“溫格不知道英格蘭足球的任何事情。他現(xiàn)在身處一家豪門(mén)——好吧,阿森納過(guò)去是一家豪門(mén)——他是一個(gè)初學(xué)者,應(yīng)該保持他對(duì)日本足球的看法?!薄v克斯·弗格森
然而英超成立僅僅六年后,阿森納卻成為了未來(lái)足球的模板,成為英超最具攻擊性的球隊(duì),從整個(gè)歐洲購(gòu)買球員,成為英格蘭聯(lián)賽歷史上第一支由外國(guó)主帥帶隊(duì)奪冠的球隊(duì)。——提要
這些生理學(xué)上的革新非常重要,因?yàn)楫?dāng)1997-1998賽季阿森納的技術(shù)足球享譽(yù)英超時(shí),他們的力量、特別是在中場(chǎng)的力量得到了更多的稱贊。——提要
當(dāng)英超成立時(shí),阿森納是英格蘭足壇最傳統(tǒng),最保守的俱樂(lè)部。俱樂(lè)部主席是一個(gè)老伊頓公學(xué)人,海布里的大理石大廳也是老式的。球場(chǎng)上,阿森納踢的是傳統(tǒng)的英式足球,他們的絕招是造越位和1∶0贏球,對(duì)手球迷總是在高唱著嘲笑他們的歌曲:“無(wú)聊,無(wú)聊,阿森納。”然而英超成立僅僅六年后,阿森納卻成為了未來(lái)足球的模板,成為英超最具攻擊性的球隊(duì),從整個(gè)歐洲購(gòu)買球員,成為英格蘭聯(lián)賽歷史上第一支由外國(guó)主帥帶隊(duì)奪冠的球隊(duì)。而這一切革命,不只是與阿爾塞納·溫格有關(guān)。
在喬治·格拉漢姆執(zhí)教的八年里,阿森納贏得6個(gè)冠軍頭銜,包括2個(gè)聯(lián)賽和1個(gè)歐洲優(yōu)勝者杯冠軍,但在承認(rèn)從經(jīng)紀(jì)人手里非法獲益后,他在1994-1995賽季中期被突然解雇。意識(shí)到必須進(jìn)行改革的阿森納副主席大衛(wèi)·戴恩,想要聘請(qǐng)前摩納哥主帥溫格作為繼任者,然而溫格去了日本執(zhí)教,于是阿森納任命了布魯斯·里奧奇。
1995-1996賽季,里奧奇帶領(lǐng)阿森納獲得聯(lián)賽第5,不僅如此,他還為阿森納未來(lái)的戰(zhàn)術(shù)革命打下了基礎(chǔ)。比如相比于踢法直接的格拉漢姆,里奧奇將傳球引入到阿森納的比賽風(fēng)格當(dāng)中,他還鼓舞球隊(duì)更多的向前進(jìn)攻,避免鋒線上的伊恩·賴特太過(guò)孤單。門(mén)將大衛(wèi)·希曼表示:“里奧奇鼓勵(lì)我們更多的傳球通過(guò)中場(chǎng),如果他待得時(shí)間更長(zhǎng),我確信他能改變我們整個(gè)的踢球方式,就像后來(lái)溫格做到的那樣?!?/p>
里奧奇非常欣賞有天賦的球員,于是阿森納董事會(huì)將丹尼斯·博格坎普從意甲帶來(lái)。就個(gè)人對(duì)體系的影響力來(lái)說(shuō),博格坎普僅次于坎通納。其實(shí)在得到坎通納之前,弗格森曾探尋過(guò)簽下博格坎普的可能性,而在離開(kāi)利茲聯(lián)時(shí),阿森納也是坎通納考慮加盟的對(duì)象之一,兩大巨星原本有可能調(diào)換東家。
1993年,博格坎普在金球獎(jiǎng)評(píng)選中力壓坎通納,獲得第二名,僅次于羅伯特·巴喬。也是在那一年,他離開(kāi)阿賈克斯加盟國(guó)際米蘭。因?yàn)楹商m三劍客的存在,AC米蘭成為整個(gè)歐洲最受追捧的球隊(duì),國(guó)米自然不甘居于同城死敵之后,于是引進(jìn)克林斯曼、布雷默、馬特烏斯三位德國(guó)人,但荷蘭人與德國(guó)人的足球風(fēng)格是截然不同的,所以國(guó)米簽下了博格坎普和溫特。
