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      淺談創(chuàng)新與消費對中國經(jīng)濟發(fā)展的重要作用

      2017-11-29 05:02:47景喜匯
      中國經(jīng)貿(mào) 2017年22期
      關(guān)鍵詞:經(jīng)濟發(fā)展中國消費

      景喜匯

      【摘 要】創(chuàng)新滿足消費,消費引導(dǎo)創(chuàng)新。創(chuàng)新與消費對中國經(jīng)濟發(fā)展有著重要作用,本文將從科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟模式創(chuàng)新、電子商務(wù)模式創(chuàng)新三方面以及不斷變革的消費水平、消費需求、消費模式對中國經(jīng)濟發(fā)展的積極與消極作用進行初步探討,同時希望能為相關(guān)更深的研究做一些參考。

      【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新;消費;中國;經(jīng)濟發(fā)展

      一、創(chuàng)新對中國經(jīng)濟發(fā)展的作用

      1.科技創(chuàng)新

      科技創(chuàng)新是推動經(jīng)濟發(fā)展的一大要素。中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展使得智能化產(chǎn)品迅速普及,技術(shù)創(chuàng)新對于智能手機制造商尤為重要。華為手機作為國產(chǎn)手機中的佼佼者,于2017年4月榮登國內(nèi)智能手機市場占有率榜首。華為的生產(chǎn)制造商為華為技術(shù)有限公司,該公司為世界五百強企業(yè),也是世界上首屈一指的通訊設(shè)備商。華為僅用29年的時間就從一家代理交換機的小公司發(fā)展成為如今在全球范圍內(nèi)僅此于蘋果和三星的第三大手機制造商。華為公司飛速發(fā)展過程中,科技創(chuàng)新發(fā)揮著重大作用,華為擁有眾多的技術(shù)專利,甚至令三星這樣的國際品牌覬覦。截至2015年初,華為累計獲得專利授權(quán)38825件,90%以上專利為發(fā)明專利。華為也創(chuàng)建了ETSI ISG mWT(毫米波)、SDN、eLTE、災(zāi)備技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)金融身份認證(IFAA)等產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟?;ヂ?lián)網(wǎng)時代下,華為正式推出”Huawei Pay”移動支付服務(wù),已經(jīng)支持15家銀行,并且包括了一些地區(qū)性銀行以及國有股份制大行,并即將登陸歐洲市場。

      華為公司在2016年營業(yè)額高達753.07億美元,成為中國民營企業(yè)500強榜首。華為企業(yè)之所以能在眾多的智能制造品牌中脫穎而出,離不開其強大的科技創(chuàng)新研發(fā)團隊??萍紕?chuàng)新成就了華為,也是中國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要推手。

      2.“互聯(lián)網(wǎng)+ ”經(jīng)濟模式創(chuàng)新

      “互聯(lián)網(wǎng)+”是指將互聯(lián)網(wǎng)進行拓展,與物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合應(yīng)用于社會生產(chǎn)等方面,推動國民經(jīng)濟發(fā)展。中國的共享經(jīng)濟模式是“互聯(lián)網(wǎng)+”提出后的新型經(jīng)濟模式。共享經(jīng)濟模式在中國最主要變現(xiàn)為眾多共享單車品牌井噴式出現(xiàn),OFO、摩拜、小鳴單車等。共享單車的出現(xiàn)很快吸引大眾的目光,企業(yè)利用繞過所有權(quán),相對重視使用權(quán)的方式,提供消費者節(jié)省時間、金錢、空間、資源的便捷。共享經(jīng)濟模式帶動科技創(chuàng)新,刺激消費者的消費需求,為制造業(yè)的良好穩(wěn)定發(fā)展拓寬了市場。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2016年以來,共享經(jīng)濟模式下的消費對經(jīng)濟增長的貢獻高達77%。中國共享經(jīng)濟模式下的成功企業(yè)也迅速進軍歐洲市場。共享經(jīng)濟模式成為中國經(jīng)濟增長的巨大推手。

      從中國國情來看,共享經(jīng)濟之所以能夠迅速占領(lǐng)市場,是因為中國人口數(shù)量眾多,物質(zhì)資源配置不平衡,各種需求龐大,但眾多不同的共享單車品牌為擴大市場份額進行的惡意競爭造成嚴重的供大于求,破壞了市場秩序。共享單車的密碼漏洞也滋生了灰色產(chǎn)業(yè)鏈。共享經(jīng)濟模式的根本是為了平衡閑置資源,而不是生產(chǎn)更多、閑置更多造成資源的浪費。共享經(jīng)濟模式無疑推動了中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展,但也對市場造成一系列負面影響,各企業(yè)應(yīng)協(xié)同共享,避免惡意競爭,打造良好的市場環(huán)境,促進中國經(jīng)濟良好健康發(fā)展。

