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      財(cái)稅改革不妨從預(yù)算入手

      2017-11-14 12:32賈康
      同舟共進(jìn) 2017年11期
      關(guān)鍵詞:改革

      賈康

      黨的十八屆三中全會后,財(cái)稅配套改革率先啟動。按照審批通過的方案,財(cái)稅改革主要包含三方面的任務(wù):預(yù)算改革、稅制改革以及處理好中央地方體制關(guān)系。這里主要談?wù)勵A(yù)算改革。

      預(yù)算透明度與完整性意義何在

      預(yù)算透明度和完整性的意義何在?從歷史的角度看,歐洲在資產(chǎn)階級革命前的預(yù)算被稱為“王室預(yù)算”。王室有收支計(jì)劃,但沒有對社會公布信息的義務(wù)。資產(chǎn)階級革命后確定了一個“無代表不納稅”的基本原則,對于“錢從哪里來”的問題,行公權(quán)的政府首先要跟公眾交流,形成基本共識并將之法律化。這個過程很復(fù)雜,有過反復(fù),但總體上是歷史的進(jìn)步。稅收法定、信息公開,是解決收入側(cè)“錢從哪里來”的問題,必然要跟著解決“錢用到哪里去”“怎么用”的支出側(cè)問題,兩者合在一起才是“公共財(cái)政預(yù)算”。

      美國在1880年前后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭很猛,但在制度管理上有過一段混沌時期。學(xué)者王紹光寫過一本《美國進(jìn)步時代的啟示》,其中講到1880年前后美國社會在經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭正勁之時,曾表現(xiàn)出的一些問題,比如官員隨意設(shè)立各種收費(fèi),苛捐雜稅滿天飛,不給錢不辦事等,越來越多民眾要求了解情況。作者接著發(fā)問,美國是如何擺脫這種局面的?在1880年~1920年的40年間,美國通過一系列改良色彩非常濃厚的手段實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、法治化。

      書中舉了一個例子:1911年,紐約曼哈頓下城區(qū)三角襯衫廠發(fā)生了火災(zāi),燒死了上百名工人,其中還有不少童工。美國當(dāng)時正處于“血汗工廠”時期,然而這場大火還是震撼了全美。此后,美國在刺激之下開始立法明確規(guī)定,只要是多層建筑,外部就必須懸掛金屬疏散梯,延續(xù)為后來摩天大樓里的疏散通道?!?·11”事件發(fā)生時,疏散通道挽救了不少生命。可見,這項(xiàng)法律能在“進(jìn)步時代”找到源頭。在不幸事件發(fā)生、矛盾問題暴露后,人們就會認(rèn)識到要做一些事情亡羊補(bǔ)牢。

      美國按照同樣的邏輯來處理公共資源配置的問題。到了1913年終于有了清晰的個人所得稅法律規(guī)定。1920年,當(dāng)時占美國GDP一半以上的紐約率先形成了現(xiàn)代預(yù)算的基本模板,力求做到事前決定,公眾參與,規(guī)范決策,一旦決定以后就要嚴(yán)格執(zhí)行,還可以實(shí)施問責(zé)。這在當(dāng)時的美國也是破天荒的創(chuàng)新,后來通行至今。

      我1988年到1989年間在美國當(dāng)訪問學(xué)者時,在專門的政府書店里花3美元左右就可以買到一本簡版的聯(lián)邦政府財(cái)政預(yù)算文件。對于州政府的預(yù)算,我寫了一封信給賓夕法尼亞州的財(cái)政部門,說我是匹茲堡大學(xué)的訪問學(xué)者,希望得到你們的財(cái)政預(yù)算信息。沒幾天,對方就寄來厚厚兩大本相關(guān)材料。

      預(yù)算透明實(shí)質(zhì)是體制優(yōu)化

      這些年在中國,最早要求政府把預(yù)算信息亮出來的是深圳的一位海歸企業(yè)家吳君亮,他說我是中國公民,有權(quán)知道政府財(cái)政是怎么安排的,于是給財(cái)政局寫信要看預(yù)算大本。剛開始財(cái)政局不理他,后來不得不理他。到了財(cái)政局,他看到厚厚的一大疊過去作為保密文件的預(yù)算,工作人員說只準(zhǔn)看,不得抄寫和復(fù)印。他就問,可不可以照相?工作人員沉吟片刻說“領(lǐng)導(dǎo)沒說不許照相”。于是他和助手就把好幾百頁的內(nèi)容都拍了下來,還做了一個專門的網(wǎng)站,跟大家一起討論如何使政府預(yù)算合理化。這在全國開了先河。

