蘇云龍
摘要:隨著我國旅游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,各地對旅游資源的開發(fā)和利用也越來越規(guī)范化,同時也越來越注重旅游景區(qū)的管理和服務(wù)質(zhì)量。文章以九龍谷為研究對象,通過實地調(diào)研發(fā)現(xiàn)九龍谷景區(qū)存在的問題,深度分析經(jīng)濟效益第一、游客滿意度不高等原因,在其基礎(chǔ)上,提出加強景區(qū)管理和提升服務(wù)質(zhì)量的對策。
關(guān)鍵詞:景區(qū)管理;服務(wù)質(zhì)量;九龍谷
引言:高品質(zhì)的服務(wù)和高質(zhì)量的景區(qū)管理能給景區(qū)帶來良好的市場形象,給游客帶來好的旅游感受,提升景區(qū)的競爭力,是景區(qū)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
近些年來莆田市積極發(fā)展旅游經(jīng)濟,取得了相應(yīng)的成效。以九龍谷為例,九龍谷開發(fā)時間較早,早期依托自然旅游資源和歷史文化旅游資源進行開發(fā),但幾經(jīng)易手,景區(qū)的開發(fā)工作沒有一個完整連貫的持續(xù)性開發(fā),在景區(qū)開發(fā)管理中心矛盾比較突出,非常具有代表性。
一、背景分析
(一)九龍谷森林公園建設(shè)基本情況
九龍谷生態(tài)旅游景區(qū)位于福建省莆田市常太鎮(zhèn)莒溪,距莆田市區(qū)僅28公里,面積1091公頃,與風(fēng)景名勝區(qū)九鯉湖接壤。景區(qū)先后被評為國家森林公園、全國農(nóng)業(yè)旅游示范點、全國生態(tài)文化教育示范地、四星級鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營單位、全國生態(tài)文化教育示范基地、福建省十佳森林人家、莆田市科普實驗教育基地、國家AAAA風(fēng)景區(qū)等。
景區(qū)游客接待容量可達150萬人次,現(xiàn)有床位160個,多功能會議廳1幢、大中小會議室3間、生態(tài)餐廳5幢11間可同時滿足160人住宿及600人就餐。
(二)九龍谷加強景區(qū)管理,提升服務(wù)的必要性分析
1、全市推進發(fā)展全域旅游工作,其中城廂區(qū)政府財政支持大力發(fā)展區(qū)內(nèi)旅游景區(qū)的規(guī)劃和發(fā)展。
2、“旅游+”產(chǎn)業(yè)不斷推進,各地旅游產(chǎn)業(yè)、資源紛紛加入“旅游+”的大軍,促進當(dāng)?shù)芈糜蔚陌l(fā)展。
3、2017年莆田市推進莆田市“媽祖圣地美麗莆田”旅游品牌的建設(shè),對市內(nèi)重點景區(qū)的建設(shè)要求有所提升。
4、響應(yīng)國家山水建設(shè)號召,加強綠色植被保護,增強綠色景區(qū)建設(shè)。
二、九龍谷景區(qū)管理和服務(wù)質(zhì)量存在的問題及主要原因
(一)九龍谷景區(qū)管理存在的問題
1、經(jīng)濟效益第一、缺乏可持續(xù)發(fā)展觀念
2、忽視游客體驗
3、旅游基礎(chǔ)設(shè)施不完善等綜合性問題
(二)九龍谷景區(qū)管理問題產(chǎn)生的主要原因
1、管理機構(gòu)和體制的缺陷
2、相關(guān)法規(guī)政策銜接和協(xié)調(diào)不夠
(三)九龍谷景區(qū)服務(wù)質(zhì)量存在的問題
1、功能性質(zhì)量不穩(wěn)定
功能性質(zhì)量是指服務(wù)結(jié)果的質(zhì)量,屬于服務(wù)的可見部分。九龍谷景區(qū)在服務(wù)質(zhì)量體系中各個系統(tǒng)之間缺乏有效的銜接機制,造成無法向旅游者提供高質(zhì)量的旅游產(chǎn)品。
2、技術(shù)性質(zhì)量欠佳
技術(shù)性質(zhì)量是指服務(wù)過程的質(zhì)量,是服務(wù)的可感知部分。就目前來看,九龍谷景區(qū)對技術(shù)性質(zhì)量不夠重視。具體表現(xiàn)為:①表情冷漠,態(tài)度生硬。②儀表儀態(tài)不夠優(yōu)美。③隨意降低服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后
(四)九龍谷景區(qū)服務(wù)質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因
1、服務(wù)質(zhì)量與游客需求不對等,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以做到統(tǒng)一、規(guī)范。
2、實際提供服務(wù)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符。①景區(qū)服務(wù)人員素質(zhì)較低不能提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù):②景區(qū)服務(wù)質(zhì)量管理力度不足,存在隨意性服務(wù),和臨時的“一錘子”買賣服務(wù),沒有服務(wù)的可持續(xù)性觀念。
3、旅游者實際體驗的服務(wù)與期望服務(wù)不符。
三、九龍谷加強景區(qū)管理,提升服務(wù)質(zhì)量的對策
(一)加強九龍谷景區(qū)管理的對策
1、建立旅游景區(qū)分類管理模式,建立明確的行政主體,切實加強統(tǒng)一管理
2、嘗試建立體驗式經(jīng)濟的景區(qū)管理。一個成功的旅游景區(qū)必須要讓游客獲得快樂的體驗,同時將景區(qū)的資源同景區(qū)環(huán)境和景區(qū)文化背景相統(tǒng)一
3、建立景區(qū)品牌管理
4、提高景區(qū)管理人員素質(zhì)、加強管理干部的培訓(xùn)
(二)提升九龍谷景區(qū)服務(wù)質(zhì)量的對策
l、基于服務(wù)價值鏈理論,旅游景區(qū)應(yīng)該從提高“內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量”入手,提高景區(qū)服務(wù)質(zhì)量
2、建立完善的旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
3、對游客的投訴要提高重視程度,建立信息反饋系統(tǒng)
4、加強導(dǎo)游人員的培訓(xùn),提高導(dǎo)游人員服務(wù)水平和服務(wù)意識
5、完善景區(qū)管理、監(jiān)督機制,制定合理的激勵機制
結(jié)語:隨著旅游業(yè)的不斷深入發(fā)展,九龍谷景區(qū)作為莆田市城廂區(qū)重點生態(tài)游景點,將面臨游客量增大和景區(qū)可持續(xù)性發(fā)展的考驗。文章通過對九龍谷管理和游客服務(wù)質(zhì)量方面的研究,發(fā)現(xiàn)景區(qū)普遍存在管理效率低下、服務(wù)質(zhì)量不高的問題,并針對問題提出了相應(yīng)的建議,希望能對九龍谷景區(qū)管理和服務(wù)質(zhì)量提升有一定的借鑒價值。同時,本文僅限于九龍谷景區(qū)進行研究,對同類似景區(qū)的差異化競爭方面仍有不足,未來研究更要主要普遍化和差異化之間的聯(lián)系和區(qū)別。endprint