王燕梨 甘肅電投房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司
水利水電工程施工安全管理與安全控制
王燕梨 甘肅電投房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司
社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展推動(dòng)我國(guó)水利水電工程施工數(shù)量與范圍不斷擴(kuò)增,然而由此引發(fā)的各類安全事故也逐漸增多,這勢(shì)必將影響到水利水電行業(yè)的和諧與穩(wěn)定。此外,水利水電施工所涉及的人員眾多、規(guī)模龐大,安全事故的發(fā)生所帶來的必定是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的雙重壓力?;诖耍疚尼槍?duì)水利水電施工的危險(xiǎn)性與特殊性,對(duì)當(dāng)前水利水電工程施工存在的安全問題著重進(jìn)行分析,并從安全管理與控制等方面提出了切實(shí)可行的改善策略。
水利水電 工程施工 安全管理 安全控制
當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下,水利水電工程的發(fā)展也在不斷壯大,隨著工程項(xiàng)目數(shù)量不斷增多,與此同時(shí)所帶來的工程施工危險(xiǎn)也越來越多。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)水利水電施工事故傷亡率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于許多發(fā)達(dá)國(guó)家,所造成的經(jīng)濟(jì)損失也極為慘重,因此在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患十分重要。當(dāng)前,施工安全管理師水利水電工程施工過程中一項(xiàng)極為重要的工作,本著安全第一的原則,企業(yè)紛紛制定了安全管理與控制的制度和措施,力求將各類安全事故扼殺在搖籃中。然而,從目前施工安全管理現(xiàn)狀來看,所存在的問題仍較多,如何從安全管理的實(shí)質(zhì)出發(fā),最大限度控制事故發(fā)生率,保障企業(yè)安全施工是擺在水利水電企業(yè)面前的一大難題。
圖1 水利水電工程的施工特點(diǎn)
從上圖1可見,水利水電工程施工之所以傷亡率較高,與其工作自身的特點(diǎn)密切相關(guān)。隨著施工環(huán)境和地域的不斷變化,也給安全管理和控制工作帶來了較大困難,是對(duì)施工人員安全能力的一大考驗(yàn)。一些施工人員并沒有經(jīng)過專業(yè)的安全職業(yè)能力培訓(xùn),加之工程設(shè)備和交叉作業(yè)之間相互干擾,一些安全事故由此發(fā)生。此外,自然環(huán)境也是不可忽視的一個(gè)重要方面,考慮到水利水電工程一般都是高處作業(yè)和露天作業(yè),過于簡(jiǎn)陋的條件和環(huán)境都極易引起安全事故的發(fā)生。最后,水利水電工程安全管理因素發(fā)生改變還可能與工作規(guī)律性差及多樣化的生產(chǎn)施工方法有關(guān),這也是當(dāng)前安全管理與控制需要關(guān)注的方面??偨Y(jié)現(xiàn)階段水利水電工程施工安全存在的問題,大致包括以下幾點(diǎn):
第一,安全施工與管理意識(shí)薄弱。安全管理在水利水電工程施工中占據(jù)著核心地位,是實(shí)現(xiàn)安全管控目標(biāo)的關(guān)鍵所在。然而,一些企業(yè)往往對(duì)經(jīng)濟(jì)利益盲目追求,在施工過程中趕進(jìn)度趕工期,缺乏針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理規(guī)范制度,導(dǎo)致施工過程中安全防護(hù)缺位,安全管理措施不到位,逐漸形成超負(fù)荷工作和違規(guī)操作的普遍情況。長(zhǎng)期處于高強(qiáng)度施工的狀態(tài)下,對(duì)施工人員身體的危害是極大的,疲勞施工也是威脅水利水電施工安全的一大隱患。
第二,施工監(jiān)理欠缺規(guī)范性。為了確保水利水電工程施工的正規(guī)、有效運(yùn)行,監(jiān)理單位在施工中的監(jiān)督作用不容小覷,監(jiān)理單位的存在能夠有效避免施工單位出現(xiàn)趕進(jìn)度、趕工期和偷工減料的情況。但實(shí)際情況卻是施工過程中監(jiān)督制度不夠完善,監(jiān)理工作欠缺規(guī)范性,使得一些安全問題在水利水電施工過程中頻繁發(fā)生。值得注意的是,不少?gòu)氖滤娰|(zhì)檢工作的人員還存在監(jiān)管水平不夠和專業(yè)知識(shí)不足的問題,質(zhì)檢工作并未經(jīng)過專業(yè)化的培訓(xùn),在安全管理工作上缺乏必要的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí),這都或多或少影響到了水利水電工程安全管控的全效開展。
