文_彭友茂(山東臨沂)
領(lǐng)導(dǎo)緣何“造旨”不止
文_彭友茂(山東臨沂)
中國的漢字總數(shù)超過8萬個,常用的有3500個,因此,講話、寫文章,沒用錯、讀錯字的人恐怕不多。不過,同樣是寫錯、讀錯了字,情況不一樣:我老漢這樣的人,即使大庭廣眾之下把某個字讀錯了用錯了,哪怕錯得很可笑很離譜,也不過像大西洋里死了一條魚那樣不足為奇??伞爸鹘恰币獡Q成我們的某些領(lǐng)導(dǎo)同志,影響可就大了,那“‘笑’果”,比禽流感傳得還要快還要廣。
引發(fā)我老調(diào)重彈“領(lǐng)導(dǎo)讀錯字”的是這么一件事:大約半年前,我去參加一個與會人員多達二三百人的表彰大會。會上,一個正縣級領(lǐng)導(dǎo)也是某單位的一把手講話中把造詣讀作“造旨”,當時很多人都聽到了。有意思的是,在時隔兩個月之后的一次規(guī)模同樣不小的大會上,是他,是他,還是他,依舊把造詣讀作“造旨”??吹贸?,有著在職研究生學(xué)歷的該領(lǐng)導(dǎo),習(xí)慣于“遇字讀半邊兒”,壓根兒不知道“造詣”一詞的正確讀音。
如果再進一步掃描,人們便會想到,有的領(lǐng)導(dǎo)把酗酒讀作“兇酒”,有的領(lǐng)導(dǎo)把掣肘讀作“制肘”,有的領(lǐng)導(dǎo)把兢兢業(yè)業(yè)讀作“克克業(yè)業(yè)”……
這里,我想知道并對此產(chǎn)生研究興趣的是,在會議上或其他場合,聽出領(lǐng)導(dǎo)把類似“造詣”讀錯的人,不會是絕無僅有吧?上上下下,前前后后,里里外外,左左右右,怎么就沒人給我們的領(lǐng)導(dǎo)同志加以提示、提醒?以致讓領(lǐng)導(dǎo)同志“造旨(詣)”不止,大丟其丑?
絞盡腦針,冥思苦索,想來想去,我推測、歸納出以下幾個原因。
上級不愿提醒。作為本地的上級領(lǐng)導(dǎo),自有他的城府:雖然與“造旨”者屬于上下級關(guān)系,但大家在本城(市)的同一地塊工作,抬頭不見低頭見,要是連“讀錯音”這類無關(guān)清正廉潔和工作作風(fēng)的小是小非也批評指正,那不小題大做婆婆媽媽了嗎?作為“上級的上級”——上面來的領(lǐng)導(dǎo),特別是遠道而來、“蒞臨指導(dǎo)”的上級領(lǐng)導(dǎo),下級單位的領(lǐng)導(dǎo)那是好酒好飯地招待,下級領(lǐng)導(dǎo)偶爾讀錯了字,小菜一碟嘛,哪好意思予以糾正?
同級不便提醒。不用說,聽出“造旨”聲的,班子里的同僚最多,然而能提出、提醒的卻最少。由于某些原因,讓同級去提出,無異于挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)的“權(quán)威”。反過來,“造旨”者并非班子里的一把手,僅是普通成員,情況會怎么樣呢?回答:照舊不怎么樣。本來,一把手可以居高臨下地給予提出、提醒,可一把手不傻,他不會這樣做的,因為要維護班子的和諧團結(jié)。
下級不敢提醒。實際情況有三個層面:與領(lǐng)導(dǎo)處得好、走得近的,無時無刻不在期盼巴望著讓領(lǐng)導(dǎo)賞頂烏紗帽,他們對領(lǐng)導(dǎo)無限忠誠,言聽計從,恨不得連領(lǐng)導(dǎo)同志上廁所也要肉麻地用副詞“親自”去表述。讓這些常向領(lǐng)導(dǎo)打小報告、“唯領(lǐng)導(dǎo)馬首是瞻”的員工給“造旨”者提出、提醒,以自己的前途、命運做抵押,他也不干哩。此為第一個層面上的人。第二個層面,單位里忠于職守,埋頭苦干,遵紀守法,愛崗敬業(yè),既不去與領(lǐng)導(dǎo)套近乎,也不會與領(lǐng)導(dǎo)“過不去”的職工——這是一個單位里的龐大群體,他們平時安分守己,安常處順,安心工作,安然度日,從來不關(guān)心他們認為的“身外事”,朝九晚五,按點上下班,領(lǐng)導(dǎo)講話對不對,有沒有差錯,他們也不去管那些閑事。第三個層面,單位里為數(shù)不多或者說極為少見的幾個人,即領(lǐng)導(dǎo)眼里的“刺頭”:他們身上有缺點,可他們最看不慣容不下領(lǐng)導(dǎo)們的以權(quán)謀私,任人唯親,作風(fēng)霸道,他們與領(lǐng)導(dǎo)尤其是與一把手的關(guān)系鬧得很僵,卻又動不了領(lǐng)導(dǎo)的一根毫毛,所以只有把“希望”寄托在領(lǐng)導(dǎo)特別是單位一把手自己出丑上。
至于系統(tǒng)、單位外的人,這年頭,不少人明哲保身,“多一事不如少一事”。正因為里里外外,上上下下,所有聽到“造旨”聲的人,除了看領(lǐng)導(dǎo)出洋相的,就是“私我者”“畏我者”“有求于我者”。如是,“吃瓜群眾”一多,沒有人會像童心未泯、口無遮攔的小男孩那樣指出“皇帝的新衣”是假的。
于是乎,有的領(lǐng)導(dǎo)同志活成了張?zhí)煲砉P下的華威先生,整天忙著趕場子作報告哇啦哇啦作指示發(fā)號召,以干代學(xué),遠離讀書,還自我感覺良好,年復(fù)一年,“造旨”不止:沒有也不可能像蘇格拉底說的那樣“我知道我的無知”。