田育民

摘 要：本文立足于核電工程申請(qǐng)、規(guī)劃、購(gòu)買(mǎi)、項(xiàng)目準(zhǔn)備等不同環(huán)節(jié)進(jìn)行分析。根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)核電事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、制度規(guī)定，分析工程準(zhǔn)備階段項(xiàng)目控制核心、關(guān)鍵階段和控制方法。指出了核電項(xiàng)目前期控制科學(xué)性實(shí)踐進(jìn)而為工程前提項(xiàng)目控制提供參考。

關(guān)鍵詞：核電工程；項(xiàng)目前期；控制實(shí)踐

中圖分類(lèi)號(hào)：TM623 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-2064（2017）20-0103-01

核電項(xiàng)目不同于其他工程項(xiàng)目，具有專(zhuān)業(yè)水平要求高、范圍廣、制度嚴(yán)格等特點(diǎn)。怎樣在前期項(xiàng)目中做好控制分析，成為核電工程重要研究?jī)?nèi)容。前期工程從得到“路條”至混凝土通常要在2年。因此，進(jìn)行前期項(xiàng)目管理控制，規(guī)劃好前期工作內(nèi)容、關(guān)注主要路徑繼而確保后續(xù)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

1 核電工程前期項(xiàng)目?jī)?nèi)容

核電前期工程一般為FCD前有關(guān)工作的簡(jiǎn)稱(chēng)。前期項(xiàng)目劃分成規(guī)劃與準(zhǔn)備時(shí)期。筆者在分析核電列入規(guī)劃后的工程準(zhǔn)備控制。其前期準(zhǔn)備工作包含：申請(qǐng)、項(xiàng)目規(guī)劃、購(gòu)買(mǎi)等多個(gè)環(huán)節(jié)。

1.1 執(zhí)照審核

我國(guó)核安全管理單位對(duì)工程前期不同環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、詳細(xì)的管理審核與評(píng)價(jià)，主要對(duì)其穩(wěn)定性與環(huán)境兼容性展開(kāi)監(jiān)督管理、工程業(yè)主為核電廠安全主要管理人員，同時(shí)盡量向管理單位證明職責(zé)已經(jīng)完成。這樣一來(lái)，完成執(zhí)照申請(qǐng)。當(dāng)FCD施工前得到許可證書(shū)，這也是現(xiàn)階段執(zhí)照申請(qǐng)的直接目的。

在工程準(zhǔn)備階段也要進(jìn)行相關(guān)課題與環(huán)境搜集、整合，進(jìn)而為執(zhí)照申請(qǐng)?zhí)峁┮罁?jù)。不過(guò)，一些氣象、水文等信息要求業(yè)主根據(jù)需求交付給設(shè)計(jì)院進(jìn)行。

1.2 項(xiàng)目規(guī)劃

在核電規(guī)劃至PSAR最后通過(guò)后，要求對(duì)核電廠整體設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)闡述。設(shè)計(jì)范圍中的不同功能與運(yùn)營(yíng)特征，其設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的全面性闡述需要符合核安全管理單位的檢查要求。針對(duì)首堆核電廠其初始規(guī)劃是項(xiàng)目前期工作的主要途徑，依據(jù)電站的核電廠設(shè)計(jì)，初始設(shè)計(jì)進(jìn)度通常全都可以達(dá)到核電前階段需求，對(duì)工程進(jìn)度無(wú)較大影響。

總體項(xiàng)目設(shè)計(jì)作為工程落實(shí)的參考依據(jù)。結(jié)合三門(mén)、海陽(yáng)核電狀況，通常設(shè)計(jì)方案需要具有一定的準(zhǔn)備，模塊預(yù)制設(shè)計(jì)方案的模塊施工16個(gè)月完成，安裝設(shè)計(jì)方案時(shí)間在12個(gè)月，土建設(shè)計(jì)方案在工程前6個(gè)月提供。

1.3 設(shè)備引進(jìn)

