn)的強(qiáng)度，有計(jì)劃的進(jìn)行人員培養(yǎng)，提升政工干部的整體素質(zhì)。

在具體實(shí)施中，應(yīng)該根據(jù)事業(yè)單位的具體情況，歸納總結(jié)事業(yè)單位政工工作的得失，提出針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，應(yīng)該設(shè)置有效的考核方式，對政工人員思想觀念、工作能力等進(jìn)行全面考核。只有這樣，才能真正提升其素質(zhì)，為事業(yè)單位提供政工工作保障。

（三）建立健全的政工隊(duì)伍管理模式

在建立事業(yè)單位政工隊(duì)伍管理模式中，應(yīng)該以實(shí)際出發(fā)，為事業(yè)單位選擇一個(gè)最佳的管理模式，同時(shí)應(yīng)該意識到政工隊(duì)伍對事業(yè)單位內(nèi)在的影響力，不能由于短期效益而精簡政工隊(duì)伍。在政工隊(duì)伍聘用制度上，應(yīng)該改變傳統(tǒng)的用人觀念，大膽用人，強(qiáng)化政工工作改革，為事業(yè)單位尋找一批品德兼優(yōu)、理實(shí)結(jié)合型的復(fù)合型人才。努力培養(yǎng)年輕的政工干部，做好新舊政工干部的協(xié)調(diào)、接班工作。

（四）完善政工人員考核制度

考核是事業(yè)單位發(fā)展中重要的內(nèi)容，完善的考核制度，有利于政工干部隊(duì)伍的奮進(jìn)，不僅能夠檢驗(yàn)政工干部人員的素養(yǎng)與能力，同時(shí)也能起到一定的激勵(lì)作用，讓政工人員更加積極的投身于事業(yè)單位思想政治工作中，在工作中做出成績，為事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)增磚添瓦。

四、總結(jié)

總之，事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，針對目前其面臨的一些挑戰(zhàn)，必須分析原因，從完善制度、加強(qiáng)培養(yǎng)、提高重視、健全考核模式等方面入手，切實(shí)做好事業(yè)單位政工隊(duì)伍建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的事業(yè)單位政工隊(duì)伍，積極做好事業(yè)單位思想政治工作，為事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)、社會效益的發(fā)揮提供保障。

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（作者單位：平江縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育局人事股）endprint