李瓊

(廣州市華南師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院 廣東廣州 510006)

中小型城市馬拉松賽事的可持續(xù)發(fā)展分析①

李瓊

(廣州市華南師范大學(xué)體育科學(xué)學(xué)院 廣東廣州 510006)

當(dāng)前我國城市馬拉松賽事呈井噴式發(fā)展,并已成為代表城市形象和體現(xiàn)綜合實力的新名片,而中小型城市作為我國“馬拉松熱”的主力軍在辦賽過程中卻屢屢暴露出一些負(fù)面問題。該文就中小型城市在舉辦馬拉松賽事時易出現(xiàn)的問題進行總結(jié),并試圖對我國中小型城市馬拉松賽事的可持續(xù)發(fā)展做相應(yīng)的對策分析。

中小型城市 馬拉松賽事 可持續(xù)性發(fā)展

我國在1981年首次舉辦了北京馬拉松賽,開啟了國內(nèi)馬拉松賽先河。2010年,國內(nèi)的馬拉松賽事只有13場,然而僅僅經(jīng)過6年時間,2016年在中國馬拉松信息平臺公布的全年注冊的馬拉松賽事就已高達(dá)328場,可見發(fā)展之勢迅不可擋。

當(dāng)前隨著我國城市化水平的提升以及體育事業(yè)的發(fā)展,中小型城市已開始成為我國“馬拉松熱”的主力軍,但由于我國馬拉松賽事起步較晚,目前仍處于中小型城市借鑒大城市,一線城市努力接軌國際辦賽經(jīng)驗的初級階段。與大城市相比中小型城市在其城市規(guī)模、政治、經(jīng)濟以及文化發(fā)展水平等多方面表現(xiàn)出諸多不同特質(zhì),因此中小型城市在舉辦賽事時更因結(jié)合實際考慮,切勿盲目復(fù)制辦賽經(jīng)驗,避免急功近利,然而在如今井噴式的馬拉松賽事熱中,較多的中小型城市卻暴露出種種負(fù)面問題。現(xiàn)今國內(nèi)馬拉松領(lǐng)域的研究對象多集中在大型城市馬拉松賽,研究內(nèi)容以馬拉松訓(xùn)練、馬拉松賽事組織、城市馬拉松的綜合效益等為主,對中小型城市馬拉松賽的相關(guān)研究較少,所以如何使中小型城市馬拉松賽事辦的有特色有品位,走的更長遠(yuǎn),在持續(xù)升溫的馬拉松“熱”背景下探討中小型城市馬拉松賽事的理性發(fā)展,提高辦賽水平,是我們有待思考并解決的問題。

1 中小型城市舉辦馬拉松賽事易產(chǎn)生的幾個問題

1.1 賽事定位模糊,內(nèi)容千篇一律

國內(nèi)馬拉松賽的舉辦情況基本可分為,以北京為代表的一些國內(nèi)一線城市以及眾多的非一線城市。在這之中部分一線城市起步較早,賽事已發(fā)展的較為成熟,而其他城市發(fā)展相對滯后,賽事綜合建設(shè)仍存在較多問題。在方興未艾的馬拉松熱中,越來越多的中小型城市尤其看到了馬拉松帶給城市的巨大效益而選擇積極辦賽,然而隨著賽事數(shù)量的激增,“同質(zhì)化”現(xiàn)象也十分普遍,反而成為制約中小型城市馬拉松賽發(fā)展的因素之一,當(dāng)前國內(nèi)三、四線城市馬拉松賽事因為舉辦歷史較短,在項目設(shè)置、參賽規(guī)模、政府主辦和承辦單位、獎金設(shè)置上等沒有明顯的特色,而其城市影響力又與一、二線城市存在較大差距,賽事定位的雷同會使其缺乏吸引力和影響力,尤其是在當(dāng)前賽事審批放開的大背景下,只有找準(zhǔn)定位推出特色馬拉松賽事,才能在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中站穩(wěn)腳跟,對于中小型城市來說辦出特色精品賽事之路任重道遠(yuǎn)[1]。

1.2 盲目辦賽,賽事量質(zhì)脫節(jié)