核電長(zhǎng)周期所應(yīng)用到的設(shè)備，例如：主泵、SG、TG、壓力容器等加工時(shí)間通常在45個(gè)月。想要確保FCD后核電項(xiàng)目的有序運(yùn)行，設(shè)備引進(jìn)通常在FCD--30左右啟動(dòng)協(xié)議招投標(biāo)有關(guān)內(nèi)容。設(shè)備的引進(jìn)作為前期工作的重要組成部分，對(duì)工程控制起到幫助性作用。

另一方面，AP1000核電廠模塊生產(chǎn)作為重要內(nèi)容，在一些較大模塊的預(yù)制、組裝時(shí)間，比如：CV底封頭、CA20模塊等，自預(yù)制到現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)用其時(shí)間要在1年。

1.4 項(xiàng)目準(zhǔn)備內(nèi)容

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目準(zhǔn)備包含：土地占用、廠外項(xiàng)目、負(fù)挖到FCD等相關(guān)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。其中，基地施工要做好方案設(shè)計(jì)，做足準(zhǔn)備工作，解決好土方平衡不足。負(fù)挖到FCD核電廠通常要在1年左右。負(fù)挖前要求得到核安全管理單位的審批，核島基坑驗(yàn)槽也要得到單位的審核，以及爆破許可證的簽發(fā)。作為FCD前的工作內(nèi)容，混凝土連骨料應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，檢查原料產(chǎn)地。砂石料加工流程整改，廠內(nèi)混凝土攪拌站等需要經(jīng)過(guò)完善的比例檢測(cè)，才可以確保符合FCD配比需求。

2 核電工程前期項(xiàng)目控制實(shí)踐方法

核電廠的規(guī)劃與準(zhǔn)備通常要利用3年時(shí)間，一些場(chǎng)地的廠址保護(hù)在10年以上。在這樣一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間中，科學(xué)有效的做好任務(wù)分工，讓FCD前的不同關(guān)鍵路徑穩(wěn)定、合理的運(yùn)行，確保FCD目的的完整。這也是核電前期工程控制的最后目的。對(duì)此，筆者根據(jù)實(shí)踐研究與工作不足總結(jié)，對(duì)核電工程前期項(xiàng)目控制解決方法進(jìn)行簡(jiǎn)單列舉。

2.1 掌握核電制度

我國(guó)社會(huì)制度、核電環(huán)境是核電前期控制的重要影響因素，核電是否可以列入規(guī)劃全部需要通過(guò)大環(huán)境、主導(dǎo)方向的引導(dǎo)。工程前期準(zhǔn)備控制的順利進(jìn)行，其外界環(huán)境影響是其關(guān)鍵。尤其在福島事件后核安全發(fā)展趨勢(shì)引人深思，監(jiān)督管理嚴(yán)峻，工作的落實(shí)逐漸趨于制度化。

結(jié)合近幾年環(huán)境保護(hù)部門(mén)頒發(fā)的相關(guān)制度規(guī)定，兩評(píng)報(bào)告未通過(guò)的不可進(jìn)行場(chǎng)地平整，通水、電等施工。廠址階段兩評(píng)作為項(xiàng)目前期主要內(nèi)容，科學(xué)有效的規(guī)劃兩評(píng)報(bào)告有關(guān)課題研究，盡快結(jié)束廠址階段兩評(píng)報(bào)告。如果在制度合理的條件下，廠外道路參照道路工程建設(shè)也是一種行之有效的途徑，這對(duì)核電發(fā)展具有重要影響。

2.2 做好輿情風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的推廣與應(yīng)用，人們的思想意識(shí)也發(fā)生了較大變化，其輿情風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯著。針對(duì)建立核設(shè)施工程，周?chē)罕娖毡榈钟|心理較大。涉核輿情若沒(méi)有進(jìn)行有效管理，一旦發(fā)生將會(huì)導(dǎo)致核電建設(shè)終止。因此，應(yīng)和政府單位做好交流，做好網(wǎng)絡(luò)控制。加大宣傳力度對(duì)群眾思想意識(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo)，防止由于輿情給核電前期工作開(kāi)展造成阻礙。

2.3 做好工程控制組織結(jié)構(gòu)

