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      金融聚力 扶貧“開門紅”
      ——羅甸信用聯(lián)社為脫貧攻堅(jiān)注入強(qiáng)勁動(dòng)力

      2017-11-21 16:02:19王琪鈞秦濤
      當(dāng)代貴州 2017年30期
      關(guān)鍵詞:信用聯(lián)社羅甸縣羅甸

      文_王琪鈞 當(dāng)代貴州全媒體記者 / 秦濤

      金融聚力 扶貧“開門紅”
      ——羅甸信用聯(lián)社為脫貧攻堅(jiān)注入強(qiáng)勁動(dòng)力

      文_王琪鈞 當(dāng)代貴州全媒體記者 / 秦濤

      羅甸信用聯(lián)社通過主動(dòng)走入基層、服務(wù)窗口前移,加大流動(dòng)服務(wù)、定時(shí)組織回訪,扎實(shí)深入調(diào)研、創(chuàng)新金融產(chǎn)品、強(qiáng)化結(jié)對(duì)幫扶、精準(zhǔn)解決困難等多種手段,取得金融扶貧“開門紅”。

      2017年是羅甸脫貧攻堅(jiān)承上啟下、全面突破的關(guān)鍵一年,全縣6.8萬(wàn)未脫貧人口亟待奮力“攻關(guān)”,新近脫貧的近1.5萬(wàn)貧困人口亦需有效“夯實(shí)”。

      羅甸信用聯(lián)社作為全縣金融扶貧的主力軍,在“脫貧攻堅(jiān)·春季攻勢(shì)”中聚力迎戰(zhàn)、全力備考,通過主動(dòng)走入基層、服務(wù)窗口前移,加大流動(dòng)服務(wù)、定時(shí)組織回訪,扎實(shí)深入調(diào)研、創(chuàng)新金融產(chǎn)品、強(qiáng)化結(jié)對(duì)幫扶、精準(zhǔn)解決困難等多種手段,取得金融扶貧“開門紅”。

      設(shè)立流動(dòng)服務(wù)站不做“幕后掌柜”

      “信用社為了給村民們辦理金融業(yè)務(wù),把柜臺(tái)搬到半山腰上,現(xiàn)在開卡、轉(zhuǎn)賬不用跑那么遠(yuǎn)的路了。”在距羅甸縣鳳亭鄉(xiāng)交吾村幾公里的半山腰上,群眾圍著農(nóng)信社的助農(nóng)脫貧流動(dòng)服務(wù)站辦理金融業(yè)務(wù),村民何香妹順利辦理完業(yè)務(wù)后,向正在排隊(duì)的鄰居們夸贊起來。

      為什么要把流動(dòng)服務(wù)站建到半山腰上?原因是鳳亭鄉(xiāng)交吾村地處偏遠(yuǎn),無法連接4G網(wǎng)絡(luò),信用社工作人員帶著流動(dòng)服務(wù)站輾轉(zhuǎn)多處,終于在半山腰上找到了有4G網(wǎng)絡(luò)的地方?!疤厥鈼l件特殊處理,怎么也得想辦法讓群眾及時(shí)辦理金融業(yè)務(wù)?!绷_甸聯(lián)社茂井信用社主任王朝林說。

      “脫貧攻堅(jiān)·春季攻勢(shì)”期間,綜合考慮各基層社轄內(nèi)行政村數(shù)量、交通便捷程度、人員聚居、網(wǎng)絡(luò)覆蓋等因素,羅甸信用聯(lián)社合理設(shè)定服務(wù)地點(diǎn)、時(shí)間和次數(shù),要求各基層社每周進(jìn)村開展助農(nóng)脫貧流動(dòng)服務(wù)不得低于2次,實(shí)現(xiàn)流動(dòng)服務(wù)貧困村覆蓋率100%。

      今年上半年,羅甸信用聯(lián)社流動(dòng)服務(wù)站累計(jì)進(jìn)村服務(wù)513次,辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)10348筆,交易金額2512萬(wàn)元。

