中小企業(yè)吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才淺析

劉婉婷

【摘 要】隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要的作用。但是，中小企業(yè)如何吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才，獲得長期生存與持續(xù)發(fā)展的動力和能力，是中小企業(yè)在競爭中面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。文章以蚌埠市為例，根據(jù)中小企業(yè)的特點，探析了中小企業(yè)吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才的策略。

【關(guān)鍵詞】蚌埠市；中小企業(yè)；吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才

在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益“全球化”的今天，企業(yè)的經(jīng)營資源發(fā)生了根本性變化。隨著企業(yè)經(jīng)營過程中電子信息產(chǎn)業(yè)人才、科技、信息等因素對企業(yè)經(jīng)營效益的影響越來越大，企業(yè)對其投入的比重相對實物資本也在不斷加大，市場競爭實際上演變成了一場激烈的電子信息產(chǎn)業(yè)人才爭奪戰(zhàn)。而中小企業(yè)在競爭中受自身條件的限制具有：企業(yè)規(guī)模小，資源占有量有限；行業(yè)跨度大，地域要求高；缺乏良好的企業(yè)文化和凝聚力，在吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才方面處境艱難；技術(shù)裝備簡單，產(chǎn)品單一等弱勢，因而，中小企業(yè)必須從實際出發(fā)建立一套有效的吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才的策略。

一、蚌埠市電子信息產(chǎn)業(yè)人才的現(xiàn)狀

在蚌埠，電子信息產(chǎn)業(yè)作為省市共建的首位產(chǎn)業(yè)，更是舉全市之力“首位發(fā)展，率先崛起”。2016年，蚌埠市電子信息產(chǎn)業(yè)保持高位增長，實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入329.7億元，同比增長27.3%[1]。對全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的拉動作用增強。2014年，全市62個電子信息制造業(yè)項目，總投資704.65億元，先后建成130萬片電容式觸摸屏用導(dǎo)電膜玻璃、北方通用MEMS產(chǎn)業(yè)化基地、依愛電子產(chǎn)業(yè)園、德豪潤達(dá)LED封裝及產(chǎn)業(yè)化等重點項目。近年來蚌埠市先后培育引進(jìn)國家“千人計劃”人才9人，省“百人計劃”人才5人，集聚14支省“115”創(chuàng)新團(tuán)隊，成立了蚌埠市電子信息、硅基新材料產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，省級以上研發(fā)平臺達(dá)到125家[2]，創(chuàng)新能力的迅猛提升，成為電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動力。然而，蚌埠市電子信息產(chǎn)業(yè)仍存在綜合配套不足、龍頭企業(yè)偏少、產(chǎn)業(yè)層次較低等問題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待突破。

二、蚌埠市中小企業(yè)電子信息產(chǎn)業(yè)劣勢分析

（一）企業(yè)數(shù)目較多，電子信息產(chǎn)業(yè)人才競爭激烈

蚌埠市區(qū)中小企業(yè)數(shù)目非常多，不同企業(yè)不同行業(yè)之間的競爭十分激烈，優(yōu)勝劣汰。2016年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)達(dá)1098戶，凈增169戶[3]。盡管蚌埠市區(qū)人力資源供給較為充分，但仍不能夠滿足中小企業(yè)的電子信息產(chǎn)業(yè)人才特別是優(yōu)秀電子信息產(chǎn)業(yè)人才的需求。大型企業(yè)、經(jīng)濟(jì)形勢較好的中小企業(yè)，逐漸認(rèn)識到電子信息產(chǎn)業(yè)人才的重要性，利用高薪酬和更具吸引力的職位不斷從競爭對手企業(yè)挖走電子信息產(chǎn)業(yè)人才。而一些規(guī)模較小，實力較弱的企業(yè)自身的特點，不管是生產(chǎn)規(guī)模，還是人員、資產(chǎn)擁有量都要小于大型企業(yè)，這使得大部分的中小企業(yè)難以提供高薪酬、高福利來吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才。而且，中小企業(yè)的穩(wěn)定性較差，易受到外部和內(nèi)部環(huán)境的影響，電子信息產(chǎn)業(yè)人才在中小企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險要高于大型企業(yè)，因此也制約了電子信息產(chǎn)業(yè)人才的引進(jìn)，很難招到合適的電子信息產(chǎn)業(yè)人才。由此可見，蚌埠市區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)人才的競爭十分激烈。