第三,施工管理機(jī)制不夠完善。水利水電工程施工安全管理水平直接關(guān)系到工程施工進(jìn)度的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣以及施工運(yùn)營(yíng)成本的高低。然而,目前不少水利水電工程施工都不同程度出現(xiàn)了影響工程質(zhì)量與安全的現(xiàn)象,無計(jì)劃施工、施工管理混亂、無視法規(guī)規(guī)定等情況對(duì)工程施工形成了一定阻礙。任務(wù)分配階段,管理者在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行任務(wù)分工時(shí)不夠明確,缺乏必要的專業(yè)管理機(jī)構(gòu),并未設(shè)置專門的監(jiān)督人和負(fù)責(zé)人,這就很難保證整個(gè)工程施工質(zhì)量。此外,工程施工的有效管理還與施工人員的素質(zhì)有關(guān),有些施工人員不服管理、不聽勸告,這些都依賴于施工管理機(jī)制的健全與完善,以此促進(jìn)水利水電工程施工管理人員安全意識(shí)的提升和職業(yè)素養(yǎng)的提高。
第一,預(yù)防為主的理念要樹立。水利水電工程的安全管理主要采用的是預(yù)防為主的途徑,從根本上杜絕一切習(xí)慣性違規(guī)操作,最大限度降低施工安全事故發(fā)生率。施工人員專業(yè)素質(zhì)提升還可通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn),加之思想政治教育灌輸促進(jìn)人員安全理念的樹立。加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量把控,倘若施工材料質(zhì)量不能得到確切保障,施工過程中的安全事故就更容易發(fā)生??梢姡瑢?duì)施工材料質(zhì)量的確保能夠有效避免安全事故發(fā)生。水利水電工程施工中借助有效的監(jiān)督機(jī)制能夠?qū)崟r(shí)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況,在發(fā)現(xiàn)安全隱患后及時(shí)處理,利用監(jiān)督機(jī)制確保施工整體的安全性。
第二,安全優(yōu)先原則要落實(shí)。不少施工企業(yè)在水利水電施工過程中為了搶進(jìn)度對(duì)施工人員安全完全忽視,致使安全悲劇頻頻發(fā)生,導(dǎo)致家庭破裂的不幸。基于此,水利水電施工切忌只考慮個(gè)人的利益得失,必須將安全問題置于首位,在最高點(diǎn)考慮施工人員安全,真正貫徹和落實(shí)安全優(yōu)先的施工原則。
第三,一視同仁,堅(jiān)決不搞特殊化。對(duì)待一切違規(guī)操作的行為必須一視同仁處理,堅(jiān)決予以追究,對(duì)違規(guī)操作者給予嚴(yán)厲的通告批評(píng),力求讓施工人員對(duì)安全問題引起高度重視。此外,在安全管理過程中不可存在特殊化情況,不可由于人情關(guān)系就對(duì)違規(guī)操作行為不予追究,將安全生產(chǎn)理念深入施工人員內(nèi)心,人人牢記安全生產(chǎn)的準(zhǔn)則。
制度是管理體系的依據(jù),對(duì)于水利水電工程施工安全管理工作而言也是如此。從目前的實(shí)施情況來看,安全管理體制的建立健全可從以下方面得到落實(shí):首先,秉著安全第一的理念,水利水電工程安全管理可實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,在安全管理各個(gè)小組中安排各個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)人,安全管理制度的制定和完善可根據(jù)施工情況和人員具體情況而定,各項(xiàng)獎(jiǎng)懲規(guī)定需起到一定的激勵(lì)目的,嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)這些制度,從根本上促進(jìn)水利水電工程規(guī)范化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次,積極加大安檢員的巡查力度也是水利水電施工過程必須關(guān)注的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患,避免安全隱患在未被發(fā)現(xiàn)的情況下轉(zhuǎn)化成安全事故。