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      普通國(guó)省干線公路路網(wǎng)應(yīng)急管理探索研究

      2017-11-02 22:16:05吳在廣汪毅
      城市地理 2017年9期
      關(guān)鍵詞:路網(wǎng)體系

      吳在廣 汪毅

      摘要:本論文著重于研究國(guó)省干線公路路網(wǎng)應(yīng)急管理的經(jīng)驗(yàn)和方法,探索普通國(guó)省干線公路路網(wǎng)應(yīng)急調(diào)度體系,為國(guó)省干線公路路網(wǎng)應(yīng)急管理提供好的建議和對(duì)策。

      關(guān)鍵詞:國(guó)省干線公路;路網(wǎng);體系

      一、研究背景和意義

      到“十二五”末,全國(guó)公路通車(chē)總里程達(dá)457萬(wàn)公里,高速公路里程突破12萬(wàn)公里。江蘇省累計(jì)建成通車(chē)2.8萬(wàn)公里,其中普通國(guó)省道2665公里。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)公路發(fā)展一直“重建設(shè)、輕管養(yǎng)”,路網(wǎng)管理、應(yīng)急調(diào)度及出行服務(wù)方面發(fā)展滯后,區(qū)域發(fā)展水平不平衡。隨著公路規(guī)模和交通量大規(guī)模增長(zhǎng),因交通事故、自然災(zāi)害、惡劣天氣、環(huán)境污染、群體性事件等導(dǎo)致的公路突發(fā)事件數(shù)量只增不減,其危害性越來(lái)越嚴(yán)重,這就對(duì)路網(wǎng)調(diào)度應(yīng)急管理系統(tǒng)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此,對(duì)現(xiàn)行路網(wǎng)調(diào)度和應(yīng)急管理體系進(jìn)行研究有其積極的現(xiàn)實(shí)意義。

      本文主要以揚(yáng)州市公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急處置中心成立以來(lái)的發(fā)展?fàn)顩r和具體工作實(shí)踐為例,分析揚(yáng)州在普通國(guó)省干線路網(wǎng)調(diào)度管理和應(yīng)急處置方面的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),探索研究揚(yáng)州市普通國(guó)省干線公路路網(wǎng)應(yīng)急調(diào)度體系工作新方法、新思路、新對(duì)策。

      二、國(guó)內(nèi)外路網(wǎng)應(yīng)急管理的經(jīng)驗(yàn)和方法

      2.1美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)和方法

      美國(guó)于1979年組建了聯(lián)邦緊急事務(wù)管理署(FEMA),用以統(tǒng)一協(xié)調(diào)全國(guó)所有突發(fā)事件的信息收集、統(tǒng)籌處理及傳送。美國(guó)還建立了一套較為成熟的公路預(yù)警應(yīng)急程序,稱為公路事件管理(FreewayIncidentManagement,F(xiàn)IM)。美國(guó)在交管中心還配置了專門(mén)的醫(yī)療急救中心,警察部門(mén)也是道路交通管理的協(xié)作參與部門(mén),交通部門(mén)的各級(jí)路網(wǎng)指揮中心一般均有警察部門(mén)合署辦公。

      2.2日本的經(jīng)驗(yàn)和方法

      日本在公路應(yīng)急管理方面,公路管理部門(mén)成立了綜合巡視管理隊(duì)伍,每天24小時(shí)巡視,及時(shí)掌握道路狀況、氣象、交通流等情況的變化,并及時(shí)將巡視過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)情報(bào)傳回管理中心,這項(xiàng)巡視制度類似于我國(guó)公路部門(mén)的養(yǎng)護(hù)路政聯(lián)合巡查。同時(shí),日本還有一套反應(yīng)迅速的公路應(yīng)急出動(dòng)機(jī)制和互聯(lián)互通的公路交通情報(bào)系統(tǒng),在發(fā)生公路突發(fā)事件后,有消防、救護(hù)、道路維修及綜合管理等行動(dòng),確保事故得以快速順利處理。

      2.3國(guó)內(nèi)江蘇省路網(wǎng)管理網(wǎng)應(yīng)急管理的經(jīng)驗(yàn)和方法

      1、建立健全了各級(jí)公路網(wǎng)管理與應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作網(wǎng)絡(luò)。

      強(qiáng)化省、市、縣三級(jí)公路網(wǎng)管理與應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作隊(duì)伍建設(shè),形成覆蓋所有公路管養(yǎng)節(jié)點(diǎn)的工作網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在1個(gè)省級(jí)路網(wǎng)管理與應(yīng)急指揮中心和13個(gè)市級(jí)指揮中心已實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、指揮聯(lián)動(dòng)。

