徐高
利率是資金的價格,很大程度上決定了各種資產(chǎn)的回報率,以及資本市場里投資者的投資業(yè)績。因此,我們面對的一個價值萬金的問題是:利率是如何決定的?
貨幣政策傳導(dǎo)機制
所謂貨幣政策傳導(dǎo)機制,是中央銀行通過在金融市場的貨幣收放來影響宏觀經(jīng)濟的整個過程。這個過程包括兩個環(huán)節(jié)——中央銀行的基礎(chǔ)貨幣投放和商業(yè)銀行的廣義貨幣派生。在第一個環(huán)節(jié)中,中央銀行通過公開市場操作向大的金融機構(gòu)(如大型商業(yè)銀行)投放貨幣。這種直接由央行投放出來的貨幣叫做基礎(chǔ)貨幣,決定了金融市場(更具體地說是貨幣市場)中流動性的多寡。
商業(yè)銀行持有基礎(chǔ)貨幣是有成本的(需要向中央銀行支付利息),因此,商業(yè)銀行有動力將自己持有的基礎(chǔ)貨幣再放貸出去,獲得收益。這兩者之間的利息差就是商業(yè)銀行的利潤。商業(yè)銀行向外的放貸行為形成了又一輪的貨幣擴張,創(chuàng)造出了可為實體經(jīng)濟使用的廣義貨幣(如M2)。
順暢的貨幣政策傳導(dǎo)機制
通常情況下,貨幣政策傳導(dǎo)機制是順暢的——央行這個水龍頭里一出水,實體經(jīng)濟這個水池就能感受到。在貨幣政策傳導(dǎo)機制順暢的情況下,央行的貨幣政策操作將受到實體經(jīng)濟的約束。此時央行只能將金融市場的利率設(shè)定在與實體經(jīng)濟投資回報率相一致的水平上。否則,經(jīng)濟將會在通脹或通縮的方向上不斷自我加速,最終失去穩(wěn)定。
為了看清這一點,假設(shè)在央行的影響下,金融市場名義利率明顯低于實體經(jīng)濟名義投資回報率(名義投資回報率等于真實投資回報率加上預(yù)期通脹率)。這時實體經(jīng)濟中的企業(yè)會發(fā)現(xiàn),從金融市場借錢來投資項目是有利可圖的,于是會在金融市場中尋求融資(向銀行要貸款、發(fā)行債券等)。這會在金融市場中產(chǎn)生較大資金需求,給名義利率帶來上行壓力。如果央行執(zhí)意要維持低利率,就只能通過更多的貨幣供給來對沖資金需求上升的壓力。于是,金融市場和實體經(jīng)濟中的貨幣供給量會加大,形成更高的通脹率和通脹預(yù)期。而這反過來會讓名義投資回報率變得更高,進一步推升實體經(jīng)濟的資金需求。如此循環(huán)下去,貨幣供給、通脹水平會不斷走高,最終讓經(jīng)濟金融體系失穩(wěn)。
反過來,名義利率明顯高于名義投資回報率的狀態(tài)也不可持續(xù)。在這種情況下,實體企業(yè)會發(fā)現(xiàn)投資項目的回報率還覆蓋不了資金成本,因而會減少融資,令金融市場中的資金需求下降,給利率帶來下行壓力。央行如果要維持高利率,就得減少貨幣供給。但這又會造成通脹的走低,進一步打壓融資需求。這一過程持續(xù)下去,金融與實體中的貨幣量會越來越少,最終形成嚴(yán)重的通貨緊縮,讓實體經(jīng)濟陷入衰退。
所以,在貨幣政策傳導(dǎo)順暢的狀況下,央行必須將名義利率設(shè)定在與實體經(jīng)濟名義投資回報率相契合的水平上。這便是央行設(shè)定利率時面臨的約束。而央行貨幣政策操作的目標(biāo)顯然不是讓經(jīng)濟失穩(wěn)。目前,世界主要中央銀行都有雙重目標(biāo),一方面要保持通脹的穩(wěn)定,另一方面要促進經(jīng)濟增長和就業(yè)。在這樣的目標(biāo)和約束下,央行的貨幣政策操作并沒有太高的自由度。
當(dāng)然,即使是順暢的貨幣政策傳導(dǎo)機制也不能瞬時完成傳導(dǎo)。從央行基礎(chǔ)貨幣的投放到實體經(jīng)濟融資需求的上升、廣義貨幣的派生總要有個時間。此外,隨著經(jīng)濟規(guī)模的擴張,實體經(jīng)濟的貨幣需求也會自然增長。因此,央行的貨幣投放并不總是帶來通脹的上升——增量貨幣可能為經(jīng)濟增長所吸收,也可能還暫時未傳導(dǎo)到通脹上去。但從較長期來看,實體經(jīng)濟狀況和費雪效應(yīng)對央行貨幣操作的約束是不能忽視的。從長期來看,決定利率的是實體經(jīng)濟的投資回報率。在通脹穩(wěn)定的狀況下,利率最終由實體經(jīng)濟的真實投資回報率所決定。
阻塞的貨幣政策傳導(dǎo)機制
貨幣政策傳導(dǎo)機制也可能阻塞。此時,實體經(jīng)濟的投資回報率與金融市場的名義利率會脫鉤,流動性效應(yīng)在利率的決定中起主導(dǎo)作用。在次貸危機之后,這一現(xiàn)象變得尤為普遍。
