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      新形勢下農(nóng)資銷售思路的轉(zhuǎn)變

      2017-11-11 21:17:37吳坤玕
      農(nóng)民致富之友 2017年20期
      關(guān)鍵詞:農(nóng)資銷售農(nóng)業(yè)

      吳坤玕

      農(nóng)資銷售是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),是為農(nóng)民提供各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的途徑。在農(nóng)資銷售過程中,必須要結(jié)合當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對農(nóng)資銷售思路進(jìn)行轉(zhuǎn)變,積極開展農(nóng)民教育,將粗放式銷售變?yōu)榫?xì)化銷售,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提升。本文對新形勢下農(nóng)資銷售過程中存在的問題以及銷售方法的創(chuàng)新進(jìn)行分析與探討,旨在促進(jìn)農(nóng)資銷售工作的持續(xù)發(fā)展。

      1 農(nóng)資銷售現(xiàn)狀

      農(nóng)資銷售是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),農(nóng)業(yè)資料的類別很多,比如農(nóng)藥、化肥、種子等,這些農(nóng)資的銷售受到市場環(huán)境的影響較大,當(dāng)前在農(nóng)資銷售過程中還存在一些問題,比如市場上農(nóng)資價格的波動較大,使得一些農(nóng)資經(jīng)銷商在銷售過程中不敢貿(mào)然進(jìn)貨,導(dǎo)致貨物滯銷,所以在營銷的過程中不斷采用賒銷的運(yùn)作模式,使得農(nóng)資銷售效率受到極大影響。再比如在農(nóng)資銷售過程中,農(nóng)資企業(yè)對市場的了解程度不夠高,在農(nóng)資產(chǎn)品進(jìn)貨的時候比較盲目,從而導(dǎo)致很多產(chǎn)品不符合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,產(chǎn)品滯銷,對企業(yè)帶來較大的損失。另外,在農(nóng)資營銷過程中缺乏必要的服務(wù)也是一個比較嚴(yán)重的問題,很多經(jīng)銷商只是將農(nóng)資銷售給農(nóng)戶,售后工作質(zhì)量不佳,農(nóng)戶在使用各種農(nóng)業(yè)資料的時候出現(xiàn)了質(zhì)量問題也無法及時解決,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來極大影響。

      2 新形勢下農(nóng)資銷售策略

      2.1 轉(zhuǎn)變理念

      在農(nóng)資銷售過程中,經(jīng)銷商必須要積極加強(qiáng)對農(nóng)資銷售理念的轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的粗放式管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化管理,使得農(nóng)資銷售水平不斷提升。例如一些經(jīng)銷商在農(nóng)資銷售過程中主要針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資銷售過程中積累了一些經(jīng)驗(yàn),但是這種經(jīng)驗(yàn)無法應(yīng)用到其他領(lǐng)域,比如在對家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社或者其他的種植大戶進(jìn)行營銷的時候就存在一些困境。從統(tǒng)計分析情況來看,不管是散戶還是大戶,在購置農(nóng)資的時候首先考慮的都是質(zhì)量問題,對于一些種植大戶,還需要考慮物流成本和管理成本,所以在農(nóng)資銷售過程中,經(jīng)銷商必須要用一種全新的思維去看待農(nóng)資銷售工作,例如在農(nóng)資營銷過程中經(jīng)銷商可以考慮爭取銷售價格,奪取市場的主動權(quán);再比如在銷售過程中要不斷提高農(nóng)業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量,給消費(fèi)者提供更多高質(zhì)量的農(nóng)資產(chǎn)品,爭取更多的顧客資源。