不過(guò)期待中的國(guó)米革命并未發(fā)生。在糟糕的開(kāi)局過(guò)后,藍(lán)黑軍團(tuán)變得更加注重防守,踢得更直接,博格坎普無(wú)法起到串聯(lián)進(jìn)攻的作用,兩個(gè)賽季只攻入11球。而阿森納以創(chuàng)隊(duì)史紀(jì)錄的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)將荷蘭人簽下,并把保羅·默森的10號(hào)球衣給了博格坎普。對(duì)于這樁轉(zhuǎn)會(huì),《獨(dú)立報(bào)》給出的頭條標(biāo)題是:“里奧奇簽下博格坎普,這是新時(shí)代的信號(hào)。”
然而博格坎普的英超生涯開(kāi)局并不順利,前7場(chǎng)比賽他都沒(méi)有進(jìn)球。阿森納的死敵托特納姆的俱樂(lè)部主席阿蘭·蘇格諷刺荷蘭人的到來(lái)是“外科美容”,但對(duì)于阿森納球員來(lái)說(shuō),這更像是一次腦補(bǔ)移植,隊(duì)友帕洛爾表示:“博格坎普改變了我們對(duì)訓(xùn)練的態(tài)度,每天看他管控自己的方式真是大開(kāi)眼界,這讓你會(huì)想:等等,我需要更加努力了?!?/p>
里奧奇為博格坎普提供了巨大的保護(hù),他要求阿森納球員為博格坎普在兩線之間活動(dòng)給予支持。博格坎普后來(lái)說(shuō),來(lái)到英超后他的踢球方式改變了,從一個(gè)射手變得更像助攻手,而他的93次英超助攻真的比87個(gè)英超進(jìn)球還多。有意思的是,其他進(jìn)球50+但助攻更多的球員都是中場(chǎng):吉格斯、貝克漢姆、達(dá)夫、巴里和墨菲。
和坎通納一樣,博格坎普的速度經(jīng)常被忽視。當(dāng)他33歲時(shí),冰王子仍是隊(duì)內(nèi)60米沖刺第三快的球員,僅次于亨利和彭南特,比阿什利·科爾、維爾托德等人都要快。同樣,博格坎普的身體素質(zhì)也被忽視了,索爾·坎貝爾表示:“人們不認(rèn)為丹尼斯有這樣的優(yōu)點(diǎn),但相信我,他是我遇到過(guò)的最強(qiáng)壯的球員之一?!碑?dāng)然,冰王子也不是沒(méi)有缺點(diǎn):暴躁失控。整個(gè)英超生涯,他4次被罰下,全部都是直接紅牌,一次肘擊,一次推人,兩次粗野的鏟球。當(dāng)然還有眾所周知的恐飛癥。
在11年的阿森納生涯中,博格坎普進(jìn)了無(wú)數(shù)的精彩進(jìn)球,最精彩的無(wú)疑是2002年對(duì)陣紐卡斯?fàn)柭?lián)的那個(gè):背身接皮雷傳球,用左腳將球挑過(guò)達(dá)比薩斯,然后一個(gè)轉(zhuǎn)身將希臘后衛(wèi)甩在身后,單刀右腳推射破門(mén)。當(dāng)阿森納想要在酋長(zhǎng)球場(chǎng)外給博格坎普立雕像時(shí),雕塑家抱怨這個(gè)轉(zhuǎn)身難以描繪,最終才選擇了另一個(gè)抬腳停球的動(dòng)作。
博格坎普只為里奧奇效力了一個(gè)賽季。1996-1997賽季開(kāi)始前,也就是剛剛完成與俱樂(lè)部續(xù)約的兩周后,里奧奇被解雇了。戴恩終于實(shí)現(xiàn)了心愿,溫格被任命為阿森納的新任主帥。這樣看,里奧奇更像一個(gè)臨時(shí)主帥,兩個(gè)不同時(shí)代的臨時(shí)過(guò)渡者,但即便如此,阿森納的革命由他開(kāi)始,他配得上更高的認(rèn)可。