貨幣政策傳導(dǎo)機制阻塞的一個可能原因是碰到流動性陷阱(liquidity trap)。這通常會發(fā)生在實體經(jīng)濟陷入嚴(yán)重通縮的時候。通縮會讓實體經(jīng)濟的名義投資回報率變得很低。但名義利率總是存在著0這個下限,不可能無限降低。于是,當(dāng)實體經(jīng)濟名義投資回報率降得很低之后,通常的貨幣寬松就無法再刺激實體經(jīng)濟的融資需求和經(jīng)濟活動,貨幣政策傳導(dǎo)機制就不再順暢。此時央行需要用非常規(guī)的貨幣政策工具,通過量化寬松(QE)等手段來直接壓低長期利率和風(fēng)險溢價,以便刺激實體經(jīng)濟。同時,貨幣政策傳導(dǎo)機制阻塞的另一個可能原因是對傳導(dǎo)路徑的行政干擾。
不過需要注意,傳導(dǎo)機制受阻會讓貨幣政策的有效性降低,并伴隨實體經(jīng)濟的低迷或是危機。政府會采用措施來設(shè)法打通貨幣政策傳導(dǎo)路徑。因此,傳導(dǎo)受阻的狀況不是常態(tài)。
決定利率的關(guān)鍵因素
簡而言之,阻塞貨幣政策傳導(dǎo)的政策擾動勢必難以持續(xù),因而只能在短期內(nèi)有明顯效果。所以,除非是在流動性陷阱這種極端情況下,貨幣政策傳導(dǎo)機制在中長期是通暢的。在這樣的背景下,名義利率雖的確是由央行所決定,但央行決定利率的貨幣政策操作是內(nèi)生的,受到實體經(jīng)濟投資回報率的約束。實體經(jīng)濟的名義投資回報率決定了金融市場的名義利率水平??紤]到通脹在央行的調(diào)控下一般會保持穩(wěn)定,所以決定利率的關(guān)鍵因素是實體經(jīng)濟的真實投資回報率。
那么,實體經(jīng)濟的真實投資回報率又是如何決定的呢?投資來自社會中的儲蓄。由于投資的邊際回報率會持續(xù)遞減,儲蓄的多寡就決定了投資回報率的高低。另一方面,投資回報率也是儲蓄回報率,因而反過來也會影響社會中的儲蓄行為。如果儲蓄者是消費者,這就形成了一種自動調(diào)節(jié)儲蓄的市場化機制。在消費者看來,儲蓄是通過犧牲當(dāng)前的消費來獲得未來的消費。因此,消費者每時每刻都會在消費與儲蓄之間權(quán)衡。如果儲蓄回報率看來太低了,那么消費者就會減少儲蓄,增加消費。這樣,投資會下降,投資回報率會因而上升。反過來,如果消費者認為儲蓄回報率較高,比較有吸引力,就會增加儲蓄,減少消費。于是,投資就會增加,令投資回報率下降。有這種調(diào)節(jié)機制存在,投資回報率在長期來看會保持穩(wěn)定,因而也就保證了利率水平不會向上或向下持續(xù)運動。
事實上,這種儲蓄的自發(fā)調(diào)節(jié)是市場經(jīng)濟自我平衡的重要機制。投資回報率的下降意味著資本開始過剩。此時減少儲蓄、減少投資,有利于降低資本過剩的狀況。反過來,較高的投資回報率則表明資本相對不足,此時儲蓄的上升有助于快速彌補資本的缺口。從這個角度來說,利率實際上是引導(dǎo)資源在消費與儲蓄之間(同時也是消費與投資之間)做合理配置的價格信號。適中的利率對應(yīng)著平衡的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。
全球消費不足與低利率
從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的角度來分析,比較容易理解次貸危機之后全球的低利率環(huán)境。
后危機時代,全球投資回報率與儲蓄率之間的正相關(guān)關(guān)系破裂。在儲蓄的自發(fā)調(diào)節(jié)機制發(fā)揮作用的時候,產(chǎn)出資本比率與儲蓄率之間應(yīng)存在正相關(guān)關(guān)系(產(chǎn)出資本比率與資本回報率正相關(guān),可作為資本回報率的跟蹤指標(biāo))。在次貸危機爆發(fā)之前的差不多30年里,全球經(jīng)濟數(shù)據(jù)中確實可見這種關(guān)系——儲蓄率隨投資回報率的升降而增減。但在次貸危機后,全球產(chǎn)出資本比率雖大幅下滑,全球儲蓄率卻持續(xù)處在30多年來的最高水平,并未隨投資回報率的下降而走低。以投資回報率來衡量,后危機時代的全球儲蓄率太高了,存在儲蓄過剩的現(xiàn)象。換言之,全球的儲蓄者并未因為儲蓄回報率的下降而明顯降低儲蓄,從而導(dǎo)致全球利率持續(xù)處于低位。
全球的儲蓄過剩壓低了全球資本回報率,讓不少國家陷入了流動性陷阱,只能依靠非常規(guī)的貨幣寬松手段來刺激經(jīng)濟增長。但這些寬松的貨幣政策卻不能消除儲蓄過剩這一經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的失衡,因而無法讓全球經(jīng)濟走出后危機時代的低利率環(huán)境。
全球經(jīng)濟要根本性地走出低利率,需要進行經(jīng)濟結(jié)構(gòu)向消費轉(zhuǎn)型,把更多收入轉(zhuǎn)化成為消費而非儲蓄,從而消除全球經(jīng)濟的過剩儲蓄。而這需要對收入分配做有利于居民部門的重大調(diào)整才能實現(xiàn)。(作者為光大證券資產(chǎn)管理有限公司首席經(jīng)濟學(xué)家)endprint