      當(dāng)然,不能說這個舉措一下子能對推動制度進(jìn)步起到多大作用,但與十八屆三中全會提到的財(cái)稅體制改革第一條——透明度的方向完全一致。

      而廣州可能是全國最早回應(yīng)人大代表對預(yù)算質(zhì)疑的城市。人大代表說,對預(yù)算內(nèi)容別的看不懂,就看懂了一條:廣州市為什么對市里機(jī)關(guān)幼兒園的撥款一撥就是一兩千萬,是不是給干部子弟特別待遇?省政府的財(cái)政預(yù)算同樣存在這個問題,人大代表要求說明。財(cái)政廳、財(cái)政局回應(yīng),幼兒園正由官辦向社會辦過渡,無論是否干部子女都沒理由歧視,但有些機(jī)關(guān)幼兒園確實(shí)需要添置新設(shè)備和改善條件,所以安排了這些預(yù)算。有所答復(fù)后,人大代表的疑問得到了一定的解釋。這之后還生成了一個新機(jī)制:以后人大代表就會年復(fù)一年地查看政府有沒有兌現(xiàn)改革承諾,有沒有實(shí)現(xiàn)幼兒園的社會化,如果三五年以后還是這個樣子,人大代表就會追問,原來說好的改革為什么沒有落實(shí)。

      從這個角度可以看得很清楚:有了透明度就會有公眾的知情權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。看起來是一個技術(shù)性的透明度問題,其實(shí)是公共資源分配機(jī)制的合理化問題,是“以政控財(cái)、以財(cái)行政”的體制優(yōu)化問題,非同小可。近年中國在這方面有一定進(jìn)步,但要達(dá)到理想狀態(tài)還要假以時日。

      中央的態(tài)度非常明確:中央級部門預(yù)算掛在網(wǎng)上,并要求提高細(xì)致程度,要曬到項(xiàng)級科目,地方以后也要照此辦理,或早或晚,除了保密事項(xiàng)外全部都要掛到網(wǎng)上。有些公共財(cái)政改革比較早的試點(diǎn)地區(qū),比如河南省焦作市就把這些信息全部上網(wǎng),并安排特定場合讓老百姓可以索取這些文件。這背后的邏輯就是要讓老百姓知情,有了知情權(quán),再通過合理的制度安排,讓公眾意愿能形成最大公約數(shù),落到預(yù)算文本上,就是實(shí)現(xiàn)人民群眾當(dāng)家作主的決策權(quán)。

      中國現(xiàn)在有了這樣的預(yù)算改革趨向,然而在實(shí)際工作中要解決的現(xiàn)實(shí)問題還有不少。舉個例子:公費(fèi)接待。眾所周知,海南省是反季節(jié)的氣候,每年10月到次年春節(jié)前后都是接待高峰期。接待要花錢,這個錢能按照財(cái)政部的差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取嗎?當(dāng)然做不成。潛規(guī)則”強(qiáng)制替代了明規(guī)則。因此,每年會有一個環(huán)節(jié),海南的財(cái)政部門跟財(cái)政部說,這個給我們調(diào)整一下,意思是或多或少找補(bǔ)過來。后來中央明確要求信息公開后,海南省財(cái)政廳領(lǐng)導(dǎo)在廳長座談會上說,現(xiàn)在要求把接待費(fèi)用掛在部門預(yù)算里公布,海南非常為難。

      我認(rèn)為這就是一個倒逼。逼到一定份上,海南省就得改變過去的“潛規(guī)則”。具體改革肯定會有一個摸索的過程,但看得出來,一項(xiàng)原則性改革的后面一定會涉及制度,這個制度不管是明是暗,在觸碰以后,就需要思考能不能按照現(xiàn)代化的趨向,形成一個有利于公共利益最大化的制度安排。為什么美國人接待外賓的時候看起來非常吝嗇?外賓去美國訪問,他們會事先做好相關(guān)的預(yù)算,明確花多少錢才敢接待。這是制度使然,也是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。endprint

      取消“掛鉤”體現(xiàn)理財(cái)規(guī)律

      我國現(xiàn)在的預(yù)算體系有四個相對獨(dú)立的部分。一是過去每年都由地方和中央財(cái)政部門的負(fù)責(zé)人對人大報(bào)告的一般公共支出預(yù)算。二是國有資本預(yù)算,這當(dāng)中最引人注意的是國資管理體系集中起來的資產(chǎn)收益怎么分配。三是基金預(yù)算,特別是像深圳這樣的城市,基金預(yù)算作用很大:土地批租的收入、各種各樣行政收費(fèi),都要包含在基金預(yù)算中,納入預(yù)算體系(由于基金預(yù)算有特殊性,不能簡單放在一般收支預(yù)算中)。四是現(xiàn)已在編制,以后要全面覆蓋的社會保障預(yù)算。

      這四個預(yù)算合在一起就是全口徑的預(yù)算體系,政府的所有財(cái)力不論是什么,都要進(jìn)預(yù)算,這是基本原則,而且以后不再強(qiáng)調(diào)專項(xiàng)支出和政府收入的“掛鉤”。這一點(diǎn)可能會引起各部門的不同想法:過去因?yàn)閺?qiáng)調(diào)一些部門的特殊意義與重要性,先后形成了一些“法定支出”要求,比如公共部門教育支出達(dá)到年度GDP的4%,這必須達(dá)到的、法定的4%指標(biāo),也就是“掛鉤”。在農(nóng)業(yè)、科技、計(jì)劃生育、精神文明等方面都有“掛鉤”要求。