      “流動(dòng)服務(wù)站”作為貴州農(nóng)信強(qiáng)化普惠金融的新載體,形成了集營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、貴州農(nóng)信自助銀行、信合村村通和流動(dòng)服務(wù)站“四位一體”的全方位、多功能農(nóng)村金融大服務(wù)格局。同時(shí),為了更好地為群眾服務(wù),羅甸信用聯(lián)社借助“金融夜校+流動(dòng)服務(wù)站”“信合村村通+流動(dòng)服務(wù)站”模式,進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商圈、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村組,著力解決轄區(qū)內(nèi)群眾不方便或抽不出時(shí)間到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的問題,使流動(dòng)服務(wù)站與柜面服務(wù)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相得益彰。

      不做“幕后掌柜”,主動(dòng)走出“前臺(tái)”,羅甸信用聯(lián)社通過流動(dòng)服務(wù)站深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社、田間地頭……一方面著力延伸網(wǎng)點(diǎn)柜面服務(wù)觸角,積極填補(bǔ)“最后一公里”服務(wù)空白,將農(nóng)村金融服務(wù)送到群眾身邊;另一方面根據(jù)羅甸縣建檔立卡貧困戶數(shù)據(jù)及時(shí)開展信用工程數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。

      截至目前,羅甸信用聯(lián)社信用工程數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)已全面完成轄內(nèi)農(nóng)戶建檔、評(píng)級(jí)、年審工作,評(píng)定信用農(nóng)戶68203戶,授信金額37億元,戶均授信5.43萬(wàn)元,農(nóng)戶建檔評(píng)級(jí)面以及信貸管理系統(tǒng)錄入率達(dá)100%。

      為確保基層的金融問題都能得到有效解決,羅甸信用聯(lián)社進(jìn)一步組織了百名員工進(jìn)行“大回訪”。今年一季度,聯(lián)社100名員工走訪轄內(nèi)農(nóng)戶16024人,其中貧困戶8653人;重點(diǎn)查擺“特惠貸”需求及已發(fā)放“特惠貸”資金使用和經(jīng)營(yíng)情況,結(jié)合村情民情,幫助解決“融資難”“融資貴”等問題,讓貧困戶“貸得到、用得好、還得上、能增收”。

      精準(zhǔn)發(fā)力多管齊下為群眾排憂解困

      在“脫貧攻堅(jiān)·春季攻勢(shì)”期間,羅甸縣信用聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月到掛幫網(wǎng)點(diǎn)所服務(wù)的貧困村進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研,并通過精準(zhǔn)回訪和干群院壩座談會(huì)等方式面對(duì)面了解基層情況。半年來,羅甸縣信用聯(lián)社堅(jiān)持少聽成績(jī)、多找問題、不聽空話、多納實(shí)謀,及時(shí)掌握貧困村的金融服務(wù)需求和金融支持的可行程度。

      今年上半年,羅甸信用聯(lián)社全面激活“信合村村通”,將“信合村村通”打造成為集基礎(chǔ)金融服務(wù)、業(yè)務(wù)產(chǎn)品推廣、農(nóng)村市場(chǎng)拓展等于一體的綜合金融服務(wù)平臺(tái),通過優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,開展金融業(yè)務(wù)及產(chǎn)品培訓(xùn),完善業(yè)務(wù)激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)先確保貧困村“村村通”活躍率達(dá)100%。目前全縣已建立“信合村村通”182個(gè),實(shí)現(xiàn)轄內(nèi)177個(gè)行政村全覆蓋,共辦理筆數(shù)131371筆,交易金額19308.23萬(wàn)元。

      “脫貧攻堅(jiān)·春季攻勢(shì)”期間,羅甸信用聯(lián)社根據(jù)農(nóng)戶種植需求,優(yōu)先滿足購(gòu)買種子、化肥、農(nóng)藥等生產(chǎn)資料資金需求等,前6月各項(xiàng)貸款新增3.4億元,大力保障了春播春耕的順利進(jìn)行。

