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      淺析加強電廠安全管理的舉措

      2017-12-10 10:39:07蘇彩霞
      海峽科技與產(chǎn)業(yè) 2017年11期
      關(guān)鍵詞:電廠事故設(shè)備

      蘇彩霞

      神華烏海能源大漠發(fā)電公司東源電廠 內(nèi)蒙古 烏海 016000

      淺析加強電廠安全管理的舉措

      蘇彩霞

      神華烏海能源大漠發(fā)電公司東源電廠 內(nèi)蒙古 烏海 016000

      電廠的安全管理關(guān)系到電廠自身的生存、效益和發(fā)展,同時還直接影響人民群眾的正常生活以及社會的穩(wěn)定。因此加強電廠的安全管理至關(guān)重要。電廠的安全管理工作既瑣碎又復(fù)雜,需要注意很多重要的小細節(jié)。但事故往往是由于對一些細節(jié)的不重視引起的。只有完善管理方法和措施,才能使電廠更好地為人民群眾服務(wù)。本文通過對我國電廠安全管理的現(xiàn)實情況做了詳細的分析,并在相關(guān)理論知識的基礎(chǔ)上,根據(jù)目前我國電廠安全管理存在的問題,提出了如何加強電廠安全管理的舉措。

      電廠;安全管理;舉措;

      作為我國基礎(chǔ)能源的電能是人們生活中不可缺少的一部分,現(xiàn)在對電的需求越來越大,我們也需要搞好電廠的安全管理措施。所以我們必須加強安全管理舉措,確保電廠安全管理的正常運行,以最大限度地提高電廠的效益。

      1 我國電廠安全管理現(xiàn)狀

      (1)設(shè)備狀況存在安全隱患

      我國許多電廠的設(shè)備狀況存在不同程度的事故隱患,不能滿足安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,由于電廠的許多設(shè)備是很早之前就開始使用,加之當(dāng)時受到當(dāng)時的技術(shù)條件的影響,在進行開始規(guī)劃、設(shè)計時就很難達到安全化的要求,還有一部分的設(shè)備接近甚至超過使用年限而變得老化,設(shè)備常常出現(xiàn)故障。另外,一部分設(shè)備設(shè)備在前些年新建、改建、擴建的工程項目時,大多數(shù)是由于我國《環(huán)境保護法》第26條規(guī)定的“三同時”,即“建設(shè)項目中防治污染的措施,必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)保部門驗收合格后,該建設(shè)項目方可投入生產(chǎn)或者使用”的要求未達到,管理不善或企業(yè)資金不足致使系統(tǒng)投入運行的時候也留下了很多隱患。此外,對電廠運行中的風(fēng)險因素缺乏系統(tǒng)的分析,也發(fā)現(xiàn)由于資金不足或其他原因不能及時處理的問題。

      (2)電廠安全管理不到位

      目前大多數(shù)的電廠制訂了一系列安全生產(chǎn)條例,也明確了安全生產(chǎn)責(zé)任制,但一些電廠重視大型的作業(yè)管理,忽視日常管理,依然只作具有一般性、原則性的要求,通過開會講話這種只有形式的傳達方式。由于負責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的事務(wù)性的工作比較繁多,因此,沒有足夠的時間進行深入的調(diào)查研究,不注重事物的自然秩序,不注重通過管理和事前控制來預(yù)防事故的發(fā)生,在小細節(jié)的單位安全管理存在的主要問題,針對改革舉措更是無從談起。一些事故報告內(nèi)容不詳細,語言表達是比較模糊的,沒有對事故發(fā)生的直接原因和造成事故的根源以及從中所吸取的教訓(xùn)等內(nèi)容描述清楚,還有一部分單位將上級所轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報發(fā)出來就算完成任務(wù),然后就事不關(guān)己高高掛起。不去對其進行認真分析,也沒有提出相關(guān)的預(yù)防措施。專業(yè)人員對電廠安全管理做到了如指掌,沒有掌握必須遵守的規(guī)章制度,對電廠的規(guī)章制度一問三不知,不能引導(dǎo)基層班組做好安全生產(chǎn)工作。對于多地點,多班組的操作,監(jiān)護管理人員的數(shù)量較少,不能對整個過程進行監(jiān)控和管理,使工作人員失去必要的監(jiān)護。同時,設(shè)備維修記錄、試驗報告、設(shè)備檔案記錄不及時、不準確、不規(guī)范、保管不認真,都會造成不必要的安全事故的發(fā)生。