      2、建立了一套完善的公路應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案。

      江蘇省基本建立以突發(fā)事件評(píng)定等級(jí)為基礎(chǔ)的分級(jí)管理機(jī)制,制定全省統(tǒng)一的應(yīng)急處置工作流程;重點(diǎn)關(guān)注重要路橋、重要時(shí)段,完善信息采集發(fā)布機(jī)制。

      3、形成了一套暢通有效的路網(wǎng)發(fā)布系統(tǒng)。

      江蘇公路管理部門(mén)與媒體部門(mén)聯(lián)合創(chuàng)辦了“江蘇交通廣播網(wǎng)”,發(fā)布路況信息;利用網(wǎng)站等新媒體,為公眾提供了權(quán)威、直觀的出行信息:開(kāi)通96196、96777等交通服務(wù)電話,在城市重要出入口、樞紐銜接位置和打交通流量路段設(shè)置電子情報(bào)板,發(fā)布路網(wǎng)調(diào)度信息。

      三、揚(yáng)州公路路網(wǎng)應(yīng)急調(diào)度體系的基本現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

      3.1主要經(jīng)驗(yàn)和方法

      (1)建立了多渠道的路網(wǎng)信息采集方式

      目前,揚(yáng)州公路路網(wǎng)信息收集渠道分為三類。一是硬件渠道。公路視頻監(jiān)控點(diǎn)78處,使用中的交通量調(diào)查點(diǎn)43處。二是社會(huì)渠道。與“96196”、“110”揚(yáng)州交通臺(tái)等社會(huì)公共平臺(tái)密切合作。

      (2)構(gòu)建了部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)的突發(fā)事件處置體系

      當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件后,我市公路路網(wǎng)指揮調(diào)度中心根據(jù)實(shí)時(shí)路況信息,及時(shí)發(fā)布路況信息,通過(guò)緊急會(huì)商,做出相應(yīng)的應(yīng)急處置措施,根據(jù)預(yù)案內(nèi)容,形成決策下發(fā)至各相關(guān)部門(mén),統(tǒng)一協(xié)調(diào),調(diào)度各路網(wǎng)區(qū)域內(nèi)的可用資源,在短時(shí)間內(nèi)解決突發(fā)事件或降低突發(fā)事件對(duì)交通所造成的影響。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)做好應(yīng)急指揮和處置工作,要求應(yīng)急組織分工明確、應(yīng)急預(yù)案完善、應(yīng)急物資充足、應(yīng)急隊(duì)伍能力保障。

      (3)推出了實(shí)用性強(qiáng)的路網(wǎng)出行服務(wù)項(xiàng)目

      通過(guò)交通臺(tái)QQ群,及時(shí)獲取揚(yáng)州境內(nèi)京滬、滬陜、揚(yáng)溧和啟揚(yáng)四條高速因惡劣天氣、突發(fā)事件造成的交通擁堵、阻斷和封閉的信息,在第一時(shí)間接受社會(huì)群眾便捷出行的咨詢服務(wù)。開(kāi)通官方微博,向社會(huì)發(fā)布、更新?lián)P州境內(nèi)路網(wǎng)信息,發(fā)布相關(guān)冰凍雨雪等惡劣天氣安全出行知識(shí),向社會(huì)公眾提供安全、便捷的出行服務(wù)信息。

      3.2存在的主要問(wèn)題:

      (1)、應(yīng)急管理基礎(chǔ)設(shè)施和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)不夠完備

      應(yīng)急中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍處于停滯不前的狀況:應(yīng)急中心僅成立設(shè)備管理科,工作運(yùn)轉(zhuǎn)單一,缺乏應(yīng)有的獨(dú)立運(yùn)作和應(yīng)急處置能力:應(yīng)急處置工作中各部門(mén)間橫縱向協(xié)調(diào)能力有待提高:應(yīng)急處置技能型人才引進(jìn)不足。

      (2)應(yīng)急處置機(jī)械利用率不高

      應(yīng)急中心機(jī)械設(shè)備因應(yīng)急處置出勤率不高。多數(shù)機(jī)械設(shè)備為成立時(shí)由省局統(tǒng)一配備的,有的設(shè)備(如高空作業(yè)車(chē))實(shí)用性不強(qiáng),有的進(jìn)口設(shè)備國(guó)內(nèi)無(wú)配套的維保服務(wù)。大部分機(jī)械設(shè)備基本處于閑置狀態(tài),僅靠日常保養(yǎng)維持其性能,日久造成設(shè)備老化,各項(xiàng)維護(hù)成本也隨之逐年加大。