（二）工作環(huán)境相對較差，勞資方面不盡完善

與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)提供的工作環(huán)境較差，各種配套設(shè)施無法跟上外部環(huán)境的變化，員工的工作、生活條件很難得到改善，影響了員工工作積極性的發(fā)揮，也減少了吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才尤其是優(yōu)秀電子信息產(chǎn)業(yè)人才的影響力。另外，中小企業(yè)在勞資關(guān)系上存在著不平等、不和諧的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)在：勞資關(guān)系不規(guī)范；員工利益得不到有關(guān)法律的保護(hù)；隨意延長員工的工作時間；經(jīng)?？丝酆屯锨穯T工工資；在養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等主要勞動保障方面投入也較少。2016年6月1日起，蚌埠市企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險單位繳費率將由之前的20%下降到19%，失業(yè)保險總費率由2%降至1.5%。2015年蚌埠市已將失業(yè)保險總費率由2.5%降至2%，今年再次階段性下調(diào)到1.5%，其中單位費率由1.5%降至1%，個人費率0.5%維持不變。[1]這將會影響職工的保險待遇。這些方面存在的問題在蚌埠市區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)人才市場上表現(xiàn)得比較突出，正是由于這種供求關(guān)系的存在，使得一些實力相對較差的企業(yè)為了減少人力成本，不去改善員工的工作環(huán)境，不能使員工得到應(yīng)有的勞資方面的保障。這事實上也形成了一個惡性循環(huán)，因為人力資源應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的第一資源，沒有豐富的人力資源，企業(yè)的發(fā)展很難保障；而企業(yè)得不到快速發(fā)展，企業(yè)就沒有能力在這方面進(jìn)行投資。

（三）經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素，高校人才流失嚴(yán)重

人才地區(qū)分布不平衡，人才流向與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)系密切。因工資待遇和城市發(fā)展環(huán)境的不利，蚌埠電子信息產(chǎn)業(yè)很難吸引相關(guān)專業(yè)高端人才，并且高校人才流失嚴(yán)重，高級信息人才的供給在短時間內(nèi)和需求相比存在很大的缺口。

三、蚌埠市中小企業(yè)吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才的策略

（一）提高自主創(chuàng)新能力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

當(dāng)前，全球電子信息產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，蚌埠市只有提高自主創(chuàng)新能力，才能適應(yīng)當(dāng)前國際競爭形勢的需要，吸引更多電子信息產(chǎn)業(yè)人才。因此，蚌埠市要高度重視自主創(chuàng)新能力的提升，企業(yè)要充分利用國家各項扶持電子信息產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，并且注重運用高科技，調(diào)整優(yōu)化蚌埠市電子信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，研究開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)，從整體上提高蚌埠市電子信息產(chǎn)業(yè)在全國的競爭能力，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，正確把握全國電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和蚌埠市的需求狀況，改變蚌埠市電子信息產(chǎn)業(yè)存在綜合配套不足、龍頭企業(yè)偏少、產(chǎn)業(yè)層次較低等現(xiàn)狀，著眼于高端信息產(chǎn)品市場，建立蚌埠市新型的可持續(xù)發(fā)展的電子信息產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

（二）建立完善人才教育培訓(xùn)體系，注重“校企合一”

發(fā)揮駐蚌高校信息技術(shù)資源優(yōu)勢，依托安徽財經(jīng)大學(xué)、蚌埠學(xué)院、安徽電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、41所、40所、214所等高校和科研機(jī)構(gòu)，鼓勵校企合作聯(lián)合培養(yǎng)專門人才，在電子信息重點企業(yè)建立人才實訓(xùn)基地，鼓勵人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)與有條件的企業(yè)建立實習(xí)制度，鼓勵大專院校對應(yīng)用型、操作型電子信息專業(yè)人才實行“訂單”培養(yǎng)，提升和優(yōu)化蚌埠市電子信息產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu).建立開放的人才流動機(jī)制，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員、高校教師和企業(yè)科技人員間的互聘互兼，著力培養(yǎng)熟悉市場、具有較強集成創(chuàng)新和管理能力的復(fù)合型人才隊伍。同時，鼓勵電子信息企業(yè)和科研單位積極吸納和穩(wěn)定高校畢業(yè)生就業(yè)，市政府對本市電子信息企業(yè)和科研單位接納大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)適時出臺補貼鼓勵政策，補貼資金由市財政負(fù)擔(dān).endprint

