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      湟中縣農(nóng)村集體“三資”工作成效分析

      2017-11-11 09:46殷德軍
      農(nóng)民致富之友 2017年20期
      關(guān)鍵詞:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)三資服務(wù)中心

      殷德軍

      村級財務(wù)管理是管好用好農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,依法保障農(nóng)民集體收益分配權(quán)的重要基礎(chǔ)和保障。近幾年我縣結(jié)合村級財務(wù)管理已實行網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管運作的實際情況,對農(nóng)村集體“三資”管理工作進行了有益嘗試現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下,并對現(xiàn)狀進行探析對取得的成效原因進行了總結(jié)分析。

      1 農(nóng)村集體“三資”基本現(xiàn)狀

      近年來,我縣因鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,撤并了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管機構(gòu),使我縣的村級財務(wù)管理出現(xiàn)了諸多薄弱環(huán)節(jié)。加強農(nóng)村集體“三資”管理工作顯得尤為重要,因此我縣相繼開展以“三資信息化建設(shè)”為主線,以實現(xiàn)“三資動態(tài)監(jiān)管”為目標(biāo),以“清理核實三資底數(shù)”、等一系列措施使得財務(wù)管理水平穩(wěn)步提高,有力推動了全縣農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化、信息化進程。

      2 主要做法

      2.1 健全機構(gòu),配齊人員,明確職責(zé)

      成立由縣委常委、紀(jì)委書記任組長,縣政府副縣長任副組長,紀(jì)委、組織、農(nóng)牧、民政、財政、審計、國土、環(huán)保、林業(yè)、水務(wù)各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,對全縣農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管工作進行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。抽調(diào)專人成立湟中縣農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管服務(wù)中心,我縣公開招聘農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理員,經(jīng)過考試、面試及培訓(xùn),錄用40名鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管員,按鄉(xiāng)級3人鎮(zhèn)級4人分配充實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心。

      2.2 摸清家底,搭建平臺,重視培訓(xùn)

      統(tǒng)一組織開展農(nóng)村集體“三資”清理工作,制定《湟中縣關(guān)于開展農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源清理工作方案》,近兩年時間完成全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)393個村級清產(chǎn)核資工作,清理工作做到數(shù)據(jù)清楚、口徑統(tǒng)一、有理有據(jù),為建立“三資”臺賬打下堅實基礎(chǔ)。定期開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),近兩年共舉辦“三資”培訓(xùn)班40期,2400人次。

      2.3 完善制度,狠抓落實,強化考核

      認(rèn)真貫徹落實中央和農(nóng)業(yè)部等相關(guān)部門出臺的涉及農(nóng)村集體“三資”管理制度,結(jié)合“三資”監(jiān)管工作實際,本著“緊貼實際,易于操作”的思路,制定出臺《湟中縣農(nóng)村集體“三資”管理辦法(試行)》等條例。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐步推行“村有鄉(xiāng)管”管理模式,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各村委會簽訂“村財鄉(xiāng)管村使用”委托協(xié)議書,并開設(shè)村級基本賬戶,將農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源移交到農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管服務(wù)中心,進行統(tǒng)一監(jiān)管。

      2.4 健全機制,強化審計,動態(tài)監(jiān)管

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會職責(zé),重大財務(wù)事項決策都必須履行民主程序,實行民主理財。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管中心按《實施細(xì)則》及時完成會計電算化記賬,圖片憑證上傳以及網(wǎng)絡(luò)化公示,必要時要在固定設(shè)置的公開欄進行財務(wù)公開??h“三資”監(jiān)管服務(wù)中心定期到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管服務(wù)中心工作能力和水平,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格操作流程,強化內(nèi)部監(jiān)控,落實責(zé)任追究。全面開展村級財務(wù)審計工作,去年換屆審計388個村(不包括康川13個村),審計資金達(dá)7928萬元。抽調(diào)專人成立村級財務(wù)審計組,開展重點審計14個村,審計金額達(dá)815萬元。

      2.5 領(lǐng)導(dǎo)重視,各級配套,保障有力

      工作經(jīng)費的及時足額到位有力保障各項工作順利開展,確保各項制度落實到位、人員工作到位、農(nóng)民權(quán)益保障到位。

      2.6 分類整理,分級建檔,妥善保存

      按縣鄉(xiāng)村分別建立農(nóng)村集體“三資”檔案,內(nèi)容注重區(qū)分文書檔案、會計檔案和人事檔案,按不同檔案管理要求,分類整理,分級建檔。電算化會計資料既要紙質(zhì)存檔又要電子歸檔,保證資料安全完整。建立健全檔案查閱、復(fù)制登記制度,一些會計資料的查閱復(fù)制要專門授權(quán),沒有授權(quán)任何人不得私自查閱會計檔案資料。

      3 取得的成效

      3.1 “三資”管理全透明

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”監(jiān)管服務(wù)中心的監(jiān)管員對村級每筆資金往來由電腦核錄,網(wǎng)上報支。對于大額支出,必須以兩委會議決定,村務(wù)監(jiān)督委員會簽字,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)審核后才能報支,真正做到按時公示公布,村級財務(wù)在群眾監(jiān)督下陽光運行。

      3.2 二是“三資”監(jiān)督全方位

      制訂了《湟中縣農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管辦法(試行)》和《湟中縣農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督員考核管理辦法》,加強同財政、審計、民政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的協(xié)調(diào),對村級財務(wù)管理從款項撥付到明細(xì)科目,從資金使用范圍到?jīng)Q算報表做到一盤棋,要求規(guī)范一致。

      3.3 村務(wù)公開全過程

      在“村財鄉(xiāng)管村使用”模式實施中充分發(fā)揮和運用全縣1572名村務(wù)監(jiān)督委員的作用,村級財務(wù)支出時村兩委和村監(jiān)督委員會商議、做到村級“三資”運行年初有計劃,財務(wù)單據(jù)有監(jiān)督員簽字等統(tǒng)一規(guī)范化運行要求。

      (作者單位:811600青海省西寧市湟中縣農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理站)endprint

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