馬拉松賽帶給舉辦城市巨大效益和推動力使得眾多中小型城市看到了其中的發(fā)展契機,然而在紛紛引進賽事的過程中,醫(yī)療補給、綜合服務(wù)、以及賽事協(xié)調(diào)等一系列量質(zhì)脫節(jié)的問題也愈發(fā)凸顯,無論是其中哪一環(huán)出現(xiàn)故障都足以讓辦賽經(jīng)驗不足的城市舉步維艱?；I辦馬拉松賽事,需要成熟的運營團隊、成熟的跑者、成熟的社會管理共同支撐。不論馬拉松運動的發(fā)展勢頭有多火,籌辦馬拉松賽事的“高門檻”不該被人為忽略。如果忽略應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)盲目辦賽,不但對跑者、城市無益,還會造成社會資源的浪費和賽事運轉(zhuǎn)的隱患[2]。另外可以預(yù)見的是在如今辦賽資源并不充裕的大背景下,賽事辦得越多越會稀釋有限的辦賽資源,使得很多賽事的品質(zhì)難以得到基本保障,而這樣一種不健康的馬拉松辦賽氛圍最終會給“成長”中的國內(nèi)馬拉松帶來持續(xù)困擾[3]。

1.3 賽事文化與本土融合度低

城市馬拉松缺乏與本土文化的融合也是目前存在的一大問題,對于中小型城市的大多數(shù)居民來說馬拉松是個新穎但更陌生的運動,對剛引進的新賽事小城市舉辦的熱情往往要比大城市更高,也正因如此,中小型城市才更應(yīng)注重借助賽事文化與城市精神,培養(yǎng)民眾與城市和賽事之間的“共融紐帶”,積極打造“城市氣質(zhì)”,然而相關(guān)一些組織企業(yè)卻顯得有些急功近利,過于追求馬拉松賽事營銷帶來的經(jīng)濟利益,忽略了馬拉松文化在本土的扎根,使得賽事宣傳不力,造成賽事發(fā)展與馬拉松文化失衡,所在城市居民對于賽事的了解度、關(guān)注度也并不高,在舉辦賽事時,民眾的激情并未被充分調(diào)動,個別地方甚至出現(xiàn)曇花一現(xiàn)的“一站式馬拉松”這樣的亂像。這樣的體育賽事不但沒有達(dá)到預(yù)計效果,反而限制了賽事的可持續(xù)發(fā)展。

2 中小型城市馬拉松賽事可持續(xù)發(fā)展對策分析

2.1 明確賽事定位,扎實賽事基礎(chǔ)建設(shè)

當(dāng)前城市馬拉松賽同質(zhì)化現(xiàn)象普遍,中小型城市要從盲目效仿賽事內(nèi)容和追求賽事數(shù)量的“怪圈”中跳出來,結(jié)合本地文化特色與實際明確賽事定位,推出富有城市文化特色的馬拉松賽事,并踏實做好賽事的基礎(chǔ)建設(shè)。因城市馬拉松賽是一座城市資源高度整合的體現(xiàn),其對城市交通、安保、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)配套的完善,志愿者服務(wù)等服務(wù)功能的齊備,組織方賽程、賽道規(guī)劃等細(xì)致的安排都有很高要求,而這其中尤其值得中小型城市注意的是,馬拉松賽事對醫(yī)療救護資源的需求巨大,對組委會的綜合組織協(xié)調(diào)能力要求很高。盲目效仿大城市辦賽經(jīng)驗的中小型城市將會面臨“內(nèi)功不足”的尷尬,在馬拉松席卷全國的熱浪下,大城市舉辦馬拉松的經(jīng)驗,并不能在中小城市成功復(fù)制,因為中小城市限于自身條件并不具備承辦熱門大型體育賽事的能力[3],所以在此特定背景下的中小型城市馬拉松需要擯棄“大躍進”式的發(fā)展思想,結(jié)合實際勇于創(chuàng)新,才能讓賽事的發(fā)展之路走得更遠(yuǎn)。