1996年的英超,雇傭外籍主帥是很有風(fēng)險(xiǎn)性的,古利特被任命為切爾西的球員兼教練,但荷蘭人可是世界足壇的頂級(jí)巨星,而且已經(jīng)在英超踢過(guò)。溫格呢?英格蘭足壇沒(méi)人聽(tīng)過(guò)他的名字。六年前,阿斯頓維拉起來(lái)了歷史上的第一位海外主帥:神秘的約瑟夫·文格洛斯博士,結(jié)果上賽季還高居第二的維拉最終距離降級(jí)只差兩個(gè)名次。
事實(shí)上,溫格和英超的其他所有人都截然不同。他會(huì)五國(guó)語(yǔ)言,有經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位,而且非常冷靜。他對(duì)英格蘭足壇的主要影響是改變了球員們的飲食。在溫格到來(lái)之前,阿森納球員們習(xí)慣在訓(xùn)練前吃一頓英式早餐,他們的賽前菜單包括炸魚(yú)薯?xiàng)l,牛排,炒蛋,茄汁豆加多士。賽后,情況更糟:酗酒。溫格到來(lái)之后,宣布禁止吃甜食、巧克力,喝可口可樂(lè),還鼓勵(lì)球員們多吃清蒸魚(yú),水煮雞肉,意大利面,蔬菜,等等。當(dāng)槍手到客場(chǎng)作戰(zhàn)時(shí),溫格要求下榻的酒店禁止提供客房服務(wù),要求房間的迷你酒吧必須是空的。除了食物,溫格還鼓勵(lì)球員們吃維他命片補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng),一些球員開(kāi)始補(bǔ)充肌酸來(lái)增強(qiáng)肌肉,而一切都在專家的管控之下。
在溫格到來(lái)前,托尼·亞當(dāng)斯公開(kāi)承認(rèn)自己酗酒,這讓他的兩名隊(duì)友也懷疑自己是否也具有飲酒問(wèn)題。溫格是幸運(yùn)的,阿森納隊(duì)長(zhǎng)愿意主動(dòng)戒酒以身作則。同樣,溫格的也是幸運(yùn)的,因?yàn)榘⑸{在之前一個(gè)夏天簽下了普拉特。之前四個(gè)賽季,普拉特在意甲踢球,他向阿森納更衣室介紹了一些新的訓(xùn)練方式。博格坎普的努力專業(yè),亞當(dāng)斯全新的生活方式,普拉特的國(guó)際視野,都為溫格的革命做好了鋪墊。
這些生理學(xué)上的革新非常重要,因?yàn)楫?dāng)1997-1998賽季阿森納的技術(shù)足球享譽(yù)英超時(shí),他們的力量、特別是在中場(chǎng)的力量得到了更多的稱贊。里奧奇治下的防線和鋒線人選得到了延續(xù),但溫格重塑了中場(chǎng),引進(jìn)了兩名來(lái)自法國(guó)的防守型中場(chǎng)——維埃拉和佩蒂特,再加上左邊鋒奧維馬斯,以及右路的帕洛爾。
中場(chǎng)四重奏里沒(méi)有組織者,那是博格坎普的角色,維埃拉和佩蒂特因他們的斗志而聞名,奧維馬斯的加速度驚人,帕洛爾擁有充足的能量。這是力量、速度與耐力的結(jié)合。不過(guò)溫格的阿森納也因?yàn)榧o(jì)律問(wèn)題而受到批評(píng),維埃拉和佩蒂特總是陷入到與裁判的麻煩當(dāng)中。1997-1998賽季,只有三支球隊(duì)比阿森納吃到的牌更多。
溫格從來(lái)不是一位戰(zhàn)術(shù)大師,他鮮少通過(guò)令人震驚的決定來(lái)改變比賽。在早期,他喜歡用“442”陣型,但在歐洲聯(lián)盟杯對(duì)陣門(mén)興格拉德巴赫的比賽中,溫格使用了“352”陣型。半場(chǎng)結(jié)束后,兩隊(duì)?wèi)?zhàn)成1∶1,教授在中場(chǎng)休息時(shí)要求變回“442”陣型,結(jié)果比分最終變成2∶3,阿森納輸了,亞當(dāng)斯勃然大怒,他表示三后衛(wèi)陣型很適合球隊(duì),于是在1996-1997賽季的大部分比賽中,槍手踢的都是“352”。
