“其實(shí)萬達(dá)就是圍繞一個(gè)概念——消費(fèi)行業(yè)，不管是建購物中心、酒店、文化產(chǎn)業(yè)、旅游、百貨，都是消費(fèi)概念。為什么圍著這個(gè)做呢？我始終有一個(gè)觀點(diǎn)，13億人就是最好的市場，就是我最大的依靠。13億人窮的時(shí)候是負(fù)擔(dān)，可是13億人富了以后就是最大的市場?！?/p>

——《英才》2012年12期《王健林 萬達(dá)資金鏈虛實(shí)》

2009年，當(dāng)“萬達(dá)模式”已日趨成熟、萬達(dá)廣場在全國范圍內(nèi)多點(diǎn)布局之時(shí)，中國房地產(chǎn)市場也迎來了限購前最為繁榮的年份，萬達(dá)集團(tuán)作為中國商業(yè)地產(chǎn)的代表企業(yè)，正在形成獨(dú)特的核心競爭力。

進(jìn)入新世紀(jì)近10年，中國消費(fèi)者的消費(fèi)結(jié)構(gòu)已開始發(fā)生變化——從傳統(tǒng)的衣、食逐步轉(zhuǎn)為住、行，在大中城市，購房、購車需求迅速膨脹。因此，在消費(fèi)端，一切商業(yè)模式的升級都圍繞著消費(fèi)者收入水平的提高而構(gòu)建，“大消費(fèi)”將逐步成為21世紀(jì)第二個(gè)10年里中國經(jīng)濟(jì)的第一增長引擎。endprint