(深圳市光明新區(qū)圖書館,廣東 深圳 518106)
閱讀推廣聯(lián)盟機制研究
——以深圳市光明新區(qū)圖書館為例
王凌宇
(深圳市光明新區(qū)圖書館,廣東 深圳 518106)
互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的獲取信息方式、閱讀方式發(fā)生了深刻改變,隨之而來的閱讀推廣活動也在全國范圍內(nèi)興起,閱讀推廣由圖書館行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)逐漸轉(zhuǎn)向跨行業(yè)、跨部門聯(lián)合推動,研究閱讀推廣聯(lián)盟機制,有利于推動閱讀推廣工作。文章解析了閱讀推廣聯(lián)盟概念以及實際意義,以此為基礎(chǔ)分析深圳市光明新區(qū)圖書館閱讀推廣跨行業(yè)實踐,整合閱讀空間、服務(wù)、人力資源,共建跨行業(yè)的全民閱讀推廣平臺和品牌活動。閱讀推廣聯(lián)盟機制需要建立管理制度、統(tǒng)一規(guī)范和平臺,實現(xiàn)推廣主體之間的高效協(xié)作。
閱讀推廣;聯(lián)盟機制;跨行業(yè)實踐
圖書館是閱讀推廣最常見的主體,同時也是政府機構(gòu)、其他社會組織或個人推廣的平臺或助手。隨著國家政策深化,全民閱讀作為公共文化服務(wù)的重要部分,責(zé)任主體不再局限于圖書館界。從實踐來看,目前國內(nèi)閱讀推動力量主要有政府、公共圖書館、高校圖書館、民間閱讀公益組織等。相比國外的閱讀推廣活動有各類組織機構(gòu)的支持,國內(nèi)閱讀推廣力量欠缺中小學(xué)教育機構(gòu)、企事業(yè)單位、出版?zhèn)髅綑C構(gòu)、社區(qū)組織等的參與。在全民閱讀推廣浪潮中,宣傳、文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、工青婦、文聯(lián)等不同部門、機構(gòu)、社會團體、個人在促進全民閱讀推廣上的職責(zé)與義務(wù)進一步明確,全民閱讀工作由最初主要以公共圖書館、出版機構(gòu)為主體的行業(yè)促進模式轉(zhuǎn)向政府主導(dǎo)下的各部門、機構(gòu)、社會團體、企業(yè)、個人共同參與,資源共享,跨行業(yè)聯(lián)合推動的模式。本文以深圳市光明新區(qū)圖書館跨行業(yè)的閱讀推廣實踐為基礎(chǔ),分析閱讀推廣聯(lián)盟機制概念、意義以及對閱讀推廣聯(lián)盟機制建設(shè)的一些思考。
閱讀推廣是提升民族文化素質(zhì)和推進社會文明發(fā)展的重要手段。閱讀推廣的主體可以是政府部門、企事業(yè)單位、新聞出版機構(gòu)、民間組織和個人等,閱讀推廣的對象包括工、農(nóng)、學(xué)、商、兵、政、科、教、文、衛(wèi)等各個行業(yè)的讀者。閱讀推廣作為一種傳播行為,采用美國傳播學(xué)家拉斯韋爾的“五W模式”進行解讀,也就是說閱讀推廣主體通過一定的媒介手段,向讀者傳達(dá)有利于讀者參與閱讀的信息,從而達(dá)到促進讀者自主閱讀的目的。“聯(lián)盟”解釋為個人或者集體的聯(lián)合。閱讀推廣聯(lián)盟可理解為推廣主體之間進行合作,整合各個主體的閱讀推廣對象,通過多樣化的推廣方式開展閱讀活動,并通過多樣的宣傳方式擴大影響力。對比“圖書館聯(lián)盟”概念,閱讀推廣聯(lián)盟有異曲同工之妙,同樣強調(diào)的是主體之間的互助合作,但主體從團體或?qū)W術(shù)組織擴展到更廣泛的對象,聯(lián)盟的主要內(nèi)容則針對閱讀推廣,更具有公益性。