“我還是覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)東西不要看得太清楚，看清楚了就晚了。我創(chuàng)辦中國(guó)黃頁(yè)的時(shí)候 ，就是 ‘盲人騎瞎虎，是一點(diǎn)兒都不知道Internet是要吃人、吃錢(qián)的?！?/p>

——《英才》2005年10期《Internet是要吃人的》

2000年，當(dāng)全世界沉浸在互聯(lián)網(wǎng)熱潮之中時(shí)，馬云想起來(lái)那一年，說(shuō)自己心里沒(méi)有底。如今他當(dāng)年的對(duì)手已經(jīng)不復(fù)存在，這源于他一直以來(lái)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的敏銳洞察力，以及快速反應(yīng)的創(chuàng)新能力。盡管阿里巴巴一開(kāi)始就胸懷世界，但以馬云為代表的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖們，卻是最能夠感知本土用戶需求變化的產(chǎn)品大師，而這種中國(guó)式創(chuàng)新，也足以與大洋彼岸硅谷的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們分庭抗禮，形成全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的兩極。