袁素華

【摘要】本文從設(shè)備、技術(shù)管理與從業(yè)人員三個(gè)方面分析了礦山機(jī)電設(shè)備安全性能的影響因素，并堅(jiān)持問題導(dǎo)向指出了提高礦山機(jī)電裝備安全性能的對策和建議，要加強(qiáng)思想層面的引導(dǎo)，高度重視的基礎(chǔ)上推進(jìn)機(jī)電設(shè)備向基礎(chǔ)管理與安全管理方向發(fā)展，完善規(guī)章制度，構(gòu)建預(yù)防機(jī)制，為推進(jìn)礦山機(jī)電裝備安全運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】礦山 機(jī)電設(shè)備 安全性能 影響因素

現(xiàn)階段，礦山機(jī)械化操作程度在不斷提高，大大提高了運(yùn)行效率的同時(shí)，礦山機(jī)電設(shè)備的運(yùn)用也存在著許多問題，如何安全運(yùn)行一直都是人們普遍關(guān)注的一個(gè)問題。結(jié)合實(shí)際情況，礦山機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中涵蓋許多因素，如何把握這些因素提高機(jī)電設(shè)備安全性能，還需要進(jìn)一步探討，積極進(jìn)行綜合管理進(jìn)強(qiáng)化礦山機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行。

一、礦山機(jī)電裝備安全性能的影響因素

（一）設(shè)備方面

礦山進(jìn)行建設(shè)過程中所投入的機(jī)電裝備都至關(guān)重要，要從設(shè)備配套、質(zhì)量方面對其有保障。這個(gè)要求就導(dǎo)致礦上設(shè)備投入成本非常大，受資金的影響，一些礦山往往存在著設(shè)備缺乏投入、機(jī)電裝備配套不完善等問題。一方面，長時(shí)間使用后，一些機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)損壞、陳舊等問題，資金不足導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備更新速度慢、設(shè)備得不到及時(shí)的維修，大大降低了機(jī)電裝備運(yùn)行的安全性。另一方面，礦山設(shè)備制造業(yè)對機(jī)器裝備的配置要求較高，在保持成本的基礎(chǔ)上要實(shí)現(xiàn)技術(shù)、設(shè)計(jì)、運(yùn)行與檢測等的配套裝置難度特別大，總體上來說礦山機(jī)電裝備的綜合配套還不足，其他較為先進(jìn)的材料、電子、機(jī)械零配件等在制造能力方面表現(xiàn)突出，但是與礦山的生產(chǎn)需求又不相匹配，導(dǎo)致礦山整體機(jī)電裝備出現(xiàn)落后的情況。再者，現(xiàn)在礦山機(jī)電裝備正在從機(jī)械化中轉(zhuǎn)變出來，逐漸向自動(dòng)化方向邁進(jìn)，但是任何自動(dòng)化設(shè)備都離不開人員的操作，長時(shí)間運(yùn)行和其他自然原因都會(huì)導(dǎo)致機(jī)電裝備損壞，而礦山機(jī)電裝備類型、數(shù)量眾多與配件尺寸、規(guī)格等不一，不進(jìn)行細(xì)致和全面的檢修，在短時(shí)間很難找出問題所在。

（二）從業(yè)人員方面

礦山工作整體上來說工作環(huán)境較為惡劣，在比較危險(xiǎn)、臟累的環(huán)境下工資待遇得不到相應(yīng)的保障，很難將高素質(zhì)人才吸引進(jìn)來，相對來說礦山管理人員、技術(shù)人員等高素質(zhì)人才都極為缺乏。礦山職工隊(duì)伍中很多都是一些臨時(shí)工普工，整體隊(duì)伍不穩(wěn)定，紀(jì)律渙散，很難集中他們的凝聚力與工作精力，相應(yīng)的他們自身也缺乏基本的操作、檢修水平，導(dǎo)致礦山還需要投入大量的資金去聘請專業(yè)的人員。正因?yàn)槿绱耍V上缺乏高素質(zhì)人才，專業(yè)人員不足，缺乏設(shè)備操作與維修的知識(shí)，整體上來說認(rèn)知度不高，極大程度上增加了安全事故的發(fā)生率。礦山地區(qū)極為惡劣的工作環(huán)境、地質(zhì)條件大大增加了工作人員操作工作的危險(xiǎn)程度，從業(yè)人員在工作過程中生理、心理方面具有較大的壓力，環(huán)境對他們造成的負(fù)面影響導(dǎo)致他們在井下作業(yè)時(shí)出現(xiàn)力不從心的問題，很難集中注意力和精力去操作和檢修機(jī)電裝備。最后，礦山地區(qū)整體的管理水平偏低，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革下如何平衡供給與需求、提升產(chǎn)量與促進(jìn)礦山企業(yè)健康運(yùn)行，還需要進(jìn)一步提高管理理念，推進(jìn)管理措施精準(zhǔn)到位。

（三）技術(shù)管理方面

礦山地區(qū)大部分都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化操作與生產(chǎn)，但是機(jī)電裝備管理卻沒有實(shí)現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化、智能化，整體的技術(shù)管理較為落后的現(xiàn)代化步伐。機(jī)電裝備在運(yùn)行過程中，只有部分運(yùn)行參數(shù)得到了有效的檢測，缺乏智能化控制，甚至是很多領(lǐng)域智能化還屬于空白，礦山地區(qū)智能化監(jiān)測、監(jiān)控和保護(hù)系統(tǒng)的運(yùn)用明顯不足，人機(jī)對話十分缺乏，遠(yuǎn)程控制和無線電搖控的缺乏導(dǎo)致礦山地區(qū)工作人員及時(shí)準(zhǔn)確監(jiān)測和掌握工況、機(jī)器裝備運(yùn)行狀態(tài)、故障診斷等信息，就很難及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題對機(jī)電裝備進(jìn)行維護(hù)，整體上來說機(jī)電裝備的利用率不足。

二、提高礦山機(jī)電裝備安全性能的對策和建議

要把握好影響礦山機(jī)電裝備安全性能的因素，堅(jiān)持問題導(dǎo)向強(qiáng)化礦山機(jī)電設(shè)備配置、工作人員配置與技術(shù)管理提供。要推進(jìn)機(jī)電裝備標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過一系列教育、宣傳和培訓(xùn)引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理法律、法規(guī)，在掌握安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、維修知識(shí)的基礎(chǔ)上，推進(jìn)崗位練兵，提高礦山地區(qū)工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)、安全技能素質(zhì)。要推進(jìn)礦山機(jī)電設(shè)備不斷向管理安全化、標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作，明確礦山地區(qū)機(jī)電裝備運(yùn)行過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)，認(rèn)真檢查和巡邏、總結(jié)規(guī)律發(fā)現(xiàn)事故多發(fā)點(diǎn)，并進(jìn)行掛牌管理、明確責(zé)任人，對于安全事故要及時(shí)查清原因，整頓礦山地區(qū)工作人員的勞動(dòng)紀(jì)律、操作紀(jì)律與施工紀(jì)律等。要構(gòu)建完善的上崗制度、巡回檢查制度與事故預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化專職點(diǎn)檢員的配置，按設(shè)備、按地區(qū)分片管理，建立嚴(yán)格的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、賬卡和制度，及時(shí)對設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)控和精密點(diǎn)檢。一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，著力改善機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境。endprint