書(shū)苑

書(shū)名：《回蕩的鐘擺》

作者：許小年

出版時(shí)間：2017年8月

出版社：中國(guó)計(jì)劃出版社

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年教授時(shí)隔6年重磅新作，強(qiáng)勢(shì)指明中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革未來(lái)方向。

目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)困難期，在思考解決方案之前，我們需要對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

要想經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，必須先化解凱恩斯模式所積累的種種風(fēng)險(xiǎn)，這個(gè)過(guò)程在時(shí)間上可能不會(huì)太短。在清理了債務(wù)、過(guò)剩產(chǎn)能和銀行壞賬后，需要回歸改革開(kāi)放前半段的中國(guó)模式，也就是亞當(dāng)·斯密模式。國(guó)際上一些人以為中國(guó)模式就是大政府、強(qiáng)干預(yù)，這是誤解，他們不清楚中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的路是怎么走過(guò)來(lái)的，一路上又發(fā)生過(guò)什么樣的變化；他們也沒(méi)有搞懂斯密模式和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系，生搬主流的凱恩斯經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，硬套在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)上。

我們需要獨(dú)立思考，了解改革的歷史，深入分析過(guò)去成功的原因和當(dāng)前困難的根源，找到解決的方案。只要堅(jiān)定不移地推動(dòng)市場(chǎng)化改革，中國(guó)經(jīng)濟(jì)重回繁榮完全是可以預(yù)期的。

書(shū)名：《圖說(shuō)區(qū)塊鏈》

作者：徐明星、田穎、李霽月

出版時(shí)間：2017年7月

出版社：中信出版社

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

區(qū)塊鏈，如瑞士?jī)x表般精密，如互聯(lián)網(wǎng)般驚世駭俗，它在以神一般的節(jié)奏顛覆社會(huì)。當(dāng)新興技術(shù)來(lái)臨時(shí)，你可以選擇規(guī)避——如果明天也可以規(guī)避的話。區(qū)塊鏈也一樣。作為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)概念，金融科技創(chuàng)新在過(guò)去幾年迎來(lái)了奇點(diǎn)式發(fā)展。其中最引人注目的當(dāng)屬區(qū)塊鏈技術(shù)。區(qū)塊鏈技術(shù)正在動(dòng)搖全球金融基礎(chǔ)設(shè)施，它是全球頂級(jí)銀行和其他金融機(jī)構(gòu)重點(diǎn)追逐的領(lǐng)域。毫無(wú)疑問(wèn)，區(qū)塊鏈?zhǔn)俏磥?lái)5年最有前景的行業(yè)之一。

《圖說(shuō)區(qū)塊鏈》用生動(dòng)、形象的語(yǔ)言，以漫畫(huà)、故事的方式，全面揭示了區(qū)塊鏈的基本原理、應(yīng)用及發(fā)展前景，告訴讀者區(qū)塊鏈?zhǔn)鞘裁?，區(qū)塊鏈有哪些應(yīng)用價(jià)值，讓讀者通過(guò)一本書(shū)讀懂區(qū)塊鏈。

書(shū)名：《經(jīng)濟(jì)的限度》

作者：汪丁丁

出版時(shí)間：2017年8月

出版社：中國(guó)計(jì)劃出版社

作者簡(jiǎn)介：

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)教授。

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

本書(shū)中，汪丁丁教授將“中國(guó)奇跡”分為3個(gè)維度：物質(zhì)生活、社會(huì)生活和精神生活。其中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)近40年來(lái)取得了巨大的成就，舉世矚目，完成了“中國(guó)奇跡”的第1個(gè)維度。但在經(jīng)濟(jì)奇跡的背后，卻是整個(gè)社會(huì)正義與道德感的缺失，腐敗橫行。要想讓經(jīng)濟(jì)奇跡延續(xù)，必須同步社會(huì)改革，提高中國(guó)人的道德水平。只有三者并駕齊驅(qū)，才可能贏來(lái)真正的“中國(guó)奇跡”。

書(shū)名：《品牌三部曲》（戴維阿克系列）

作者：（美）戴維·阿克（David A. Aaker）、埃里克·喬基姆賽勒（Erich Joachimsthaler）

出版時(shí)間：2017年8月

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

品牌建設(shè)的方法越來(lái)越成為品牌發(fā)展壯大的必備技巧。在戴維·阿克“品牌三部曲”的奠基之作《管理品牌資產(chǎn)》一書(shū)中，經(jīng)理人會(huì)發(fā)現(xiàn)品牌是一項(xiàng)戰(zhàn)略資產(chǎn)，也是公司保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要源泉?！捌放迫壳敝摹秳?chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌》，通過(guò)麥當(dāng)勞、土星、通用、健康選擇以及其他品牌建設(shè)的真實(shí)案例來(lái)闡述如何創(chuàng)建和管理強(qiáng)勢(shì)品牌。

品牌戰(zhàn)略制定者最常走進(jìn)的一個(gè)誤區(qū)是過(guò)分聚焦于品牌的功能屬性，《創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌》則通過(guò)引入品牌作為人、組織、符號(hào)的視角，將情感利益和自我表達(dá)利益納入整體思考，從而突破了這個(gè)框架的限制。在管理“跳出陳規(guī)”品牌的過(guò)程中，品牌形象（品牌戰(zhàn)略者希望創(chuàng)建并維持的品牌印象）和品牌定位（品牌形象中需要積極溝通的部分）這一對(duì)相互依存的概念發(fā)揮著關(guān)鍵作用。單個(gè)品牌只是大的品牌系統(tǒng)的一部分，這一系統(tǒng)由許多相互交織重疊的品牌和子品牌構(gòu)成，忽視這一事實(shí)會(huì)導(dǎo)致公司走入另一個(gè)誤區(qū)。《創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌》同樣闡釋了如何管理品牌系統(tǒng)、提高清晰度、形成協(xié)同效應(yīng)，如何根據(jù)變化的環(huán)境進(jìn)行調(diào)整以及如何借助品牌資產(chǎn)進(jìn)入新的市場(chǎng)和產(chǎn)品領(lǐng)域。endprint