做好“雙肩挑”
名片
姓名:孟連周
職務(wù):河北瑞豐動(dòng)力缸體有限公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)
任職時(shí)間:2003年至今
興趣愛(ài)好:閱讀、晨練
近期小目標(biāo):精益管理與組織建設(shè)融合促人才發(fā)展
一句話(huà)經(jīng)驗(yàn):黨組織建設(shè)是公司發(fā)展的前提保障
許多人說(shuō)非公企業(yè)黨組織書(shū)記好比是“夾縫中求生存”,這說(shuō)明要當(dāng)好一名非公企業(yè)黨組織書(shū)記確實(shí)不易。伴隨著企業(yè)的發(fā)展和壯大,身為出資人和書(shū)記“雙肩挑”,我始終把黨的工作與企業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌考慮,始終把黨的工作作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和柱石。
企業(yè)黨建不是可有可無(wú)的虛活,只有抓實(shí)才會(huì)為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。俗話(huà)說(shuō):思路決定出路。多年來(lái)的工作經(jīng)歷,我更加深切地感受到企業(yè)黨建工作的重要性,企業(yè)的發(fā)展壯大如果離開(kāi)了黨的領(lǐng)導(dǎo),就難有突破;企業(yè)基層黨組織的作用發(fā)揮不出來(lái),企業(yè)的發(fā)展壯大就缺乏推力。2016年6月公司黨總支被省委授予“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào),2017年6月,我被評(píng)為全省“千名好支書(shū)”。做為公司黨總支書(shū)記,我結(jié)合企業(yè)需要,始終把圍繞企業(yè)發(fā)展抓黨建當(dāng)成大事來(lái)抓,形成了以黨的建設(shè)“一把手”工程為載體,以班子建設(shè)為核心,以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以保穩(wěn)定、促發(fā)展為目標(biāo),全面加強(qiáng)黨的建設(shè)的工作思路。
充分發(fā)揮黨組織和黨員作用,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供保障保證。以作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)抓好班子。抓好公司黨組織班子、黨員管理干部和企業(yè)黨員作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持做到“八講八戒”,即:要講開(kāi)拓創(chuàng)新,戒因循守舊;講真抓實(shí)干,戒坐而論道;講實(shí)事求是,戒形式主義;講圍繞協(xié)作,戒各自為政;講服務(wù)基層,戒浮在上面;講依靠群眾,戒脫離群眾;講長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,戒只顧眼前;講預(yù)期奮斗,戒奢侈浪費(fèi)。以制度建設(shè)為重點(diǎn)抓基層支部。嚴(yán)格執(zhí)行“兩推一選”制度、落實(shí)“一崗雙責(zé)”、規(guī)范完善“三會(huì)一課”制度,以制度建設(shè),有效規(guī)范黨員行為,樹(shù)立黨員干部的良好形象,增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任感、使命感。重點(diǎn)開(kāi)展崗位廉潔教育、廠紀(jì)法規(guī)教育,著力培養(yǎng)廉潔、向上的企業(yè)精神,筑牢防腐防變的思想防線(xiàn)。以弘揚(yáng)企業(yè)“酬勤”文化為重點(diǎn)抓載體。各黨支部在廣大黨員中開(kāi)展“黨員班組”“黨員突擊隊(duì)”“黨員紅旗手”“黨員標(biāo)兵崗”創(chuàng)建活動(dòng),號(hào)召黨員干部投身到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中。不定期選派優(yōu)秀黨員干部和黨員員工外出學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)理念和管理手段,做到以點(diǎn)帶線(xiàn),以線(xiàn)拓面。
首先是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化黨性教育,組織黨員干部深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨建理論,增強(qiáng)黨性觀念,近年來(lái)培樹(shù)20余名先進(jìn)典型,在公司內(nèi)外廣泛宣傳,展示了共產(chǎn)黨員愛(ài)崗敬業(yè)的風(fēng)采,提升了公司形象,同時(shí),在黨員中堅(jiān)持開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),通過(guò)全員崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)賽、同崗對(duì)手賽等形式,激勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、學(xué)科學(xué)、學(xué)管理。在急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)中,鼓勵(lì)全體黨員發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、敢打硬拼的精神,帶頭發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。其次是抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。建立健全專(zhuān)門(mén)的人才激勵(lì)政策,制定特殊政策,培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬的人才隊(duì)伍,積極選派有培養(yǎng)價(jià)值的科技人員向同行業(yè)兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)。最后是抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持強(qiáng)化教育引導(dǎo),使廣大職工自覺(jué)融入到企業(yè)改革發(fā)展和各項(xiàng)工作中來(lái),在員工中開(kāi)展好“五必談、五必訪(fǎng)”活動(dòng),加強(qiáng)員工的思想政治工作,及時(shí)掌握員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)解惑答疑,化解矛盾,消除各種不穩(wěn)定因素。特別是突出對(duì)困難員工、傷病員工、先進(jìn)模范人物、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、新入職大學(xué)生和青年員工的走訪(fǎng)交心工作,加大扶貧解困和互助互濟(jì)工作力度,讓員工感受到溫暖,看到希望,增強(qiáng)黨組織向心力。