馬健+胡偉

摘 要：本文分析了我國電力網(wǎng)絡(luò)運行安全管理的現(xiàn)狀，并提出了一些增強配電網(wǎng)安全管理水平的對策。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀改善措施；管理水平；對策

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.22.161

1 配電網(wǎng)安全管理現(xiàn)狀

1.1 安全意識薄弱

管理人員是配電網(wǎng)安全管理工作的關(guān)鍵核心，配電網(wǎng)安全事故的發(fā)生頻率呈現(xiàn)逐漸增長的趨勢，在一定程度上主要是由于工作人員的安全意識淡薄所造成的。就目前發(fā)展情況而言，配電網(wǎng)管理人員對于相關(guān)工作的安全意識較為薄弱，并未將每一項管理工作切實落實到具體工作中，并未按照相關(guān)法規(guī)和管理規(guī)定開展配電網(wǎng)的檢修以及施工等工作，并未根據(jù)工作人員的專業(yè)水平以及業(yè)務(wù)能力切實安排具體工作任務(wù)和目標(biāo)，并未在開展安全教育培訓(xùn)的前提下，便準許工作人員進入危險的工作環(huán)境中，進而在一定程度上增加安全事故的發(fā)生幾率。

1.2 制度尚未健全

供電單位對于配電網(wǎng)的安全工作重視程度較為薄弱，并未建立一系列較為完善、健全以及科學(xué)的管理制度，進而使得配電網(wǎng)施工和檢修工作出現(xiàn)無據(jù)可循、無規(guī)可遵的情況，工作人員在實際的工作過程中，放松了自身的安全警惕，進而導(dǎo)致一系列安全事故的發(fā)生。雖然，供電單位在相關(guān)方面已經(jīng)建立了一定的規(guī)章制度，但是，在實際的操作過程中，相關(guān)工作人員并未按照規(guī)章制度嚴格執(zhí)行配電網(wǎng)工作，導(dǎo)致工作過程缺少一定的規(guī)范性。

1.3 上下級協(xié)調(diào)性差

配電網(wǎng)管理工作的開展需要各個部分的相互協(xié)調(diào)才能共同完成，目前，配電網(wǎng)工作中的不協(xié)調(diào)情況十分嚴重。例如：相關(guān)部門接到上級下發(fā)的命令時，并未詳細分析和細致部署相關(guān)工作便盲目的將任務(wù)下發(fā)到基層手中，不同的基層部門由于缺少上一級部門的明確指導(dǎo)，對于下發(fā)工作存在不同的意見和理解，在具體操作工作的過程中，工作效果也是千差萬別，嚴重影響整體工作質(zhì)量和流程。

1.4 安全管理范圍狹窄

配電網(wǎng)的安全管理工作所涉及的范圍十分廣泛，不僅包括基層工作人員，同時，還涉及到現(xiàn)場的施工人員，例如：營銷人員、維修人員等，然而，在實際的工作過程中，安全管理工作存在一定的局限性，大部分供電單位單一注重基層工作人員的安全問題，卻嚴重忽視了其他部門工作人員的安全問題。例如：運行維修人員在巡檢的過程中，并未及時發(fā)現(xiàn)故障詳細記錄和分析，導(dǎo)致后期無法及時尋找配電網(wǎng)系統(tǒng)中所存在的安全問題，各項供電設(shè)備是否出現(xiàn)變質(zhì)、老化以及腐蝕等現(xiàn)象，在設(shè)備檢查工作并未得到落實的情況下便盲目開展配電工作，這在一定程度上將會增加安全隱患的發(fā)生幾率，嚴重影響安全管理工作的順利開展。

2 配電網(wǎng)安全管理的提升策略

2.1 加強人員優(yōu)化配置

配電網(wǎng)的安全管理工作需要建立一支具有精湛業(yè)務(wù)、高超技術(shù)的工作團隊，針對目前我國的配電網(wǎng)工作人員存在安全意識薄弱、安全責(zé)任感不強等問題，供電單位首先需要加強工作人員的培訓(xùn)力度，并做好相關(guān)工作人員的任務(wù)分配，根據(jù)實際情況進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)和完善，加強工作細節(jié)的處理和調(diào)配，加強各個班組的建設(shè)和強化。并按照工作年齡、身體素質(zhì)、技術(shù)能力以及安全意識等方面，根據(jù)各個部門的實際工作分配崗位職責(zé)和具體的工作內(nèi)容，根據(jù)工作性質(zhì)的而不同進行針對性的技術(shù)培訓(xùn)和安全管理教育，使得各個崗位的工作人員能夠按照相關(guān)規(guī)定以及崗位內(nèi)容履行自身義務(wù)和職責(zé)，確保安全管理工作的順利實施。