因此,閱讀推廣聯(lián)盟可定義為:將不同的閱讀推廣主體聯(lián)系起來,形成聯(lián)盟關(guān)系,依托這種可拓展的關(guān)系,在活動組織的人員、資金、資源方面進行協(xié)同和合作,充分利用不同組織機構(gòu)的資源,發(fā)揮其優(yōu)勢,從而更好地開展閱讀推廣活動。閱讀推廣聯(lián)盟機制作為實現(xiàn)聯(lián)盟目標(biāo)的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及制度,可包括資源共享機制、聯(lián)盟管理制度、工作協(xié)作協(xié)調(diào)框架、績效評價體系等一系列內(nèi)容。
2.1 深化圖書館行業(yè)的公共文化服務(wù)
2015年,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見》明確提出:“加大對跨部門、跨行業(yè)、跨地域公共文化資源的整合力度。以行業(yè)聯(lián)盟等形式,開展館際合作,推進公共文化機構(gòu)互聯(lián)互通,開展文化服務(wù)‘一卡通’、公共文化巡展、巡講、巡演等服務(wù),實現(xiàn)區(qū)域文化共建共享?!眹覐捻攲釉O(shè)計上明確提出包括圖書館在內(nèi)的各類公共文化機構(gòu)要通過資源共建共享,從根本上提升公共文化服務(wù)的效能。圖書館作為國民終身學(xué)習(xí)的公益服務(wù)機構(gòu),要引領(lǐng)全民閱讀推廣。閱讀推廣已經(jīng)成為公共圖書館領(lǐng)域最引人注目的服務(wù),國家公共圖書館系統(tǒng)及其獨特的館藏資源和專業(yè)服務(wù)使其成為閱讀推廣的主要陣地,同時,公共圖書館貫徹教育理念、知識自由觀念,憑借公益屬性發(fā)揮教育、宣傳等社會服務(wù)職能。成立公共圖書館跨行業(yè)服務(wù)聯(lián)盟可以最大限度地實現(xiàn)公共圖書館文獻(xiàn)資源、場地資源和人力資源的共建共享,開創(chuàng)圖書館服務(wù)新格局,提高圖書館的管理水平和服務(wù)能力,從而更好地發(fā)揮圖書館行業(yè)在公共文化服務(wù)體系中的作用。
2.2 主體多元協(xié)作的閱讀推廣滿足不同目標(biāo)群體的多樣化需求
隨著公共文化服務(wù)社會化參與形式逐漸增多、范圍不斷擴大、主體日漸多元,閱讀文化產(chǎn)業(yè)與公共文化深度融合,將更好地滿足新形勢下人們對于公共文化服務(wù)的全新需求。無論是推動基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化發(fā)展,還是創(chuàng)新閱讀服務(wù)方式,閱讀文化產(chǎn)業(yè)與公共文化發(fā)展的深度融合將發(fā)揮重要的作用。一方面,在供給側(cè)改革中,公共文化服務(wù)、閱讀文化產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)形成合力,全面激活閱讀文化消費。另一方面,隨著全民閱讀的深入,閱讀推廣主體得到延伸和擴展,政府作為主導(dǎo)力量,加強宏觀指導(dǎo)和政策推動,鼓勵、動員和引導(dǎo)社會力量共同參與。因此,建立閱讀推廣聯(lián)盟可以聯(lián)合出版機構(gòu)、閱讀推廣機構(gòu)、閱讀推廣人等社會各方力量,整合區(qū)域特色,擴大受眾范圍。目前各個閱讀組織和機構(gòu)在資金、人員、組織形式、活動策劃方面等均自成體系,不同的閱讀組織針對的區(qū)域、范圍以及活動的形式均有所不同。依托圖書館開展的閱讀推廣活動,雖有豐富的館藏資源和專業(yè)人員,但活動形式、受眾范圍比起民間閱讀公益組織有很大的差距。通過建立閱讀推廣聯(lián)盟機制,可以最大限度整合文獻(xiàn)資源、場地資源和人力資源,發(fā)揮圖書館的引領(lǐng)、示范和帶動作用,實現(xiàn)以強帶弱、機構(gòu)協(xié)作的服務(wù)新格局,滿足不同目標(biāo)群體的文化需求。