      (3)路網(wǎng)應(yīng)急信息化基礎(chǔ)設(shè)施有待完善

      路網(wǎng)應(yīng)急信息化基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)作,基本功能已經(jīng)具備,但在數(shù)據(jù)信息的采集、綜合應(yīng)用等方面,以及在應(yīng)對(duì)公路重特大突發(fā)事件時(shí),有些功能相對(duì)較為單薄。目前路網(wǎng)數(shù)據(jù)及信息僅靠外場(chǎng)視頻、交調(diào)點(diǎn)數(shù)據(jù)上傳,缺乏對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)分析研究,決策支持能力還明顯不足:公路信息化外場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施布局還不夠全面。全市不少干線公路重要路段及大型橋梁等節(jié)點(diǎn)上,相關(guān)視頻監(jiān)控和可變情報(bào)板等設(shè)施仍處于空白狀態(tài),無(wú)法全方位滿足公路適時(shí)監(jiān)控要求。

      四、提升揚(yáng)州普通干線公路路網(wǎng)應(yīng)急管理的對(duì)策

      4.1應(yīng)加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)建設(shè),強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制

      對(duì)新建公路應(yīng)同步規(guī)劃建設(shè)信息化設(shè)施,現(xiàn)有干線公路在重要路段和節(jié)點(diǎn)、大型橋梁增設(shè)視頻監(jiān)控和可變電子情報(bào)板,逐步實(shí)現(xiàn)信息采集全面覆蓋,提高數(shù)據(jù)采集、分析、利用等一體化綜合處理。應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理協(xié)同機(jī)制,建立健全系統(tǒng)化的、能夠應(yīng)對(duì)各類公路突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作機(jī)制,優(yōu)化配置、整合資源,利用信息化手段,充分發(fā)揮市處在統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和突出重點(diǎn)等方面的職能,切實(shí)提高應(yīng)急保障能力。

      4.2要注重平戰(zhàn)結(jié)合,提升實(shí)戰(zhàn)化的聯(lián)動(dòng)應(yīng)急處置能力

      應(yīng)急中心應(yīng)不斷完善應(yīng)急處置預(yù)案,積極主動(dòng)開(kāi)展各類型突發(fā)性應(yīng)急處置演練,定期開(kāi)展跨區(qū)域、跨行業(yè)的綜合性公路應(yīng)急演練活動(dòng),加強(qiáng)與各公路管理站、各公路養(yǎng)護(hù)應(yīng)急處置基地配合,推進(jìn)資源整合共享;進(jìn)一步加強(qiáng)與市政、園林、公安、氣象、消防等社會(huì)應(yīng)急隊(duì)伍之間合作,確保信息互享、行動(dòng)互通,不斷增強(qiáng)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。

      4.3不斷提高應(yīng)急處置機(jī)械化作業(yè)水平

      積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取資金政策支持,將承擔(dān)公路應(yīng)急保障職能的公路基層站所基本支出和事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)納入市、縣級(jí)財(cái)政預(yù)算,以有效解決基層單位長(zhǎng)期受資金缺口困擾的問(wèn)題。上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)逐步加大應(yīng)急中心、應(yīng)急基地的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的投入力度,在更新或配置新設(shè)備時(shí),要充分結(jié)合應(yīng)急處置單位的實(shí)際需求,確保機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性,著力推進(jìn)我市應(yīng)急處置能力始終與全市交通事業(yè)發(fā)展相匹配。

      4.4重視應(yīng)急管理隊(duì)伍技能專業(yè)化建設(shè)

      應(yīng)注重專業(yè)性,成立綜合應(yīng)急處置專家組,為領(lǐng)導(dǎo)決策和現(xiàn)場(chǎng)處置提供高層次智慧支撐。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)有人員專業(yè)技能培訓(xùn),突出實(shí)用性和操作性。積極開(kāi)展引進(jìn)人才工作。

      結(jié)束語(yǔ):“十三五”時(shí)期推進(jìn)交通運(yùn)輸持續(xù)健康發(fā)展,必須牢固樹(shù)立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,到2020年基本建成安全便捷、暢通高效、綠色智能的現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系,推動(dòng)交通運(yùn)輸實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。在這樣的目標(biāo)引領(lǐng)下,強(qiáng)化對(duì)路網(wǎng)應(yīng)急調(diào)度管理進(jìn)行不斷探索研究意義重大、任重道遠(yuǎn)。endprint

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