2.2 注重賽事文化與本土融合

中小型城市在舉辦城市馬拉松賽初期要充分發(fā)揮賽事文化的先導(dǎo)作用,這體現(xiàn)在賽事文化理念推廣上,單從一項運動的推廣過程來說,絕不是短時間內(nèi)就能做成做穩(wěn)的,運動推廣的本質(zhì)在于和運動參與主體達(dá)成共鳴,引發(fā)其興趣,激發(fā)其內(nèi)需從而能去長久的堅持形成習(xí)慣甚至最終發(fā)展為高級形式——成為一種生活方式。馬拉松不僅僅意味著從事體育鍛煉的積極人生態(tài)度,更象征著一座城市的文化和精神面貌。上萬人一起奔跑,不管是專業(yè)還是業(yè)余,都享受著健康人生,我們期待去達(dá)到生活方式層次上的推廣,所以對在本土加強馬拉松文化意識的構(gòu)建形成良好的氛圍,豐富歷史文化底蘊打造“城市氣質(zhì)”就顯得尤為重要。只有不斷地塑造國民對馬拉松文化的正確理解,倡導(dǎo)馬拉松運動的精神和文化追求,積極學(xué)習(xí)全球經(jīng)典馬拉松的文化塑造,把馬拉松視作城市文化的長青產(chǎn)業(yè)去壯大,城市馬拉松才能具備長久的生命力。對于中小型城市的馬拉松產(chǎn)業(yè)來說,未來的發(fā)展空間巨大,但體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有其自身規(guī)律,賽事運營方應(yīng)該拋棄急功近利的思想,逐步將中國的路跑文化培育起來[4]。

2.3 環(huán)境保護：倡導(dǎo)綠色馬拉松

城市馬拉松作為一項大型賽事給環(huán)境造成壓力也是不可忽視的,除參賽者在賽道上留下的補給品一類的快速消耗品外,賽道兩旁觀賽群眾的丟棄物會造成環(huán)境污染,比賽現(xiàn)場喧嘩的呼喊也會造成噪聲污染等,如果不對這些情況進行提前預(yù)估并統(tǒng)轄協(xié)調(diào),那么某種程度上就造成了為健康奔跑卻給環(huán)境造成額外負(fù)擔(dān)的尷尬,而想要處理好這些問題僅依靠環(huán)衛(wèi)工和賽事志愿者是治標(biāo)不治本的。事實上不管是國外還是國內(nèi)的馬拉松,在蓬勃發(fā)展中都在進行深刻反思與總結(jié),淡化盈利目標(biāo),更多地與各類公益活動相結(jié)合,倡導(dǎo)環(huán)保理念,更多地以服務(wù)跑者、服務(wù)城市為最終目標(biāo)。如紐約馬拉松直接由非盈利組織運營,廣州馬拉松將“光馬”的環(huán)保理念融入賽事當(dāng)中等。這些賽事理念都值得中小型城市借鑒,當(dāng)馬拉松不僅僅是一場比賽而更是傳播人文友好理念時,其必然會得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。

3 結(jié)語

中小型城市作為馬拉松熱潮中迅速崛起的新興力量,要切合實際綜合考慮辦賽的可行性,把握好賽事運作的大框架并突出區(qū)域特色,重視馬拉松文化與本土的融合,切勿盲目復(fù)制大型城市的賽事經(jīng)驗從而流于形式,最后導(dǎo)致虎頭蛇尾的現(xiàn)象。城市馬拉松在其扎根民眾土壤的過程中,應(yīng)始終把握馬拉松運動精神的主旋律,帶領(lǐng)大眾在真實的體驗中獲取對運動價值的感悟。中小型城市應(yīng)踏踏實實的從民眾開始促進自下而上的對馬拉松運動的認(rèn)知理解與參與,從功利心態(tài)中擺脫出來,不做曇花一現(xiàn)的一站式賽事,使國內(nèi)馬拉松走上規(guī)范發(fā)展之路,是形勢發(fā)展使然,也是可持續(xù)發(fā)展的必然。

[1]石春健,魏香明,鄭振國.我國城市馬拉松賽事定位研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報,2016,39(10)：18-25.

[2]人民日報體壇觀瀾：賽事是不是太多了？[EB/OL].http：//opinion.people.com.cn/n1/2016/0620/c1003-28458383.html,2016-06-20/2017-03-17.

[3]馬拉松：火熱背后的冷思考[EB/OL]. http：//epaper.gmw.cn/gmrb/html/2016-06/07/nw.D110000gmrb_20160607_1-05.htm, 2016-6-7/2017-3-17.

[4]馬拉松引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈越拉越長[EB/OL]. http：//finance.sina.com.cn/roll/2017-01-16/doc-ifxzqnip1380115.shtml, 2017-01-16/2017-03-17.

G822.8

A

2095-2813(2017)05(c)-0172-02

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.15.172

李瓊(1993—),女,安徽銅陵人,碩士研究生,研究方向：體育心理學(xué)、學(xué)校體育學(xué)。