2.3 深度整合聯(lián)盟區(qū)域內(nèi)的閱讀推廣資源
閱讀空間是評價一個城市或區(qū)域閱讀氛圍與風(fēng)氣的重要指標(biāo),閱讀空間的友好程度直接影響市民的閱讀興趣和閱讀生活的舒適度。聯(lián)盟的建立有利于擴展閱讀空間,提供個性化閱讀空間體驗。在聯(lián)盟的基礎(chǔ)上,圖書館閱讀推廣體系不再局限于圖書館設(shè)施與環(huán)境,可以整合其他主體機構(gòu)的服務(wù)資源,減少推廣對象的閱讀成本,包括時間成本等,將閱讀推廣融合到國民日常生活中,從而促進不同類型公共服務(wù)的跨界融合。另外,閱讀推廣人才作為全民閱讀推廣的核心,包括圖書館館員、教師、志愿者、家長等。具有專業(yè)閱讀推廣素養(yǎng),掌握專業(yè)閱讀推廣技能,熟悉專業(yè)閱讀推廣策略與路徑的人才是閱讀推廣的根本保障。通過聯(lián)盟可以整合閱讀推廣人力資源,搭建培訓(xùn)平臺,提供統(tǒng)一的培訓(xùn)計劃,更好地建立閱讀推廣專業(yè)人才體系。
在文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生大部制改革環(huán)境下,深圳市光明新區(qū)圖書館閱讀推廣面臨人口結(jié)構(gòu)復(fù)雜、社區(qū)黏性不足、閱讀素養(yǎng)參差不齊、對閱讀的重視程度不足等問題。在整合空間、服務(wù)和人力資源的基礎(chǔ)上,該區(qū)明確提出全民閱讀伙伴計劃,建立區(qū)域性全民閱讀推廣部門、機構(gòu)、行業(yè)聯(lián)動機制,在閱讀推廣跨行業(yè)聯(lián)盟上作出以下探索。
3.1 整合閱讀空間資源
深圳市光明新區(qū)圖書館通過講座等主要活動品牌,積極開發(fā)本館空間資源,與其他社會機構(gòu)聯(lián)合開展豐富多彩的閱讀推廣活動,發(fā)揮社會空間資源自身特色的同時為讀者提供多樣的閱讀空間體驗。如,依托全民閱讀空間提升計劃,打造光明書房,引進藝術(shù)家、設(shè)計師等參與新區(qū)圖書館空間功能重塑。另外,積極整合醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園和社區(qū)圖書館的空間資源。實施“校園計劃”,無縫連接青少年讀者的校園空間,建立新區(qū)圖書館與轄區(qū)中小學(xué)校圖書館館藏資源共建共享機制,實施館校閱讀推廣活動,實現(xiàn)空間資源互補共享;建設(shè)符合居民生活習(xí)慣的社區(qū)圖書館和具有圖書館公益服務(wù)的書吧,打造購書、辦證、借書、看書的立體式閱讀模式,使社區(qū)圖書館成為新區(qū)圖書館的延伸服務(wù)空間。
3.2 整合閱讀服務(wù)資源
