如何實現(xiàn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)

世界各地的工業(yè)組織正在尋求使用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT），以提高生產(chǎn)效率，運營可靠性和供應鏈績效。為此，運營公司應開發(fā)一個靈活的IIoT框架，以實現(xiàn)跨站點和學科的安全協(xié)作，改變工作流程，改進功能團隊之間的信息共享和合作，并利用外部專業(yè)知識和知識供應商來補充內(nèi)部資源。實施IIoT的有效戰(zhàn)略將探討開始采用技術的最佳方法，以提高運營效率，同時提供更多的創(chuàng)新，以及新的收入來源。為了確保IIoT的成功部署，工業(yè)組織必須愿意接受變革。這包括開發(fā)一個全面的框架，支持跨職能線以及內(nèi)部和外部資源之間的協(xié)作工作流程。

在開始實施IIoT時，有以下七點注意事項：

1.創(chuàng)建基線。查看資產(chǎn)，流程，數(shù)據(jù)收集，分析和實時可見性，以評估預測和檢測問題和機會的能力。

2.通過使用機器學習，大數(shù)據(jù)和自動化技術來創(chuàng)建可以準確，一致地捕獲，分析和傳輸數(shù)據(jù)的“系統(tǒng)的系統(tǒng)”。

3.采用開放式集成和通信技術，幫助整合來自不同來源的數(shù)據(jù)，以提取有意義的價值。

4.從多個不同的系統(tǒng)整合云中的數(shù)據(jù)，應用更高級別的分析及利用專家，通常遠離工廠現(xiàn)場。

5.利用基于云的應用程序來增加價值，例如高級過程控制（APC）監(jiān)控，基于條件的監(jiān)控（CBM），企業(yè)數(shù)據(jù)歷史記錄，移動性解決方案以及規(guī)劃和調(diào)度。

6.重新定義功能組的工作工作方式，通過組織中的IIoT工具實現(xiàn)智能協(xié)作，包括運營，維護，可靠性，供應鏈管理和其他科目。

7.使用技術工具和與了解整個企業(yè)的工業(yè)自動化，過程數(shù)據(jù)和控制相關問題的第三方專家進行協(xié)作來補償人數(shù)變化。傳統(tǒng)信息技術（IT）供應商可能達不到這種深度。

刊名：Control Engineering（英）

刊期：2016年10期

作者：Ben Blanchette

編譯：閆相同