人類的幸福不會永遠在一個地方駐留，同樣，城市的興衰也在世界范圍交替上演。比如，兩百多年來，美國的經(jīng)濟中心不斷遷移，先是從波士頓轉(zhuǎn)移到費城，然后是紐約。

如今，雖然紐約穩(wěn)坐頭把交椅，但其競爭者悄然發(fā)生變化，這其中，德克薩斯州的休斯頓是最強有力的一個。

在我們開始討論是否逃離北上廣時，美國年輕人已經(jīng)完成了一次逃離壯舉，他們從繁華的紐約和浪漫的洛杉磯帶著財產(chǎn)來到休斯頓。

炎熱、潮濕以及隨時有洪水泛濫的危險，這是大多數(shù)人對休斯頓的評價，但即使這樣，它還是吸引著相當數(shù)量的年輕人。據(jù)美國人口普查局公布的數(shù)據(jù)顯示，全美人口增長最快的5個城市中，4個都在德克薩斯州。休斯頓也在美國20個大都會區(qū)中名列第一，在這里，人們同時說著90種語言。

中國年輕人正面臨著同樣的問題。

近日，民生證券副總裁管清友稱，中國至少需要8個一線城市。言論剛一拋出，立馬引起熱議，話題之一便是“誰能最快躋身一線”，武漢、成都、杭州、西安、長沙等地的居民紛紛發(fā)聲。

一個共識是，誰吸引了人才，誰留住了人才，誰就能持續(xù)創(chuàng)造繁榮。事實上，包括上述城市在內(nèi)，各地政府也出臺系列措施“搶人”“留人”。

以武漢為例。今年4月，武漢成立“招才局”，將招才引智列為“一把手工程”。擴建人才公寓、發(fā)放“人才住房券”、提供免費創(chuàng)業(yè)工位，這些實打?qū)嵉恼咦畲笙薅鹊卣故玖艘蛔鞘械男貞押驼\意。據(jù)統(tǒng)計，今年前7個月，大學畢業(yè)生落戶武漢的人數(shù)是去年全年的兩倍。

與此同時，“武漢百萬校友資智回漢”活動，已先后舉辦了華中科技大學、武漢大學、中南財經(jīng)大學3個專場，展示出熱氣騰騰的“武漢氣場”。在投資、項目“花開江城”的背后，更有人才、智力的落戶。

“城市的繁榮會放大人類的優(yōu)勢，人與人之間的互動能夠推動創(chuàng)新、鼓勵就業(yè)，進而促進社會與經(jīng)濟的流動?！泵绹?jīng)濟學家愛德華·格萊澤如是說。

“要成為全球經(jīng)濟中心，就必須有一大批具有‘多維度體系的城市，才能成為全球人才的磁石。”在經(jīng)濟學家夏振坤看來，一座城市向內(nèi)的拉力，除了廉價舒適的住房，還應(yīng)包括具有一線城市的生活水準、寬容的人文環(huán)境、便捷暢通的交通、人性而周全的社會生活服務(wù)等等。

管理咨詢公司科爾尼在發(fā)布《2017年全球城市排行榜》時也指出，商業(yè)活動、人力資本、信息交流、文化體驗、政治參與，是考量城市核心競爭力最重要的5個維度。

休斯頓的逆襲，正因為它是美國創(chuàng)造就業(yè)的“1號城市”，10多年來提供了60多萬個工作崗位，失業(yè)率一直低于全國水平，擁有26家美國500強公司總部，生活標準位居全世界城市前列，能源、醫(yī)療、航空、貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)非常突出，讓白領(lǐng)、藍領(lǐng)都能找到好職位。

人才大戰(zhàn)中，安居、樂業(yè)決定著能否持續(xù)留住人才。只有以人為本的發(fā)展模式才是持續(xù)且高效的，只有給個體創(chuàng)造更多追求幸福的機會，城市和個體才能一起走得更遠。否則，逃離北上廣的續(xù)集，便是逃回北上廣。（支點雜志2017年10月刊）endprint