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      基于公益性視角下的公立醫(yī)院績效評價指標的建立

      2017-11-16 19:40袁紅梅
      現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2017年9期
      關(guān)鍵詞:公益性公立醫(yī)院

      袁紅梅

      摘要:近年來,社會的快速發(fā)展使各領(lǐng)域進一步加大了對醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的重視程度,并加快了國家對公立醫(yī)院進行改革的步伐,從而為人們提供更加良好的服務(wù)?;诖耍疚囊怨嫘砸暯窍碌墓⑨t(yī)院績效評價指標為研究對象,詳細介紹了績效評價指標體系的建立,并探討了績效評價指標體系及權(quán)重的確定,最后對該績效評價指標體系的應(yīng)用進行了分析,驗證該體系的最終效果。

      關(guān)鍵詞:公益性;公立醫(yī)院;績效評價指標

      我國實施新醫(yī)改政策后,使得公立醫(yī)院的運營模式發(fā)生了一定變化,不僅要關(guān)注醫(yī)院自身的經(jīng)濟利益,還要考慮到醫(yī)院發(fā)展的社會效益,同時,彰顯出良好的公益性質(zhì)。針對當前我國醫(yī)患糾紛問題,急需一套以公益性為基礎(chǔ)建立的醫(yī)院績效評價指標。因此,對基于公益性視角下的公立醫(yī)院績效評價指標的建立具有重要意義,為我國公立醫(yī)院提升內(nèi)部管理效果打下良好基礎(chǔ),降低醫(yī)患糾紛問題的發(fā)生幾率。

      1.績效評價指標體系的建立

      1.1指標初選

      對指標初步選擇時,需要按照SMART原則完成,即保證指標具有以下幾點特征:Specific(具體性),Measurable(可衡量性),Attainable(可達到性),Relevant(相關(guān)性),Time-bound(時間明確性),只有使指標具有這5個特征,才能發(fā)揮出整個績效評價指標最大的效果。因此,本文對指標初選的過程中,根據(jù)了SMART原則,并結(jié)合相關(guān)文獻與資料的查詢,確定出了最終的初步指標:1級指標2個,分別為公益性與經(jīng)濟性;2級指標13個,其中8個涵蓋在公益性指標內(nèi),分別為醫(yī)療技術(shù)水平、社會滿意度、醫(yī)療服務(wù)費用負擔、公益衛(wèi)生服務(wù)完成情況、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)院管理水平、醫(yī)院創(chuàng)新能力、醫(yī)療服務(wù)效率。5個涵蓋在經(jīng)濟性指標內(nèi),包括了成本控制能力、獲利水平、償債能力、發(fā)展能力、運營能力;三級指標62個,其中,37個涵蓋在公益性指標內(nèi),25個涵蓋在經(jīng)濟性指標內(nèi)。

      1.2專家咨詢與量表設(shè)計

      初步選擇完指標后,需要進行專家咨詢。開展該環(huán)節(jié)工作時,從本市與醫(yī)療服務(wù)有關(guān)的機構(gòu)聘請了40位專家學(xué)者,通過這些專家學(xué)者對指標進行了篩選。聘請人員的年齡在35-51歲之間,工作年齡在8-21年之間,全部獲得了國家頒發(fā)的高級職稱。對專家咨詢量表進行設(shè)計時,采用了Likert量表法,根據(jù)指標的重要性,在1-5分之內(nèi),專家對其賦予相應(yīng)的分值,其中分值越大,說明指標重要性越高。

      1.3篩選方法

      完成上述工序之后,要對指標進行最終的篩選。這一過程中,主要對平均分μ與變異系數(shù)法CV進行了應(yīng)用,兩者的計算方法分別為:

      式中,ci表示專家對指標的賦值;ai表示賦予指標i分時的專家數(shù)量;N表示所有的專家學(xué)者數(shù)量;σ表示標準差。

      對指標篩選時,滿足μ>4.00并CV≤0.23條件時,說明指標具有較高的合理性,能夠有效地應(yīng)用到實際當中,可以將其保留下來,若不滿足上述這一條件,則將其清除。

      1.4 篩選的結(jié)果

      專家篩選的過程中,應(yīng)對指標賦值兩次,每次賦值完成后,都要將不滿足上述篩選要求的指標清除。通過對所有指標計算后可以發(fā)現(xiàn),初步指標中2個2級指標,28個3級指標不符合上述的篩選條件,被清除出整個指標體系,通過剩余的指標建立出基于公益性視角下的公立醫(yī)院績效評價指標體系,如表1所示。在對該體系實際應(yīng)用時,主要以3級指標為主,通過3級指標的評價,合理的確定出公立醫(yī)院運營的實際情況。在該體系內(nèi)的34個3級指標內(nèi),分為了兩個部分,一部分為外指標,包括社會滿意度中的3個指標,數(shù)據(jù)可以通過向患者及其家屬調(diào)查獲得;另一部分為內(nèi)指標,即剩余的31個指標,數(shù)據(jù)可以通過調(diào)查或者計算獲得。這樣多角度的對公立醫(yī)院績效進行評價,不僅操作性強,而且評價更加準確。

      2.績效評價指標體系及權(quán)重的確定

      該研究當中,利用了AHP的方式確定了各指標的權(quán)重。需要根據(jù)本文選擇出來的各指標,構(gòu)建出合理的結(jié)果模型,如圖1。

      通過方法可以獲得如表1所示各指標的權(quán)重。從上表中可以發(fā)現(xiàn),整個指標體系中公益性權(quán)重更大一些,滿足我國新醫(yī)改政策中的規(guī)定,也滿足我國公立醫(yī)院對公益性績效評價體系的需求。另外,還可以通過3級指標的權(quán)重,反映出整個體系向公益性傾斜,為處理醫(yī)患糾紛事故提供了重要幫助。

      3.績效評價指標體系應(yīng)用分析

      3.1績效評價計算方法的選擇

      選擇績效評價計算方法時,需要從兩個方面進行考量。一是信任度范圍。根據(jù)根據(jù)公益性公立醫(yī)院績效考核評價指標體系內(nèi)各3級指標的權(quán)重,計算出公立醫(yī)院的平均值,從而得到指標的信任度,確定出醫(yī)院的準確級別。二是針對各指標的權(quán)重,結(jié)合其位于整個體系的級別,求出相應(yīng)的分值,并將所有指標的得分相加,求出總得分,公式為:

      式中,Wxi表示某個指標的級別,Yi表示指標的得分。

      3.2模擬評價結(jié)果

      為了掌握該基于公益視角下的公立醫(yī)院績效評價指標體系的效果,將該指標應(yīng)用到我市6家醫(yī)院當中進行模擬評價。通過模擬評價可以發(fā)現(xiàn),該指標對醫(yī)院的評價與其在實際當中的發(fā)展非常吻合,具有較高的科學(xué)性,能夠有效地體現(xiàn)出各醫(yī)院運營的實際情況,為醫(yī)院運營能力的提升打下良好基礎(chǔ)。

      總結(jié)

      綜上所述,在我國當前新醫(yī)改政策下,公益性成了公立醫(yī)院發(fā)展的新要求,只有確保其滿足這一要求,才會更好地發(fā)展。因此,本文從多個角度進行考慮之后,建立出了基于公益性的公立醫(yī)院績效評價體系,為我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展提供了重要幫助。但受到個人因素的影響,導(dǎo)致該績效評價指標體系存在一定的缺陷,如對于偏遠的縣級醫(yī)院來說,很多指標適用性較低。因此,在之后的工作中,還應(yīng)針對現(xiàn)存的問題展開進一步探索。

      參考文獻:

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