“每年冬天，馬云都會說：嚴(yán)冬將至，

嚴(yán)冬已至。有多少人會和我一樣覺得每一年都是最艱難的一年？又有多少人和我們一樣幸運，能挺過每一年？”

一線生機(jī)

2013年，《家人》堅守的理想首次遭遇沖擊。

2008年，《家人》創(chuàng)刊號專題《生活顛覆家庭》，如今再品那段開篇語，大家心里多出了幾分悲涼：

“這是一場靜悄悄的革命。中國改革開放三十年，利益多元化，文化多元化，榜樣多元化，生活形態(tài)多元化……解放思想不僅在政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，也在人性領(lǐng)域、家庭領(lǐng)域展開?！?img alt="" src="https://cimg.fx361.com/images/2017/11/25/jiar201711jiar20171108-1-l.jpg" style="">

家庭在變，媒體也在變：技術(shù)革命引發(fā)全球紙媒的衰落，期刊發(fā)行以每年20%-30%的速度下滑；到2013年初，已有百余家市場化刊物停刊，“生存了，然后再來談改變中國家庭生活的理想吧。”

專注于內(nèi)容的《家人》雜志團(tuán)隊需要有人破冰。2013年8月，副主編葉兆紅敲開集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的辦公室門，“要不就我去吧。”獅子座，行動派，“做了再說”的勇氣是此時編輯部最需要的力量，但走出去以后具體又該怎么做，她卻不清楚。

有人告訴她要做活動。雜志內(nèi)容圍繞家庭生活，但與之有關(guān)的活動市場已經(jīng)飽和；和成熟的第三方品牌合作，她不甘只是為他人做嫁衣；和不如自己的第三方合作，砸牌子的風(fēng)險太大；但要開辟新的活動品牌，沒錢。

她帶著新媒體主編李慧在外面跑了兩個月，一次次陷入死循環(huán)。直到一個電話的出現(xiàn)。

那是一個邀請她們參加某海歸社群活動的電話?；顒咏Y(jié)束后她們在順風(fēng)車上結(jié)識了渣打銀行重慶分行的活動負(fù)責(zé)人；再經(jīng)對方介紹，李慧認(rèn)識了重慶沃淋教育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，對方手里握有“少兒時尚界奧斯卡”之譽(yù)的Showkids中國首席少模大賽西南賽區(qū)主辦權(quán)，正在尋找媒體合作伙伴，“和媒體合作能讓活動更正規(guī)，真正讓重慶封閉保守的時尚氛圍得到改變?！?/p>

10月底，《家人》雜志成為Showkids大賽重慶賽區(qū)聯(lián)合主辦方，以全媒體力量參與活動全程。

媒體的力量

2013年11月，在龍湖巴蜀學(xué)校小學(xué)部舉辦的首場少模海選給葉兆紅留下深刻印象。

活動那天，全校有1 000多名學(xué)生報名當(dāng)觀眾，好奇、輕松、躍躍欲試地注視著臺上的親子秀；臺上是沒有華服也沒有專業(yè)臺步的選手家庭，“寶貝你真棒！”“爸爸/媽媽愛你！”內(nèi)斂保守、羞于表達(dá)愛意的中國家庭在此刻奔放了。

用“親子”為主題本是一個營銷點，但它讓葉兆紅此前苦思的“如何在活動中保持媒體特性”有了方向。

此前數(shù)年，雜志一直倡導(dǎo)讓婚姻關(guān)系成為家庭關(guān)系核心；但現(xiàn)實證明，孩子才是家庭關(guān)系的決定因素。

“也許我們可以通過引導(dǎo)孩子，從教育角度去重新完成雜志的創(chuàng)刊使命？”順著葉兆紅的思路，編輯部熱議出更多問題：“教育的本質(zhì)是什么？什么樣的孩子才能長大后迅速適應(yīng)社會？什么樣的特質(zhì)才讓他們在未來有更多發(fā)展?jié)摿?？現(xiàn)在的主流教育模式都有哪些？它們有共通點嗎？”以及，當(dāng)站在媒體高度上進(jìn)行全盤考量時，會走一條什么樣的教育之路？

這是中國教育界百花齊放的迷茫時代。美國孩子的自信，英國孩子的環(huán)保精神，德國孩子的科學(xué)精神，日本孩子的團(tuán)隊意識與吃苦能力以及韓國孩子的禮儀，都是中國父母參考的教育方法，但智情財美各“商”培訓(xùn)都學(xué)了，中國孩子為什么還是膽小又脆弱呢？

因為榜樣的力量太遠(yuǎn)，讓孩子看不到改變的歷程。2013年第12期《家人》借《成為孩子的偶像》一文提出觀點：“家人親戚、同窗好友、教師街坊，那些近在身邊、勤奮平和、有奮斗史的人，也是孩子的偶像?！?/p>

真實而親切，每一步成長都?xì)v歷在目，當(dāng)孩子身邊不斷涌現(xiàn)這樣的“偶像”，他們一定也會關(guān)注到偶像成長的平臺：門檻非常低，兼具專業(yè)與賞識特性，讓孩子既能得到肯定，也能接受自己的不足；它以公平公開公正為原則，讓孩子知道努力就能得到應(yīng)有的回報。

它是屬于每個孩子的實踐教育平臺。

新的世界

《家人》雜志最鐵的那批粉絲還記得2014年的春夏盛況：幾家都市報均以整版廣告形式對2014Showkids重慶賽區(qū)夏季賽進(jìn)行推廣；巨幅海報和宣傳片占領(lǐng)了輕軌站內(nèi)視頻廣告位、報刊亭側(cè)身廣告位、各大書城期刊售賣處、各培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)門口?！耙粋€非主流活動這么大聲勢?！痹诟改競兊恼J(rèn)知里，模特比賽只是學(xué)習(xí)生活的點綴品，沒想它能帶給孩子如此大的改變。

真實最有說服力。每場比賽都有走得好的孩子，也有被人山人海嚇哭嚇尿的孩子。但無論表現(xiàn)如何，評委葉兆紅都會豎起拇指：“你今天能站上舞臺就是一件很棒的事，就是成功！”孩子都有表達(dá)自我的渴望，鼓勵和肯定是幫助他們戰(zhàn)勝害怕出錯的膽怯的最強(qiáng)推力。

何況天下沒有不愿曬孩子的家長，只看曬的方式。自己也是母親，葉兆紅明白以孩子為傲的“虛榮心”，所以她也特別想讓父母們明白家人團(tuán)隊不惜血本在露天廣場搭建華麗舞臺的用意：好的平臺不僅要改變孩子，更要改變父母。

要實現(xiàn)這樣的初衷，一個舞臺明顯不夠。

2014年底，更體現(xiàn)綜合能力的“閃亮星主播大賽”誕生；同年夏，主題夏令營開始舉辦，環(huán)保、挑戰(zhàn)、團(tuán)隊精神和看世界，成為此后幾屆冬夏令營的核心主題；

2015年底，引入導(dǎo)師制的新少模賽制再次刷新市場。隨后“超級小孩”真人秀開機(jī)，在2016年完成兩季節(jié)目的制作。

而對平臺的教育定位也越來越精準(zhǔn)：實踐是核心，經(jīng)受挫折和培養(yǎng)自信為目的，從家庭教育大概念到美育的模糊定位上，2016年，它再次濃縮，盯準(zhǔn)“少兒時尚藝術(shù)”6個字。