楊慶成
表哥所在的公司進(jìn)行了改組,表哥被降職為產(chǎn)品經(jīng)理,許多同仁都認(rèn)為表哥可能很快就會(huì)另謀高就。
然而,三個(gè)月過(guò)去了,同仁們不但沒(méi)有感覺(jué)出表哥有一點(diǎn)點(diǎn)的不甘心,反而看到他很積極地對(duì)內(nèi)尋求資源支持,對(duì)外積極爭(zhēng)取機(jī)會(huì),讓產(chǎn)品線的業(yè)績(jī)相較前一年呈現(xiàn)倍數(shù)的增長(zhǎng)。
幾個(gè)月后,公司因?yàn)樵俣雀慕M,又空缺出了研發(fā)總監(jiān)的位置,表哥成功上馬。
后來(lái)表哥聊起了他當(dāng)時(shí)的心路歷程:“一開(kāi)始,我也想過(guò)一走了之。但靜下心來(lái)想想,與其沖動(dòng)行事,不如好好檢視一下自己過(guò)去哪里做得不夠好,以及思考未來(lái)怎么樣可以做到更好。”
火箭熊摘自《思維與智慧》
(只有能被“小用”的人,才能成為“大才”。本文適用于成功方面的作文。)