2.2 加強安全管理工作的監(jiān)督力度

安全管理監(jiān)督工作是一項十分重要的工作環(huán)節(jié)，尤其是有關(guān)配電網(wǎng)安全管理工作而言，需要形成一系列十分有效的監(jiān)管體系和網(wǎng)絡(luò)，通過加強安全管理的監(jiān)督力度，需要切實建立監(jiān)督考核機制，進而確保安全管理工作的順利進行，例如：在配電網(wǎng)工作的實施過程中，需要遵循交叉檢查的理念，積極形成各個部門之間的相互監(jiān)督和檢查體系，彼此交流施工過程中所存在的問題，基于配電網(wǎng)線路的構(gòu)建、供電設(shè)備的質(zhì)量以及相關(guān)的安裝工藝，直到施工人員的安全防護等問題全部需要緊密結(jié)合起來，排除各個工作環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的安全隱患。通過加強安全檢查和監(jiān)督力度，需要對以往發(fā)生的安全事故進行細致的分析和總結(jié)，并尋求發(fā)生安全事故的根本原因，采取積極有效的防范措施避免安全事故的發(fā)生。

2.3 加強基礎(chǔ)建設(shè)

通過優(yōu)化供電設(shè)備的硬件建設(shè)， 規(guī)范化的進行配電網(wǎng)接線工作，供電單位需要伴隨社會經(jīng)濟的發(fā)展，實時更新基礎(chǔ)設(shè)備，并根據(jù)實際情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)設(shè)備參數(shù)，逐步形成自動化、智能化的管理體系。在現(xiàn)場施工的過程中，工作人員需要做好相關(guān)工作環(huán)節(jié)的安全防范工作，例如：穿戴防護衣、安全帽，積極維護施工人員的人身安全。與此同時，還需要加強配電網(wǎng)工作的規(guī)劃性，對于配電網(wǎng)線路做出合理的規(guī)劃，加強配電線路的安全性。其次，引進新型的硬件設(shè)備。配電網(wǎng)施工的過程中，將會涉及到不同類型和規(guī)格的線路、設(shè)備等，不同的設(shè)備和線路將會發(fā)揮出不同的性質(zhì)和功能，這在一定程度上為安全管理工作提出了機遇和挑戰(zhàn)。因此，供電單位需要采取規(guī)范化和標(biāo)準化的施工技術(shù)，積極維護配電網(wǎng)設(shè)備的安全運行，進而為配電網(wǎng)工作提供極其有利的條件。

2.4 建立應(yīng)急隊伍

供電單位在一定程度上需要加強工作人員的專業(yè)力度，同時，加強工作人員的安全認知以及安全技術(shù)的培訓(xùn)力度，建立一支安全應(yīng)急隊伍，專門負責(zé)搶修突發(fā)的安全事件，例如：施工現(xiàn)場突發(fā)出現(xiàn)觸電事故、接地故障以及電力系統(tǒng)異常等情況，需要由應(yīng)急隊伍的工作人員參與其中，進而更快、更好的解決安全事故。與此同時，需要定期開展安全應(yīng)急事故的模擬演練，能夠在一定程度上確保工作人員對于突發(fā)事件的正確處理，及時發(fā)現(xiàn)故障、及時處理故障，進而確保配電網(wǎng)工作的安全運行。

3 結(jié)語

綜上所述，配電網(wǎng)的安全管理工作將會直接危害到工作人員以及用電用戶的人生安全，嚴重影響整個配電網(wǎng)系統(tǒng)的正常運行。因此，只有做好配電網(wǎng)的安全管理工作，積極強化安全監(jiān)督力度，才能夠構(gòu)建一個良好的配電網(wǎng)工作環(huán)境，確保配電網(wǎng)的工作和作用積極發(fā)揮。

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