      3.電子商務(wù)模式創(chuàng)新

      隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,中國的電子商務(wù)模式從原有的B2B,B2C,C2C商業(yè)模式逐步發(fā)展出創(chuàng)新型的消費模式——O2O(Online to Offline)模式。在中國,線下消費仍占據(jù)更大比例,商家利用這一發(fā)展空間,把線上的消費者注意力轉(zhuǎn)移到線下實體店進行消費,便產(chǎn)生了O2O模式。

      O2O模式避免了原本的B2B,B2C,C2C商業(yè)模式中用于快遞員的資源浪費,降低了成本,同時增加了對于線上消費者的利用率,更加便捷地擴大了消費者市場。應(yīng)用該模式較為成功的平臺如大眾點評、美團等。該類平臺最主要的功能體現(xiàn)在無論是本地居民還是其他因旅游等原因到達該城市,通過定位就能在線上對該城市的各商鋪服務(wù)及產(chǎn)品進行了解,并決定是否在線下進行消費體驗。O2O模式的創(chuàng)新很大程度上推動線下消費,對于拓展中國線下消費市場起到重要作用。

      二、消費對中國經(jīng)濟發(fā)展的作用

      1.消費水平

      日常生活中所說的消費水平一般指人們物質(zhì)文化需要的滿足情況。居民的消費水平與國家或地區(qū)的經(jīng)濟情況互相作用,良好的消費水平能夠刺激國家或地區(qū)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,中國居民的消費水平由2010年人均6035元至2015年增加至11868元,而中國的人均GDP從2010年的30876元至2015年增加至49992元。消費水平的提高推動了中國GDP的增長。

      2.消費需求

      消費活動的起點是消費需求的情況,消費需求決定消費活動。消費需求增加是對市場需求以及消費活動出現(xiàn)的前沿性準備。對于中國國情來說,人口基數(shù)大,市場需求大,增加消費需求是拉動經(jīng)濟增長的根本性做法。而國民經(jīng)濟增長也會為消費需求的增加提供動力,二者形成良性循環(huán)才有益于中國經(jīng)濟發(fā)展。

      3.消費模式

      消費模式是居民進行消費過程中受到思想、自然等條件影響采取不同消費態(tài)度的結(jié)果。人們的消費模式會適應(yīng)所處時代,中國現(xiàn)今的可持續(xù)性消費模式市場十分廣闊,不斷的科技創(chuàng)新以及經(jīng)濟模式的創(chuàng)新使得中國可以利用更少的資源創(chuàng)造更多的價值,專家預(yù)計2030年前可持續(xù)發(fā)展消費的總規(guī)模能夠達到2萬億美元。

      三、創(chuàng)新與消費的聯(lián)系

      在市場經(jīng)濟中,消費者需求往往決定著一切。中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值的不斷增長,意味著中國國民收入的不斷增加。高收入可以促進高消費需求的產(chǎn)生,因此企業(yè)會在各個領(lǐng)域進行創(chuàng)新來滿足消費者的消費需求,同時為自己贏得利潤。而生產(chǎn)出滿足消費者不斷更新的需求產(chǎn)品,則需要不斷地進行創(chuàng)新。創(chuàng)新的結(jié)果一定是適應(yīng)市場并且能從中獲利,才是有意義的創(chuàng)新。創(chuàng)新與消費相輔相成,共同促進中國經(jīng)濟的良好穩(wěn)態(tài)發(fā)展。

      四、總結(jié)

      中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展離不開創(chuàng)新與消費,創(chuàng)新與消費二者相輔相成,但在專注于創(chuàng)新與消費對中國經(jīng)濟增長的積極作用的同時,也應(yīng)該關(guān)注某些創(chuàng)新消費與帶來的消極作用。中國的經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)該更加尊重市場規(guī)律,避免盲目跟風(fēng)創(chuàng)新造成的經(jīng)濟秩序混亂,應(yīng)穩(wěn)中求進,推動中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

      參考文獻:

      [1]孫冰.“互聯(lián)網(wǎng)”風(fēng)來了怎么飛[J].中國經(jīng)濟周刊,2015,(15):26-33.

      [2]成巖 唐羽. O2O:引領(lǐng)多元零售時代[J]. 商場現(xiàn)代化,2013,(31):7-7.

      [3]方艷麗.O2O電子商務(wù)新模式的淺析[J].無線互聯(lián)科技,2013,(06):134-134.endprint

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