      2.2 增加對客戶的了解,全面提高服務(wù)能力

      農(nóng)資產(chǎn)品是一種單向輸出的商品,批發(fā)商到零售商到農(nóng)戶,在農(nóng)資銷售過程中由于供應(yīng)方和收貨方之間的信息不對等關(guān)系,很容易導(dǎo)致供應(yīng)商與消費(fèi)者之間的矛盾。對此,在開展農(nóng)資營銷的時候,必須啊喲積極加強(qiáng)企業(yè)對市場的了解,對客戶的了解,并且要加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的聯(lián)系,通過豐富的宣傳方式、生動的圖畫以及簡單易懂的講解,吸引客戶進(jìn)行學(xué)習(xí),對新型農(nóng)資產(chǎn)品有更多了解,促進(jìn)企業(yè)的農(nóng)資產(chǎn)品銷售能力提升。同時,還應(yīng)該要建立營銷技術(shù)服務(wù)管理系統(tǒng)。為了給人們提供更加高質(zhì)量的服務(wù),在農(nóng)資企業(yè)發(fā)展過程中,應(yīng)該要建立完善的營銷技術(shù)管理系統(tǒng),將責(zé)權(quán)利機(jī)制的作用充分發(fā)揮出來,對于農(nóng)資使用過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,都應(yīng)該要立即安排專業(yè)技術(shù)人員對這些問題進(jìn)行處理和解決,農(nóng)資企業(yè)內(nèi)部的各個職能部門之間應(yīng)該要相互協(xié)調(diào)工作,推廣差異化和個性化的服務(wù)模式,為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足不同消費(fèi)者對農(nóng)資的需求。

      2.3 實(shí)行差異化經(jīng)營

      在農(nóng)資銷售過程中,企業(yè)應(yīng)該要進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營,爭取更多的市場份額。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平不斷提升,一些高附加值的農(nóng)作物對農(nóng)資產(chǎn)品的需求也越來越大,例如綠色你那個產(chǎn)品對農(nóng)藥以及肥料的施用量的要求更高,而且對這些農(nóng)資產(chǎn)品的質(zhì)量要求很高,要求低毒、低殘留等,因此農(nóng)資企業(yè)可以結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開展農(nóng)資產(chǎn)品研究,生產(chǎn)出于綠色產(chǎn)品種植相對應(yīng)的肥料、藥品,專門用于綠色產(chǎn)品生產(chǎn),通過經(jīng)營差異化農(nóng)產(chǎn)品可以獲得一定的市場份額,而且獲得較高的利潤,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。另外,在經(jīng)營模式上也應(yīng)該要實(shí)現(xiàn)差異化,例如對于農(nóng)藥化肥和種子等產(chǎn)品,其品種較多,在經(jīng)營的時候可以根據(jù)企業(yè)的資金情況、企業(yè)的規(guī)模制定相應(yīng)的銷售模式,在產(chǎn)品的組合上,可以首先對當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)研和摸底,對每一年農(nóng)戶購置的農(nóng)資產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行了解,盡量優(yōu)化產(chǎn)品組合,使得消費(fèi)者在選擇農(nóng)資產(chǎn)品的時候可以有更多更好的選擇,提高營銷水平。最后,在營銷過程中應(yīng)該要注重價格策略,農(nóng)資銷售是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的,是為農(nóng)民服務(wù)的,不要總是將盈利放在首位,可以及時對價格進(jìn)行調(diào)整,提高各種農(nóng)資產(chǎn)品的性價比,使得農(nóng)戶可以在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中獲得更多的收益,成為農(nóng)資企業(yè)的忠實(shí)客戶。

      2.4 做好售后服務(wù)

      在農(nóng)資企業(yè)營銷過程中,為了提高管理效率,應(yīng)該要對企業(yè)營銷過程中的一些業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,使得一些業(yè)務(wù)可以同時執(zhí)行,有效地縮短業(yè)務(wù)執(zhí)行的時間。尤其是在對農(nóng)資銷售過程中的各種售后問題進(jìn)行處理的時候,應(yīng)該要借助信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)等,建立更加完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò),對企業(yè)的營銷成果以及在營銷過程中出現(xiàn)的售后問題進(jìn)行匯總、分析,歸納出企業(yè)營銷過程中的常見質(zhì)量問題,在企業(yè)營銷過程中制定相應(yīng)的措施對這些問題進(jìn)行解決,提高售后服務(wù)質(zhì)量。

      綜上所述,農(nóng)資銷售是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié),是為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的關(guān)鍵,在農(nóng)資銷售過程中必須要進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)資銷售工作的規(guī)劃與設(shè)計,企業(yè)應(yīng)該要轉(zhuǎn)變銷售理念,并且要積極加強(qiáng)對農(nóng)資銷售過程中的戰(zhàn)略規(guī)劃,加強(qiáng)農(nóng)資產(chǎn)品組合的優(yōu)化,做好農(nóng)資銷售的售后管理和售后服務(wù),為消費(fèi)者提供更加良好的服務(wù),促進(jìn)農(nóng)資銷售水平不斷提升。

      (作者單位:570125海南省宏信達(dá)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司)endprint

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