今年，支付寶不斷在各個領(lǐng)域從微信支付手中收復(fù)失地，支付寶與微信的支付爭奪戰(zhàn)不斷升級。市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2017年第一季度中國第三方移動支付交易市場中，支付寶市場份額同比增長2.2%，達54%，緊隨其后的騰訊旗下財付通（含微信支付），交易市場份額同比增長1.7%，達40%。今年9月至10月，支付寶動作頻頻，在肯德基KPRO餐廳上線刷臉支付，率先進入公共交通移動支付領(lǐng)域，利用芝麻信用系統(tǒng)提供線上免押信用租房服務(wù)，與共享單車平臺合作打造便利出行服務(wù)，成立金融級生物科技識別平臺ZOLOZ，并在中國移動支付市場接近飽和的情況下加大力度拓展境外市場而微信支付則持續(xù)發(fā)揮流量和入口優(yōu)勢，持續(xù)在小微場景和高頻場景上發(fā)力。

賽迪智庫互聯(lián)網(wǎng)研究所認為，支付寶在海外市場拓展和多行業(yè)整合能力上優(yōu)勢明顯，微信支付在國內(nèi)市場和小微場景中更具競爭力。面對支付寶多行業(yè)業(yè)務(wù)整合能力的組合拳，微信未來若僅依靠自身流量入口可能無法與支付寶抗衡。

支付寶現(xiàn)已脫離對國內(nèi)居民日常移動支付場景的依賴，轉(zhuǎn)而在國際市場拓展和多行業(yè)整合方面打出組合拳，未來可能對微信支付形成降維打擊。

海外市場競爭力強。依托螞蟻金服與銀行業(yè)務(wù)的打通，支付寶在支持多幣種結(jié)算和跨境資金往來方面優(yōu)勢明顯，目前已經(jīng)與全球25個國家的12萬家門店完成接入，同時，螞蟻金服還在繼續(xù)拓展海外戰(zhàn)略布局，近期已經(jīng)成為印度最大支付平臺Paytm的最大股東。事實上，支付寶在國內(nèi)的社交流量弱勢在海外反而變成了競爭優(yōu)勢，由于海外市場受社交流量入口影響較小，支付寶反而能夠依托螞蟻金服的銀行業(yè)體系和阿里巴巴的全球電子商務(wù)網(wǎng)服務(wù)更廣大的全球客戶。

微信已逐步實現(xiàn)對國內(nèi)用戶在線社交場景的全覆蓋，依托國內(nèi)移動社交方面的流量入口壁壘，在國內(nèi)高頻移動場景中有著支付寶很難突破的競爭優(yōu)勢，但在海外市場的拓展能力上居于弱勢。

國內(nèi)高頻移動場景優(yōu)勢明顯。自春節(jié)紅包大戰(zhàn)開始，微信支付逐步實現(xiàn)了對支付寶在小額高頻支付方面的制勝一擊，目前，在日常高頻的移動支付場景中，微信支付成為了國內(nèi)用戶最便捷的支付手段，同時，隨著微信“錢包”生活服務(wù)和公眾號內(nèi)容付費服務(wù)的拓展，微信利用其流量入口優(yōu)勢在移動支付方面實現(xiàn)了深挖。然而在海外市場上，微信有教育消費者首先成為微信社交軟件用戶的隱性瓶頸，面臨更大挑戰(zhàn)。

總之，微信既有海外市場的隱形瓶頸，又將遭受支付寶多維度組合拳打擊，微信支付今后若僅依靠流量優(yōu)勢將很難復(fù)制近幾年的增長奇跡，也將更難牽制支付寶的發(fā)展。為擺脫僵局，二者的支付爭奪戰(zhàn)必將持續(xù)加碼。endprint