深圳市光明新區(qū)圖書館將推廣閱讀服務(wù)與其他文化事業(yè)服務(wù)無縫融合,為實現(xiàn)全民閱讀推廣工作與創(chuàng)新公共服務(wù)模式的有機融合做出了很好的示范。如,將閱讀推廣融入早期教育服務(wù),早期教育服務(wù)重點是推廣兒童早期閱讀,兒童早期閱讀雖只是終身閱讀的基礎(chǔ)階段,但卻能為孩子的一生打下生命的底色,是性價比和成效最高的閱讀。兒童早期閱讀能讓越來越多有嬰幼兒的家庭加入到閱讀之中,少兒讀者和家長共享閱讀的時光,將“閱讀陪伴孩子健康成長”的理念逐漸融入家庭、融入民心、融入社會。光明新區(qū)圖書館策劃“閱讀起跑線”活動,面向轄區(qū)0~3歲兒童及家長免費發(fā)送“閱讀大禮包”,同時配套開展涵蓋孕媽媽、準(zhǔn)父母、嬰幼兒的“閱讀起跑線”主題系列活動,以盡早幫助轄區(qū)新生兒及兒童家庭科學(xué)、健康、快樂地開展早期閱讀教育,培育家庭閱讀文化。為了將閱讀推廣融入健康衛(wèi)生服務(wù),深圳市光明新區(qū)圖書館聯(lián)合深圳市光明新區(qū)人民醫(yī)院、深圳市光明新區(qū)中心醫(yī)院等機構(gòu),通過醫(yī)院、社康中心、社區(qū)圖書館等渠道發(fā)放500份“閱讀大禮包”,通過醫(yī)院婦產(chǎn)科和社康中心的介入,將早期閱讀教育課程納入醫(yī)療衛(wèi)生體系的優(yōu)育課堂之中。這些舉措將閱讀推廣融入社區(qū)文化服務(wù),創(chuàng)新基層社區(qū)治理模式,彰顯公共服務(wù)對轄區(qū)市民的全方位關(guān)懷。光明新區(qū)積極發(fā)揮社區(qū)圖書館的作用,完善社區(qū)圖書館布局,依托社區(qū)圖書館建立圖書分享平臺,鼓勵社區(qū)家庭通過圖書交換和漂流的方式分享閱讀。
3.3 整合閱讀人力資源
深圳市光明新區(qū)圖書館提出全民閱讀種子提升計劃,通過理論與實踐培育“光明領(lǐng)讀者”,積極利用社會人力資源為閱讀推廣項目服務(wù),搭建培訓(xùn)平臺,建立激勵與評價機制,建立深圳市光明新區(qū)的閱讀推廣專業(yè)人才體系。主要舉措有:實施館員閱讀推廣培訓(xùn)計劃,定期開展面向新區(qū)、街道、社區(qū)圖書館的館員閱讀推廣技能培訓(xùn)課程,在培訓(xùn)中引入讀書會組織與運作,開展故事館員進班級,輪值社區(qū)圖書館館長等項目;實施面向家長和志愿者的故事義工培訓(xùn)班,幫助家長掌握兒童閱讀引導(dǎo)技巧,鼓勵家長走入社區(qū),探索故事鐘點工模式,實現(xiàn)故事義工與相應(yīng)社區(qū)圖書館的植入計劃,實現(xiàn)故事義工長期駐點相應(yīng)社區(qū),開展相關(guān)兒童閱讀推廣工作;實施新區(qū)幼兒園、中小學(xué)校教師閱讀推廣培訓(xùn)計劃;面向新區(qū)讀書會團體、文藝團體、企業(yè)、工會、婦聯(lián)、團委、義工聯(lián)等機構(gòu)主要活動執(zhí)行人,開展讀書會帶領(lǐng)人培訓(xùn);培育閱讀推廣志愿者,2013年,建立書香傳播志愿隊,現(xiàn)已初步形成穩(wěn)定的志愿者團隊,配合新區(qū)圖書館開展“光明大講堂”系列活動、“4·23”世界讀書日系列活動、暑假期間少兒閱覽區(qū)“文明閱讀”使者活動等各項推廣活動;培養(yǎng)閱讀教師、故事媽媽,為圖書館開展的早期兒童閱讀活動提供專業(yè)的人力支持。
3.4 共建跨行業(yè)的全民閱讀推廣平臺
深圳市光明新區(qū)圖書館擔(dān)負(fù)新區(qū)的全民閱讀保障與推廣使命,因此,建立起了館藏閱讀資源保障體系,與其他社會機構(gòu)聯(lián)合開展豐富多彩的閱讀推廣活動,各類活動組織者、參與者涉及圖書館、學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、家庭、出版機構(gòu)、書店、讀書團體、閱讀推廣人等各個主體。