楊永安　李美鋒

摘 要 習主席反復強調(diào)，“要堅持勤儉辦一切事業(yè)”“浪費之風務必狠剎”“努力使厲行勤儉節(jié)約、反對浪費在全社會蔚然成風”。武警部隊點多、線長、面廣，經(jīng)費開支數(shù)額大，在部隊建設和日常保障中要弘揚勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實加強財經(jīng)管理，不斷提高財務綜合保障水平，節(jié)能減耗、節(jié)約增效。本文主要從以下幾個方面分析如何加強財經(jīng)管理，創(chuàng)建節(jié)約型軍營。

關(guān)鍵詞 財經(jīng) 管理 節(jié)約 軍營

中圖分類號：TD802 文獻標識碼：A

1堅持依法管財，杜絕“筆尖上”的浪費

1.1依靠預算管住總量

強化預算的法規(guī)性和嚴肅性，科學配置資源，緊密結(jié)合事業(yè)任務特點精細測算，廣泛征求各方面意見反復論證，做到經(jīng)費投向科學、投量合理，有效增強預算的權(quán)威性和可操作性。堅決杜絕無預算、超預算、超范圍開支；大力壓縮非軍事建設項目，持續(xù)壓減行政消耗性費用，集中財力辦急事、辦大事。

1.2依據(jù)程序管好變量

武警部隊的職能特點決定了保障突擊性任務、指令性建設項目和官兵臨時性需求是經(jīng)費開支的重要方向，受諸多因素影響，這也是需要關(guān)注的可能出現(xiàn)浪費的重點時機和領(lǐng)域。各單位要結(jié)合擔負任務實際，訂實訂細訂準經(jīng)費保障方案，明確任務中經(jīng)費開支的內(nèi)容、標準和權(quán)限，確保所有開支都與任務相關(guān)。

1.3依托監(jiān)督管緊流量

要把黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督、程序監(jiān)督、職能監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機結(jié)合起來，形成多層次、全方位的監(jiān)督管理網(wǎng)絡，確保一切經(jīng)費開支都在有效的監(jiān)督之下。要借助資金集中支付系統(tǒng)、財務可視系統(tǒng)、財務信息管理系統(tǒng)等管理平臺，不定期地對所屬單位財經(jīng)管理情況進行網(wǎng)絡普查，強化監(jiān)督制約，有效堵塞管理漏洞，防范資金風險。

2立足實戰(zhàn)實用，杜絕“刀尖上”的浪費

2.1適度超前規(guī)劃

當前，部隊正處于“脖子以下”調(diào)整改革期間，既要調(diào)結(jié)構(gòu)，又要改模式，戰(zhàn)斗力生成方式會有一定變化。部隊新修訂的大綱正處于試訓階段，新課目、新標準勢必要求有新的訓練環(huán)境和器材。要把握這一新的變化，設計戰(zhàn)斗力投入上的總體規(guī)劃，瞄準經(jīng)費保障方向。

2.2適應任務需求

圍繞部隊的使命需求和職能定位，加強對任務性質(zhì)、行動對象和處置環(huán)境的研究，按照精簡、高效、實用的要求，設計與任務相匹配的編成、配備與任務相配套的裝備、提供與任務相一致的保障。

2.3適當立足自我

當前，各級積極推進軍地深度融合發(fā)展，為部隊戰(zhàn)斗力提升提供了更多的資源條件。但一些功能性場館的維修和特種裝備器材的維護，因?qū)I(yè)性強，仍需投入很多維持性經(jīng)費。為此，要注重發(fā)揮軍營“小能人”的作用，搞好日常的管理維護，延長專業(yè)保養(yǎng)周期。

3厲行勤儉節(jié)約，杜絕“指尖上”的浪費

3.1管財人員要精打“鐵算盤”

財務工作者是部隊的管家理財人，要嚴格按照財務管理規(guī)定和要求，把住資金的“大閥門”，不讓一分多余的錢從指縫中溜走。節(jié)約，要從大處著眼，從小處著手，既要狠剎講排場、擺闊氣、搞攀比等奢靡之風，又要杜絕隨意截留、克扣、挪用經(jīng)費等違法亂紀行為，真正把有限的經(jīng)費花在提升部隊戰(zhàn)斗力、改善官兵生活上。

3.2經(jīng)辦人員要勇當“鐵公雞”

事業(yè)部門和經(jīng)辦人員要從思想上牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的理念，堅持少花錢、多辦事、辦好事，把錢“統(tǒng)”住，把物“管”好，巧用財、善節(jié)財、嚴管財。小事講節(jié)約，才能大處有節(jié)約。經(jīng)費使用要注重效益、精打細算，集中財力辦急事、解難事、做好事，最大限度地利用有限經(jīng)費，實現(xiàn)效益最大化。

3.3監(jiān)管人員要能當“鐵包公”

紀檢、財務、審計等職能部門，要認真履行監(jiān)管職責，敢于較真碰硬，正視問題敢揭“蓋子”，處理問題敢動“刀子”，追究責任敢打“板子”，勇于抵制不正之風，對違反財經(jīng)紀律的人和事，“板子”一定要打到具體人身上，絕不能睜一眼閉一眼、聽之任之，也不能失之于寬、失之于軟，大事化小、小事化了，對有令不行、有禁不止、頂風違紀的，該曝光的曝光，該處理的處理，以嚴格的監(jiān)督確保經(jīng)費使用的陽光透明。

作者簡介：楊永安（1980.9-），男，漢族，陜西咸陽人，本科，武警8673部隊后勤處長，研究方向：武警指揮。李美鋒（1982.8-），男，漢族，陜西大荔人，本科，武警8673部隊干部股長，研究方向：武警指揮。

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