阿森納有足夠的中衛(wèi)來(lái)勝任三后衛(wèi):亞當(dāng)斯、博爾德、基翁。在1990年代中期,三后衛(wèi)突然成風(fēng),利物浦、紐卡斯?fàn)?、熱刺、阿斯頓維拉、萊斯特城和考文垂都在用。對(duì)此,溫格說(shuō)道:“真是可笑,歐洲其他地方都在改打四后衛(wèi),英格蘭卻在用大陸以前用過(guò)的自由人和翼衛(wèi)。”1997-1998賽季,法國(guó)人果斷變回“442”陣型。
上半賽季,阿森納的防守頗為糟糕,溫格認(rèn)為問(wèn)題在于球員們?nèi)鄙儆?,但亞?dāng)斯則認(rèn)為維埃拉和佩蒂特應(yīng)該站位更深,以便給后防線提供更多保護(hù)。不過(guò)下半程阿森納的防守變得穩(wěn)固起來(lái),成為英超第一支取得10連勝的球隊(duì)。在此期間,維埃拉和佩蒂特的表現(xiàn)相當(dāng)出色,他們能夠迅速的贏回球權(quán)。鋒線上,賴特和博格坎普受到傷病困擾,溫格啟用阿內(nèi)爾卡,但最關(guān)鍵的進(jìn)攻球員是奧維馬斯。
在阿森納的“442”陣型中,奧維馬斯可以自由壓上助攻,而右路的帕洛爾會(huì)內(nèi)收,于是陣型變得更像“433”,佩蒂特需要去保護(hù)奧維馬斯身后的空當(dāng)。雖然兩腳都能踢球,但奧維馬斯主要是用右腳,相比于助攻,他更喜歡對(duì)球門(mén)構(gòu)成直接威脅。1998年3月中旬做客老特拉福德挑戰(zhàn)與曼聯(lián),奧維馬斯攻入全場(chǎng)唯一進(jìn)球,這是阿森納爭(zhēng)冠過(guò)程中最重要的勝利之一。5月初對(duì)陣埃弗頓,荷蘭人梅開(kāi)二度,幫助槍手4∶0大勝對(duì)手,成功問(wèn)鼎英超冠軍。足總杯決賽,他又首開(kāi)紀(jì)錄,阿森納2∶0完勝紐卡斯?fàn)柭?lián),實(shí)現(xiàn)雙冠王偉業(yè)。
接下來(lái)的賽季里,對(duì)陣戰(zhàn)術(shù)上更精明的對(duì)手時(shí),阿森納的表現(xiàn)變得更掙扎,就像英超的其他革命者一樣,溫格在某種程度上成為了自己成功的犧牲品。其他教練很快就復(fù)制了他的方法,特別是提升身體訓(xùn)練,引進(jìn)外籍球員,向技術(shù)足球投入更多熱情這三方面。逐漸地,溫格的獨(dú)特性消失了,但他的影響非常深遠(yuǎn)。用他自己的話概括:“我感覺(jué)就像我打開(kāi)了通往另一個(gè)世界的大門(mén)?!边@是英超變成世界上最國(guó)際化的聯(lián)賽的開(kāi)端。
博格坎普在國(guó)際米蘭的職業(yè)生涯并不成功,選擇阿森納是他職業(yè)生涯中最為成功的一次轉(zhuǎn)會(huì)。
博格坎普空中停球的動(dòng)作被雕塑成像,樹(shù)立在酋長(zhǎng)球場(chǎng)外。
溫格上任初期對(duì)阿森納的戰(zhàn)術(shù)革命卓有成效,并大肆購(gòu)買歐陸球員,奧維馬斯和佩蒂特的加盟便是明證。
在溫格的帶領(lǐng)下,阿森納憑借新的戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格贏得了雙冠王,隊(duì)長(zhǎng)托尼·亞當(dāng)斯同樣居功至偉。