2013年,光明新區(qū)實施“書香光明”計劃,通過建立館校聯(lián)動、共建共享機制,引進和培育公益性閱讀推廣社團、民間讀書會等,加強圖書館與學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、家庭、書店、出版機構(gòu)、文藝協(xié)會等各主體的聯(lián)系與合作,基本實現(xiàn)了全區(qū)閱讀空間、館藏、服務(wù)、活動、機構(gòu)等資源的一體化運作平臺。品牌活動是推廣平臺的重要支撐,深圳市光明新區(qū)圖書館依托光明新區(qū)文化、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育大部制改革優(yōu)勢,2015年推出“閱讀起跑線”活動品牌,連接圖書館、醫(yī)院及下轄社康中心、幼兒園等機構(gòu),通過“閱讀大禮包”、家長閱讀課堂、家庭早期閱讀體驗區(qū)、經(jīng)典繪本漂流區(qū)、家庭早期閱讀檔案等項目和平臺建立“閱讀+公共服務(wù)”新模式,促進公共服務(wù)資源跨界融合。
總體而言,深圳市光明新區(qū)圖書館共建跨行業(yè)的全民閱讀推廣聯(lián)盟合作機制,回歸社區(qū),整合資源,搭建平臺,吸引社會參與,共建品牌,充分發(fā)揮了圖書館空間、館藏、人才、服務(wù)方面的資源優(yōu)勢。同時,通過閱讀推廣人進醫(yī)院、進校園、進社區(qū)等,幫助這些機構(gòu)利用自身的專業(yè)優(yōu)勢開展閱讀推廣,如,發(fā)揮醫(yī)院連接新生兒家庭的優(yōu)勢開展閱讀起跑線計劃。發(fā)揮幼兒園、學(xué)校與閱讀推廣主要對象聯(lián)系緊密的優(yōu)勢,開展班級讀書會、作家進校園、閱讀教室培訓(xùn)計劃等項目。發(fā)揮社區(qū)圖書館與家庭聯(lián)結(jié)優(yōu)勢,建立圖書分享平臺,促進兒童閱讀推廣和親子教育,建立和諧新社區(qū)。
4.1 閱讀推廣聯(lián)盟原則
我國公共文化服務(wù)是政府主導(dǎo)的基本文化服務(wù),閱讀推廣作為公共文化服務(wù)的一部分,需要堅持以政府為主導(dǎo),文化主管部門積極參與,公共圖書館作為帶頭人,聯(lián)合各個推廣主體,發(fā)揮推廣主體的專項優(yōu)勢,整合目標(biāo)群眾實現(xiàn)全面服務(wù)。閱讀推廣聯(lián)盟建設(shè)中需要遵循一些基本原則和要求:保障閱讀推廣聯(lián)盟各項工作的正常開展;明確聯(lián)盟中各個性質(zhì)的推廣主體的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù),并嚴(yán)格執(zhí)行;聯(lián)盟中的推廣工作需要在公正、公開、公平的條件下進行;協(xié)調(diào)各個性質(zhì)的推廣主體的利益和關(guān)系,避免重復(fù)并消解矛盾。一個聯(lián)盟需要有直屬機構(gòu)或領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的直接支持和幫助,保證聯(lián)盟運轉(zhuǎn)資金的連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4.2 閱讀推廣聯(lián)盟管理制度
閱讀推廣聯(lián)盟建設(shè)需要出臺聯(lián)盟管理制度,保證各項閱讀推廣工作的順利開展。公共圖書館閱讀推廣團隊?wèi)?yīng)針對活動制訂計劃,特別是與其他推廣主體的協(xié)作需要明確規(guī)定,為每一項活動安排具體的、明確的負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人員,從而保障閱讀推廣活動從最初的活動策劃到后續(xù)的實施均能夠有條不紊地展開,讓所有參與的推廣主體能夠從中獲得實實在在的效益。