想要確保前期控制工作的順利進(jìn)行，還應(yīng)構(gòu)建完善的工程進(jìn)度管理組織單位和體制。通過(guò)專(zhuān)業(yè)進(jìn)度管理軟件做好科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計(jì)，構(gòu)建完善的跟蹤、評(píng)價(jià)、協(xié)調(diào)體制，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正，確保前期工程控制目的的有效化解。排查問(wèn)題并立即上報(bào)，便于在有效時(shí)間內(nèi)制定解決措施。

2.4 促進(jìn)前期各項(xiàng)工作與四通一平設(shè)計(jì)

前期項(xiàng)目控制大致劃分為初可研、可研、立項(xiàng)等過(guò)程。不過(guò)，在具體工程落實(shí)過(guò)程中的申請(qǐng)和課題研究出現(xiàn)交叉，需要結(jié)合已有的條件做好后續(xù)工作安排。理清邏輯關(guān)系，井井有條的落實(shí)。

在四通一平設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要做好項(xiàng)目形象樹(shù)立。整體方案平面包含功廠區(qū)子項(xiàng)位置，在整體平面固化后進(jìn)行規(guī)劃、施工。廠外的相關(guān)子項(xiàng)、大件碼頭和運(yùn)輸，淡水管線、進(jìn)場(chǎng)路線、應(yīng)急通道等需要得到固化位置和方向，做好工程準(zhǔn)備。endprint

場(chǎng)地平整中的土方施工量較大，做好事前施工設(shè)計(jì)，規(guī)劃好土方平衡為今后場(chǎng)地平整奠定基礎(chǔ)。做好場(chǎng)地平整土方挖掘、運(yùn)輸，給今后子項(xiàng)場(chǎng)地留有足夠的時(shí)間與沉降時(shí)間，確保子項(xiàng)施工前場(chǎng)地條件符合要求。

2.5 優(yōu)先展開(kāi)投入少、影響大項(xiàng)目

前期工程控制應(yīng)優(yōu)先開(kāi)展關(guān)鍵路徑、投入小的內(nèi)容，例如：混凝鏈內(nèi)的骨料檢查與全面檢驗(yàn)，通常在10個(gè)月之上。所用周期長(zhǎng)但投入少。因此，如果項(xiàng)目前期允許下可以采取該種方法。

2.6 分析各電廠不同

以海陽(yáng)核電、湛江核電、彭澤核電工程為例，其核電工程全部為AP1000廠址。彭澤為內(nèi)陸廠址、海陽(yáng)為濱海廠址、湛江為近海廠址。通過(guò)分析不同核電廠的不同，做好前期工程控制具有重要作用。例如：三個(gè)核電廠常規(guī)島冷端數(shù)值不同，常規(guī)島廠房構(gòu)成方式為大小不一。內(nèi)陸與近海常規(guī)島負(fù)挖量較小，多數(shù)區(qū)域僅能負(fù)挖到-5.3m；地下室施工工程量減少。

2.7 吸引以往前期經(jīng)驗(yàn)

針對(duì)已經(jīng)建成的核電廠可以借鑒其工程控制經(jīng)驗(yàn)融入本工程前期控制中，通過(guò)核電廠經(jīng)驗(yàn)總結(jié)能夠減少較多問(wèn)題的出現(xiàn)。做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做好事前準(zhǔn)備。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)信息分析能夠確保前期工程控制有效性，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

3 結(jié)語(yǔ)

綜合分析，做好核電前期工程控制，跟上社會(huì)大環(huán)境發(fā)展、協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，做好準(zhǔn)備工作。在制度、法律制度允許條件下逐一完成不同關(guān)鍵路徑工作。確保執(zhí)照申請(qǐng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、購(gòu)買(mǎi)、準(zhǔn)備工作的有效落實(shí)，讓核電工程前期項(xiàng)目進(jìn)度得到有效控制，F(xiàn)CD如期完整。對(duì)此，筆者分別從：核電工程前期項(xiàng)目?jī)?nèi)容、控制方法兩方面進(jìn)行分析，希望對(duì)核電廠工程前期控制實(shí)踐起到幫助性作用。

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