      后來發(fā)現(xiàn),從中央的角度看下去,全國的預(yù)算盤子有48%已被僵化、固化,就是被這些“掛鉤”給鎖死了。有些“掛鉤”從邏輯上講也是有問題的,比如科技領(lǐng)域,要求科技投入資金增長的幅度超出一般支出的增長幅度,但沒有說超出多少年。如果每年都超出,這一塊的比重就會不斷上升,最后其它部分就會越來越小。十八屆三中全會明確提出以后原則上不再作這種“掛鉤”處理,以體現(xiàn)理財(cái)規(guī)律,根據(jù)不同年度和具體情況統(tǒng)籌協(xié)調(diào),這是一個進(jìn)步。

      “打醬油的錢不能打醋”

      我當(dāng)年做訪問學(xué)者時注意到,美國聯(lián)邦政府的滾動預(yù)算特別符合我們所說的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、瞻前顧后、綜合平衡。聯(lián)邦政府的預(yù)算一編五年,每個年度結(jié)束后做當(dāng)年的決算,繼續(xù)向前延伸做五年的預(yù)測與預(yù)算編制,這樣不斷地滾動往前,讓公眾不僅可以看清楚政府眼下在做什么,還可以看到未來五年要做什么。州一級政府預(yù)算一般是三年滾動。

      目前中國還做不到五年滾動,經(jīng)過多年的探討與努力,十八屆三中全會后下決心先做三年,這三年的預(yù)測也非??简?yàn)?zāi)芰Α,F(xiàn)在誰也不敢拍胸脯說自己能預(yù)測得多么好,但總的來說要往這方面努力。美國在積累了多年經(jīng)驗(yàn)后,做預(yù)算的官員在執(zhí)行方面特別計(jì)較。為什么?我專門做過美國三級政府預(yù)算的調(diào)研,無論到哪個層級、哪個地方,我都會問,預(yù)算安排好了以后,實(shí)際情況發(fā)生變化怎么辦,負(fù)責(zé)預(yù)算的官員能否根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整?對方回答得很干脆:“我無權(quán)做出任何調(diào)整,如果我要調(diào)整的話,就會進(jìn)監(jiān)獄。”這么嚴(yán)厲?當(dāng)時聽著覺得不好理解:情況在不斷地變化,誰敢保證預(yù)算編得恰到好處?后來,我了解到確實(shí)有預(yù)算調(diào)整的程序,但未走完程序前,在預(yù)算執(zhí)行系統(tǒng)中無權(quán)操作,不能讓少數(shù)官員自己認(rèn)為該調(diào)整就調(diào)整。比如,在“9·11”事件發(fā)生后,全國驚魂未定的情況下,美國國會在48小時內(nèi)通過了緊急撥款法案,撥出了幾百億美元的反恐資金,這屬于特事特辦、急事急辦,通過預(yù)算調(diào)整修訂的程序把錢撥出來。

      美國國會圖書館是全球最大的圖書館,有幾千名雇員。但他們告訴我,管圖書的工作人員其實(shí)幾百人就足夠了,剩下的是國會請來的各種類型的專家,經(jīng)濟(jì)預(yù)測、政策分析、數(shù)據(jù)處理等,在國會圖書館的編制下,配合美國參眾兩院的預(yù)算專門委員會,與總統(tǒng)預(yù)算辦公室以及財(cái)政部,逐條逐款地討論聯(lián)邦預(yù)算的合理化。他們總是提前一年半就開始編制預(yù)算,走了這么多步驟,花了那么多人工與成本,確定下來的預(yù)算當(dāng)然要嚴(yán)格執(zhí)行。

      中國的預(yù)算以后原則上也是這樣的道理。過去所說的嚴(yán)肅預(yù)算執(zhí)行,在編制水平提高的情況下,執(zhí)行過程中看起來可能會表現(xiàn)得很僵化?!按蜥u油的錢不能打醋,買棺材的錢不能抓藥”,要把“打醬油”“買棺材”的錢調(diào)整使用,需要通過另一個調(diào)整機(jī)制來實(shí)現(xiàn)。

      此外,預(yù)算改革中,在完善轉(zhuǎn)移支付等方面,可以做的事情還有很多;規(guī)范地方債務(wù)也是這幾年的熱點(diǎn),現(xiàn)已明確做出了對預(yù)算法的修訂;關(guān)于稅收優(yōu)惠的規(guī)范,也在逐漸推進(jìn)中。這些改革要求與實(shí)踐,體現(xiàn)著近年來的進(jìn)步,但深化改革依然任重道遠(yuǎn)。如能提高預(yù)算透明度、完善預(yù)算體系、做好預(yù)算和公眾之間的信息交流與良性互動,將有助于走出中國式的預(yù)算制度建設(shè)之路,同時助推經(jīng)濟(jì)、社會生活民主化、法治化,這是一個有建設(shè)性的思維角度。

      (作者系華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所原所長)endprint

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