同時,成立閱讀推廣聯(lián)盟委員會,進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)規(guī)劃,設(shè)立專職人員,由專職人員發(fā)起、組織、協(xié)調(diào)項目和活動。通過閱讀推廣聯(lián)盟出臺相應(yīng)的規(guī)范性文件及相關(guān)的章程、協(xié)議等,包括組織規(guī)則、工作流程、網(wǎng)站管理工作規(guī)程、工作計劃、內(nèi)設(shè)機構(gòu)職責(zé)、榮譽體系設(shè)計、出版物標(biāo)志規(guī)范等內(nèi)容,以這樣的章程約束機制來明確推廣主體的各項責(zé)任與義務(wù),避免聯(lián)合開展活動時出現(xiàn)不必要的推諉以及不配合等情況。
此外,還要構(gòu)建統(tǒng)一的閱讀推廣平臺,促進資源共建共享,加強聯(lián)盟成員間的交流合作;定期組織聯(lián)盟成員交流經(jīng)驗,提高從業(yè)人員素質(zhì)和發(fā)展管理水平,從而推動圖書館與實體書店轉(zhuǎn)型升級;推動全民閱讀活動的開展;推進聯(lián)盟成員與相關(guān)企事業(yè)單位的合作,實現(xiàn)合作共贏;加強與國內(nèi)、國際業(yè)界友好往來,促進交流與合作;編輯出版聯(lián)盟刊物,宣傳全民閱讀的資訊及成果,介紹同行的先進經(jīng)驗和發(fā)展動向。另外,也可建立評估和激勵機制,將閱讀推廣聯(lián)盟工作開展情況列入政府部門對文化工作的考核項目,對開展活動好的組織機構(gòu)給予獎勵表彰,調(diào)動聯(lián)盟各成員的積極性。
4.3 閱讀推廣聯(lián)盟面臨的挑戰(zhàn)
新建立的聯(lián)盟可能會存在組織文化不融合、溝通協(xié)調(diào)障礙等問題。需要組織聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)者打破舊有的傳統(tǒng),基于共同目標(biāo)建立和實行新的舉措,從而保證新聯(lián)盟各項活動的正常開展。通過新的推廣模式,考慮不同聯(lián)盟成員的具體情況,因地制宜,積極調(diào)整策略,發(fā)揮不同性質(zhì)成員的自身效益。還需協(xié)調(diào)各個組織機構(gòu)主體,避免重復(fù)推廣活動,打造定期、長效的機構(gòu)品牌活動,利用不同組織機構(gòu)的特色形成個性化閱讀推廣活動品牌。目前,閱讀推廣以閱讀推廣對象為基礎(chǔ),如,基于青少年的閱讀推廣,基于大學(xué)生的閱讀推廣,基于親子閱讀的家庭閱讀推廣等,可以通過幾個機構(gòu)或者組織的聯(lián)合,建立閱讀推廣活動的長效機制。
[1]李雪梅.安徽省公共圖書館閱讀推廣活動調(diào)研報告[D].合肥:安徽大學(xué),2016.
[2]中共中央辦公廳,國務(wù)院辦公廳.關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見[EB/OL].[2017-03-13]http:∥news.xinhuanet.com/zgjx/2015-01/15/c_133920319.htm.
[3]劉向煌.基于PPP模式的圖書館閱讀推廣研究[J].圖書與情報,2016(2):137—139.
G252.1
B
1005-6041(2017)04-0070-04
2017-07-04
王凌宇(1981—),男,本科,副研究館員,深圳市光明新區(qū)圖書館。