（三）創(chuàng)造吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才的各種條件

1.運用薪資、福利。

考慮到自身的實力和實際條件，中小企業(yè)應(yīng)制定一套有自己特色的靈活的薪酬制度，一般可以采取“底薪+獎金”的模式“：底薪”可以與企業(yè)原有的薪酬制度統(tǒng)一，基本上差距不大，而“獎金”可以根據(jù)工作性質(zhì)和電子信息產(chǎn)業(yè)人才層次的不同采取不同的計量標(biāo)準(zhǔn)和評價方式。采取這種模式主要從以下幾方面來考慮：對于從事技術(shù)工作的電子信息產(chǎn)業(yè)人才：可以根據(jù)他參與的項目為企業(yè)所帶來的效益，以項目提成的方式給予獎勵；而對于一般的技術(shù)員工或工人可以采取一次性獎金以鼓勵他在具體生產(chǎn)或研發(fā)過程中的小發(fā)明或小創(chuàng)新；對于從事管理工作的電子信息產(chǎn)業(yè)人才：可以采取“目標(biāo)管理”的方式。制定一定的管理目標(biāo)，并根據(jù)目標(biāo)完成程度以及效果來確定獎金數(shù)額。對于目標(biāo)的制定和考核標(biāo)準(zhǔn)可以由企業(yè)來制訂，也可以由企業(yè)與電子信息產(chǎn)業(yè)人才雙方協(xié)商制訂；對于從事市場方面工作的電子信息產(chǎn)業(yè)人才，可以采取以市場業(yè)績?yōu)橐罁?jù)來確定報酬，同時可以輔以“目標(biāo)管理”方式來鼓勵電子信息產(chǎn)業(yè)人才在開拓新市場，創(chuàng)造潛在消費市場以及推廣企業(yè)知名度等不能直接計量的工作。

2.運用股權(quán)。

在吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才方面企業(yè)還可以順應(yīng)企業(yè)改革的潮流，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī)，在“產(chǎn)權(quán)明晰”上下功夫，制定多樣的、具有吸引力的股權(quán)政策。通過將個體的利益和企業(yè)的利益統(tǒng)一起來辦法，從而在公司內(nèi)構(gòu)建“利益共同體”，增強電子信息產(chǎn)業(yè)人才的責(zé)任心，激發(fā)積極性和創(chuàng)造性。具體可采用期股權(quán)、干股、崗位股權(quán)、貢獻(xiàn)股、知識股，技術(shù)股等等。在具體實踐中，每個企業(yè)都有自己的特點，引用股權(quán)的形式必然各不相同。企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況靈活運用。

四、結(jié)束語

隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改善，中小企業(yè)面臨著新一輪巨大的發(fā)展機(jī)遇。同時隨著經(jīng)濟(jì)開放程度的提高，中小企業(yè)面臨的競爭也迅速加劇。電子信息產(chǎn)業(yè)人才已成為企業(yè)確立競爭優(yōu)勢，把握發(fā)展機(jī)遇的關(guān)鍵?？梢哉f“重視電子信息產(chǎn)業(yè)人才，以人為本”的觀念已被廣泛接受。但從接受一個觀念到將觀念轉(zhuǎn)化為有效的行動，還需要一定的過程，而且是比較艱難的過程。在這個過程中，有效的方法是根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的實際情況，因地制宜制定相應(yīng)的電子信息產(chǎn)業(yè)人才策略，并在實踐中不斷改進(jìn)、完善，以服務(wù)于中小企業(yè)吸引電子信息產(chǎn)業(yè)人才之需。

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