煤礦安全事故人因分析的一致性研究

趙捷

DOI：10.16660/j.cnki.1674-098X.2017.25.212

摘 要：目前，在我國的煤礦安全事故當中，造成事故的直接原因中人為因素占到了97.67%。所以，需要對造成煤礦生產(chǎn)中的不安全行為進行分析，著重考慮人為因素，從而達到安全管理的目的。多對煤炭企業(yè)當中的人因事故安全以及造成人因安全事故的各種因素進行分析從而使得煤炭企業(yè)當中的安全事故發(fā)生率大大降低?；诖?，本文就煤礦安全事故人因分析的一致性進行簡要的分析，希望可以提供一個有效的借鑒，從而保證煤礦的安全性。

關(guān)鍵詞：煤礦安全事故 人因分析 一致性

中圖分類號：TD79 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）09（a）-0212-02

1 煤礦員工不安全行為的人為因素影響

1.1 員工的生理因素

所謂的生理因素主要表現(xiàn)在員工的身體狀態(tài)方面。由于煤礦工作環(huán)境比較惡劣，長此以往，就會對曠工的身體健康產(chǎn)生不良的影響。并且在事故發(fā)生之前，不能夠?qū)Νh(huán)境與設(shè)備當中的危險及時的發(fā)現(xiàn)，所以對事故發(fā)生時所必要的解決途徑不能及時的找到。除此之外，員工自身的安全意識比較薄弱，也會導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。

1.2 員工的心理因素

由于煤礦工作具有一定的危險性，員工的心理狀態(tài)會受到工作環(huán)境的影響。比如，在作業(yè)的過程當中，某些員工的心理表現(xiàn)出投機心理、逞能心理以及跟從心理等等。這些心理的存在，使得員工盲目追求工作業(yè)績的提高，沒有按照規(guī)定來進行作業(yè)，從而容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

1.3 管理者的不安全行為

在煤礦安全生產(chǎn)過程當中，管理層在資金投入、安全管理體制以及安全環(huán)境的控制方面也會對員工不安全行為的發(fā)生產(chǎn)生一定的影響。在現(xiàn)場當中，指揮者的不安全行為主要表現(xiàn)在違章指揮方面，為了完成上級下達的任務(wù)指標，沒有顧慮實際的生產(chǎn)條件，盲目擴大生產(chǎn)，從而導(dǎo)致盲目作業(yè)的情況出現(xiàn)，導(dǎo)致違章操作情況的發(fā)生。

2 煤礦安全事故分析方法的設(shè)計

2.1 閉環(huán)分析方法

在煤礦生產(chǎn)中，對安全事故當中的認為因素采用閉環(huán)分析的方法，與德爾菲方法相似，這種方法能夠以分析結(jié)果形成再到反饋再到結(jié)果的調(diào)整形式，使得信息的反饋與控制作用充分的發(fā)揮出來，從而對分析結(jié)果進行收斂，主要有以下幾個方面的步驟。

第一步，對工作進行籌劃，主要的內(nèi)容有：組織者應(yīng)當對煤礦安全事故分析的報告進行收集與整理，對事故分析人員進行選擇，并且對相關(guān)人員解釋HFACS以及其中的內(nèi)涵與指標，對分析結(jié)果的一致性檢驗標準進行設(shè)定。

第二步，對煤礦當中安全事故的人為因素進行分析。事故分析人員在接收到安全事故報告之后，所有的分析人員可以依據(jù)HFACS框架，利用事故報告對導(dǎo)致事故發(fā)生的人因因素獨立報告，對其進行歸類與分析，在各個分析人員之間不能夠有交流或者是討論出現(xiàn)。

第三步，對分析結(jié)果進行統(tǒng)計。在分析結(jié)果匯總之后，對結(jié)果的一致性進行檢驗，如果每一個分析人員在分析結(jié)果當中和一致性標準相符則應(yīng)當停止；如果不一致的話，再將結(jié)果匯總表分送給每一位分析人員，分析人員與其他分析結(jié)果進行參照對比，對事故報告進行第二輪的分析，通過這樣反復(fù)的方式，指導(dǎo)分析結(jié)果趨向于一致性。