最后,濃郁的安全生產(chǎn)氣氛也需在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行構(gòu)建,對(duì)安全管理目標(biāo)進(jìn)行劃分,對(duì)違規(guī)操作人員按照科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,獎(jiǎng)勵(lì)按照規(guī)定執(zhí)行的人員,積極構(gòu)筑安全施工防線,借助安全管理體質(zhì)確保施工安全管理的有序進(jìn)行。
現(xiàn)代化管理的有效方式之一就是動(dòng)態(tài)監(jiān)管與控制的實(shí)施,在滿足安全施工需求的同時(shí)強(qiáng)化安全管理的效果。安全管理人員需要從施工作業(yè)環(huán)境及生產(chǎn)系統(tǒng)出發(fā),對(duì)水利水電工程相關(guān)規(guī)章制度完全掌握,對(duì)水利水電工程機(jī)械設(shè)施實(shí)施技術(shù)監(jiān)管。同時(shí),積極提升人員自身的專業(yè)素養(yǎng),對(duì)水利水電安全監(jiān)控和保護(hù)效果及時(shí)總結(jié)分析,這也是優(yōu)化安全管理控制進(jìn)程的有效途徑。技術(shù)檢查方面,水利水電施工管理需結(jié)合安全技術(shù)施工要求完善技術(shù)執(zhí)行環(huán)節(jié),對(duì)施工工藝和技術(shù)恰當(dāng)擬定,完善安全檢查各項(xiàng)工作。這一過程還需相關(guān)部門及時(shí)對(duì)其進(jìn)行不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查,提升人員的安全意識(shí)與專業(yè)素質(zhì)。
安全監(jiān)管與控制也不應(yīng)忽視對(duì)危險(xiǎn)因素的有效識(shí)別,本著不留死角的原則積極辨識(shí)潛在的危險(xiǎn)因素,查閱施工記錄尋找危險(xiǎn)源,借助定期的任務(wù)分配和月度計(jì)劃避免危險(xiǎn)源擴(kuò)大。安全控制是一種全天候、全方位的安全管理,需要全員、全過程地參與,對(duì)危險(xiǎn)存在的規(guī)律從理論上加以明確,利用工程理論和安全施工管理實(shí)例避免安全管理的預(yù)控措施浮于形式,提高危險(xiǎn)預(yù)控的有效性。廣大施工人員也不可在安全問題上存在僥幸心理,通過教育和培訓(xùn)等方式完善預(yù)控環(huán)節(jié),將施工安全管控落到實(shí)處。
綜上所述,安全事故的發(fā)生在水利水電工程施工中是較為常見的,對(duì)于每個(gè)工程施工管理人員,如何最大限度降低經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失、控制施工安全事故的發(fā)生,是人員迫切需要關(guān)注的問題。秉持著安全第一的工程施工理念,在水利水電工程施工安全管控過程中我們必須時(shí)刻以預(yù)防為先,切實(shí)完善各項(xiàng)安全管控工作。與此同時(shí),針對(duì)施工人員的安全教育工作也不應(yīng)忽視,利用安全監(jiān)督管理機(jī)制的健全與強(qiáng)化實(shí)現(xiàn)針對(duì)工程施工的全程化監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)排查,這才真正有利于工程安全管理與控制目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)。
[1]葉黎明.關(guān)于水利水電工程施工安全管理及安全控制的辦法[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2015,(13):1122.
[2]巴合提古麗·哈孜拜.水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015,(19):2078.
[3]李洪海.關(guān)于水利水電工程施工安全控制措施分析[J].新材料新裝飾,2014,(11):260-262.
[4]鄭霞忠,肖玲,張光飛.水利水電工程施工安全管理與安全控制[J].水電能源科學(xué),2010,(10):104.
[5]黃舒.水利水電工程建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理探析[J].科協(xié)論壇(下半月),2012,(03):19-20.