      為進(jìn)一步做好脫貧攻堅(jiān)工作,羅甸信用聯(lián)社積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式,重點(diǎn)探索在“公司+農(nóng)戶、專業(yè)合作社+農(nóng)戶、村集體經(jīng)濟(jì)+農(nóng)戶”等模式中運(yùn)用“特惠貸”政策,鼓勵(lì)和引導(dǎo)貧困戶參與縣內(nèi)大旅游大健康和特色果蔬產(chǎn)業(yè)建設(shè)。同時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)縣扶貧開發(fā)局對(duì)“特惠貸”進(jìn)行貼息,對(duì)貼息過程中存在的問題及時(shí)進(jìn)行反饋并協(xié)調(diào)處理。截至目前,已累計(jì)協(xié)調(diào)兌現(xiàn)2017年第一、二季度“特惠貸”貼息560.18萬(wàn)元,貼息面達(dá)83%。

      為了讓好政策走進(jìn)家家戶戶,羅甸信用聯(lián)社在基層做足“金融夜?!蔽恼隆=刂两衲?月,羅甸信用聯(lián)社共開展“金融夜校”1124場(chǎng),受眾人數(shù)達(dá)22480人。

      此外,羅甸縣信用聯(lián)社還扎實(shí)做好“結(jié)對(duì)幫扶”工作,通過走訪慰問,解決貧困和特困群眾的實(shí)際困難,為他們送去經(jīng)濟(jì)援助、金融扶持業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,結(jié)合金融角度算好產(chǎn)業(yè)賬和經(jīng)濟(jì)賬。針對(duì)貧困戶子女,啟動(dòng)“1+1”愛心育才工程,發(fā)動(dòng)全體在職在崗尤其是中層以上管理人員結(jié)對(duì)幫扶50余戶貧困戶子女,其中縣聯(lián)社班子成員每人至少結(jié)對(duì)幫扶2名以上。

      “五比五看”大比武再掀金融精準(zhǔn)扶貧新高潮

      圍繞羅甸縣“5595”比武活動(dòng)和“311”目標(biāo),以及省聯(lián)社、 南州審計(jì)中心大力推進(jìn)金融扶貧的戰(zhàn)略部署,羅甸信用聯(lián)社組織實(shí)施了脫貧攻堅(jiān)“5565”大比武活動(dòng),制定了2017年投放各類信貸資金23億元以上,其中“特惠貸”2.4億元以上,助推7個(gè)貧困鄉(xiāng)“摘帽”、35個(gè)貧困村出列、1.5萬(wàn)貧困人口脫貧、群眾滿意率達(dá)到100%的目標(biāo)。

      為高標(biāo)準(zhǔn)完成目標(biāo),羅甸信用聯(lián)社制定了“比責(zé)任擔(dān)當(dāng),看是否做到主動(dòng)作為;比路徑方法,看是否能做到事在人為;比工作作風(fēng),看是否做到傾力而為;比精神狀態(tài),看是否做到奮發(fā)有為;比群眾獲得感,看是否做到大有作為”的“五比五看”比武內(nèi)容,既講責(zé)任、精神、態(tài)度,又講業(yè)務(wù)、考核、創(chuàng)新,切實(shí)覆蓋了群眾生產(chǎn)生活過程中對(duì)金融服務(wù)需求的方方面面。

      脫貧攻堅(jiān)已經(jīng)到了“啃硬骨頭”的關(guān)鍵時(shí)期,羅甸信用聯(lián)社始終牢記使命、突出優(yōu)勢(shì)、銳意創(chuàng)新,始終將群眾的根本利益放在心頭,力爭(zhēng)在金融扶貧取得“開門紅”之后,再掀金融精準(zhǔn)扶貧新高潮,為羅甸決勝脫貧攻堅(jiān)、同步全面小康注入更強(qiáng)勁動(dòng)力。

      (責(zé)任編輯 / 哈文麗)

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