2.2 開環(huán)分析方法

相比于閉環(huán)分析方法來說，采用開環(huán)分析的方法能夠?qū)⒎治稣叩莫毩⑿缘玫胶芎玫捏w現(xiàn)，通過對HFACS分析框架當中的每一項指標進行細分，從而建立起與煤礦安全事故相符的框架。主要有以下幾個方面的步驟。

第一步，對工作進行籌劃。主要的工作有：對事故分析報告進行收集、對相關(guān)指標進行細化、選擇事故分析人員。

第二步，對事故原因進行分析。將事故報告發(fā)送給分析人員指之后，分析人員通過獨立的方式，對相關(guān)原因進行分析與歸類，在分析人員之間，不能有任何形式的討論與交流。

第三步，對分析結(jié)果進行統(tǒng)計。將分析結(jié)果匯總，并且對結(jié)果進行統(tǒng)計分析，若結(jié)果滿足一致性標準則停止；否則組織者根據(jù)各分析人員的分析結(jié)果再次細化HFACS的表現(xiàn)形式，并將新形成的HFACS框架寄送各分析者，由分析人員對事故報告作出第二輪分析。如此反復(fù)直至分析結(jié)果趨向一致。

3 加強煤礦安全事故中人為因素控制的措施

3.1 實現(xiàn)標準化的安全制度建設(shè)

首先，需要對煤礦生產(chǎn)的安全目標進行確定，從而使得煤礦生產(chǎn)能夠圍繞安全指標來進行。在對教育目標制定的時候，通過對煤礦當中的每一項標準進行量化，從而采用有效地措施來使得企業(yè)的安全達到目的。并且利用所細分的每一個分解項目，盡最大可能對煤礦生產(chǎn)的安全措施進行完善。

其次，需要建立起相關(guān)的人才獎懲、激勵制度，從而將企業(yè)當中的經(jīng)濟標桿作用盡可能的發(fā)揮出來，并且利用崗位崗位到人的具體標準與制度，使得企業(yè)可以利用“風險抵押金”制度來對員工的風險管理進行落實與開展。與此同時，還應(yīng)當將職工的個人利益與企業(yè)的集體利益之間進行有效地結(jié)合，最大程度上將責任機制實現(xiàn)量化，從而保證獎懲制度的合理性，達到安全激勵的重要目標，將廣大職工的積極性與參與性大大的調(diào)動起來。

3.2 樹立以人為本的企業(yè)文化觀念

對于煤礦生產(chǎn)企業(yè)的職工來說，安全文化的重要性是不可替代的，能夠幫助廣大員工進行自我反映與自我約束。在進行煤礦安全文化建設(shè)的過程當中，企業(yè)文化對企業(yè)職工的工作心理以及思想狀態(tài)的發(fā)展起到了決定性的作用，對于控制煤炭安全來說是重要的觀念。所以，在進行安全文化塑造的過程中，企業(yè)應(yīng)當對相關(guān)安全生產(chǎn)文化加以關(guān)注，并且采用形式多樣的宣傳方式，提高人員對于安全的重視程度。

3.3 提升安全工作者的專業(yè)意識

為了能夠?qū)⒚旱V生產(chǎn)當中的安全建設(shè)水平進一步的提升，在實際的企業(yè)管理過程中，需要以安全工作中的實際情況來作為針對性的內(nèi)容，加強安全教育以及培訓(xùn)機構(gòu)的建設(shè)，將煤礦的安全培訓(xùn)進行深入的推廣，使其得到良好的發(fā)展。并且可以通過建立相關(guān)的煤礦安全培訓(xùn)標準化基地，利用職責委托的方式，對于培訓(xùn)過程當中的每一個環(huán)節(jié)采取嚴格的監(jiān)督管理措施。尤其是對于特種作業(yè)人員來說，需要對其進行資格培訓(xùn)工作，培訓(xùn)合格之后才能上崗操作。

綜上所述，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，煤礦資源作為傳統(tǒng)的能源，其社會需求量依然比較大。因此，在煤礦工作當中，應(yīng)當對安全工作加以重視。尤其是對于人因因素所造成的安全事故，應(yīng)當進行深入的分析，并采取有效的措施加以改進和預(yù)防，從而更好的保證職工安全，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻

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