探究完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的對(duì)策

張婷

探究完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的對(duì)策

張婷

企業(yè)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，內(nèi)部控制有效與否，直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰成敗。而企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度是企業(yè)內(nèi)部控制的重要一環(huán)，占有重要地位，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度不僅能為企業(yè)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，還能預(yù)防經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全提供保護(hù)，因此會(huì)計(jì)內(nèi)控制度在企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著重要的作用。結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真分析目前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度存在的問題，查清原因，找準(zhǔn)思路，制定相應(yīng)對(duì)策，為不斷的創(chuàng)新完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理。

目前，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度作為企業(yè)內(nèi)部控制的重要措施之一，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)具有自我調(diào)節(jié)和自我約束的特點(diǎn)，在企業(yè)管理中發(fā)揮著不可忽視的重要作用。因此，關(guān)注企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的研究，建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，對(duì)規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，抵御財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)資產(chǎn)安全，提高企業(yè)營(yíng)運(yùn)效率和管理水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

會(huì)計(jì)內(nèi)控制度在企業(yè)管理中的作用

提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。企業(yè)的會(huì)計(jì)工作必須按照相關(guān)規(guī)定和流程來為企業(yè)提供確切、清晰、真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，而會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的建立起到了約束調(diào)節(jié)作用，監(jiān)督會(huì)計(jì)工作的流程，進(jìn)一步明確相關(guān)要求，進(jìn)而促進(jìn)了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、可靠性、真實(shí)性，有利于企業(yè)管理層決策和對(duì)營(yíng)運(yùn)活動(dòng)及業(yè)績(jī)的監(jiān)控，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者了解過去、控制當(dāng)前、預(yù)測(cè)未來、做出決策的必要條件。：

提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，能夠合理地對(duì)企業(yè)內(nèi)部職員進(jìn)行分工控制、協(xié)調(diào)和考核，促使其履行職責(zé)、明確目標(biāo)，保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有序、高效地進(jìn)行，不斷提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利能力和管理效率。另外，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的建立，對(duì)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中存在的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，起到一定的預(yù)防作用，降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少了由風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理帶來的損失。

保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資安全完整。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度對(duì)財(cái)產(chǎn)物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用、核算、記錄和核銷等各環(huán)節(jié)采取各種控制手段，可以防止和減少財(cái)產(chǎn)物資被損壞，杜絕浪費(fèi)、貪污、盜竊、挪用和不合理使用等問題的發(fā)生，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中財(cái)產(chǎn)物資安全完整，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目標(biāo)。

我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的現(xiàn)狀與問題

內(nèi)控工作人員綜合素質(zhì)偏低。目前，企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度不能得到很好實(shí)行最根本的原因是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控工作人員綜合素質(zhì)普遍較低，崗位不固定，對(duì)工作內(nèi)容了解不全面，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)較差，不能有效制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案方案，控制風(fēng)險(xiǎn)不力，一旦風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)會(huì)對(duì)企業(yè)造成無(wú)法挽回的損失。另外因個(gè)別內(nèi)控工作人員自身不主動(dòng)學(xué)習(xí)，工作能力達(dá)不到要求，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題，影響整體的工作效率。還有個(gè)別工作人員職業(yè)道德素質(zhì)低下，內(nèi)控意識(shí)和自我約束能力不強(qiáng)，看重私人利益，講私情，弄虛作假，導(dǎo)致內(nèi)控制度失去原本的公正性，脫離了會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的本來目的。

會(huì)計(jì)內(nèi)控制度缺乏合理性。企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的建立，多數(shù)企業(yè)為了方便，都是照搬照抄、挪用、套用其他企業(yè)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，沒有充分考慮企業(yè)自身的實(shí)際情況及發(fā)展?fàn)顩r，建立起來的會(huì)計(jì)內(nèi)控制度與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不相符，在實(shí)際工作中就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理，不利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層制定科學(xué)合理的決策，間接地制約了企業(yè)的健康發(fā)展。

會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的監(jiān)督力度較差。在實(shí)際工作中，因會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的監(jiān)督檢查不力，缺少內(nèi)部監(jiān)管，雖然建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，但對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作不夠重視，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，另外，有些企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員由會(huì)計(jì)人員兼任，形成自己監(jiān)督自己的可笑局面，方便個(gè)別工作人員對(duì)會(huì)計(jì)信息造假，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際與會(huì)計(jì)信息不符，由此可導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的安全性、可靠性、真實(shí)性得不到保障，企業(yè)對(duì)資金缺乏控制，長(zhǎng)期下去，企業(yè)必將面臨非常嚴(yán)重的危機(jī)。

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的對(duì)策

提高管理者對(duì)于內(nèi)控制度的重視。目前，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于優(yōu)勢(shì)地位，必須高度重視會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的建設(shè)，作為企業(yè)的管理者要帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和內(nèi)部控制制度，帶動(dòng)全員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)控制知識(shí)，充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)內(nèi)控的意義和作用，更要主動(dòng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理和實(shí)施負(fù)責(zé)，牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的會(huì)計(jì)隊(duì)伍，有助于會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的順利執(zhí)行，有助力企業(yè)自身的良好發(fā)展。

優(yōu)化和完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。企業(yè)要結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度和相關(guān)流程進(jìn)行全面整合、梳理、優(yōu)化和完善，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)修改，制訂出科學(xué)、合理、標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)的規(guī)章制度，緊跟時(shí)代步伐，設(shè)計(jì)具有前瞻性、綜合性、可操作性的工作流程，使每名會(huì)計(jì)工作人員做到有章可循不隨意，有法可依不盲目。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求，通過不斷積極的創(chuàng)新、優(yōu)化、完善會(huì)計(jì)內(nèi)控制度，并按要求嚴(yán)格執(zhí)行，才能使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)大潮中不懼風(fēng)浪順利前行。

提高會(huì)計(jì)監(jiān)督執(zhí)行力度。對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度在實(shí)際運(yùn)行過程中的監(jiān)管是會(huì)計(jì)工作順利進(jìn)行的重要保障，建立科學(xué)、嚴(yán)密的審查監(jiān)督制度，充分發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用，強(qiáng)化企業(yè)審計(jì)監(jiān)督職能，建立多層次的監(jiān)督體系，及時(shí)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、設(shè)備維修、費(fèi)用成本、經(jīng)營(yíng)效益和稅后利潤(rùn)分配等實(shí)行定期審查監(jiān)督，并對(duì)較為重要的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行多人多次核對(duì)，實(shí)現(xiàn)零失誤。另外，還要提高監(jiān)管人員的自身道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，提高受崗敬業(yè)精神，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管制度，堅(jiān)持監(jiān)管制度原則性，為企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)管理層逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的重要地位，會(huì)計(jì)內(nèi)控制度保障了企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，逐步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。近幾年，通過不斷對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度的研究、優(yōu)化，解決了實(shí)際工作中會(huì)計(jì)內(nèi)控制度存在的問題，使企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度更好地發(fā)揮管理和監(jiān)督的作用，規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為，為企業(yè)健康順利發(fā)展提供保障。

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