      (3)員工安全意識淡薄

      有些電廠領(lǐng)導(dǎo)沒有妥善處理好安全、穩(wěn)定與業(yè)績?nèi)咧g的關(guān)系,員工缺乏自我保護能力,安全責(zé)任意識淡薄。在維修設(shè)備和施工人員的過程中,不認真執(zhí)行現(xiàn)場安全組織和技術(shù)措施,不當(dāng)使用違章操作程序和安全工具,造成人員傷亡。比如,在前幾年,某電廠的4名市場營銷部工作人員,在進行配電室變壓器的更換和檢查工作的時候,但由于安全意識薄弱,沒有進行安全檢查,從柜后檢查電流互感器的接線相鄰柜,不小心到相鄰的帶電設(shè)備觸電致死,造成無法彌補的事故。

      3 如何加強電廠安全管理

      (1)對設(shè)備的維護工作提高重視

      在帶電設(shè)備進行維修的時候,要以“精修直奔”為指導(dǎo)思想,教育電廠員工要樹立“嚴格、精細、扎實的工作作風(fēng)”。在直流專業(yè)方面,對充電機進行修改和對蓄電池進行更換,同時,增強運行管理和維護工作。保證不會因直流系統(tǒng)故障的發(fā)生而引起的拒動越級,致使事故擴大,使變電站的直流系統(tǒng)處于良好的運行狀態(tài)。越級造成事故的擴大,使變電站直流系統(tǒng)處于良好狀態(tài)。同時對新投入使用和檢修時的變壓器進行了跟蹤和分析。實現(xiàn)以零污染為目標的污染防治。堅持定點測試設(shè)備。為了保持安全生產(chǎn)形勢,還必須做好設(shè)備改造工作。例如,無油化開關(guān)設(shè)備的改造、合成絕緣子的輸電線路的使用、繼電保護微機化,一方面可以提高相關(guān)設(shè)備的使用壽命,另一方面也大大降低了檢修與維護的工作次數(shù)。

      (2)做好安全管理的宣傳與培訓(xùn)工作

      電廠要想有一個良好的生產(chǎn)局面,就要做好對安全管理的宣傳和培訓(xùn)工作。電廠的相關(guān)人員應(yīng)該運用多媒體技術(shù),通過視頻、音頻、實物、圖片等方式進行宣傳和培訓(xùn),例如,電視、廣播等媒介。然后組織安全知識考試、安全演講競賽等多種形式進行針對性的安全技術(shù)知識的考核與評價,提高電廠員工的安全意識和自我保護能力。對于培訓(xùn)新員工方面,要嚴格將有關(guān)的規(guī)章制度傳達給新員工,培訓(xùn)完畢進行統(tǒng)一考試,考試合格者可進行實習(xí),在老員工的指導(dǎo)下進行實習(xí)。理論與實踐通過考試均合格的新員工才能上崗工作。對老員工要定期有效的進行現(xiàn)場考試,例如:有關(guān)技術(shù)問題的回答、對事故發(fā)生做出的預(yù)想等。要經(jīng)常進行發(fā)生事故時怎么處理的演習(xí),培養(yǎng)員工處理突發(fā)事件的能力。同時,電廠還應(yīng)該定期組織學(xué)習(xí)技術(shù)知識,開展多種多樣的培訓(xùn),使電廠的工作人員做到熟悉設(shè)備,知道系統(tǒng)原理,對設(shè)備的操作了如指掌,對于本崗位的相關(guān)的規(guī)程與制度深刻理解,做到正確操作以及對設(shè)備運行情況正確分析,發(fā)生故障時,能夠及時處理故障,保障設(shè)備正常的運行。除此之外,電廠還應(yīng)該經(jīng)常組織有關(guān)人員開展安全大檢查活動,表彰先進,鼓勵后進,充分體現(xiàn)了預(yù)防為主的方針,對安全思想、設(shè)備進行全方位檢查,促使電廠的安全管理進一步加強。電廠安全管理是電廠正常運行工作中的重要任務(wù)。加強對電廠的安全管理,應(yīng)由電廠的最高領(lǐng)導(dǎo)親自開展工作,做好安全管理體系的建立、制度措施機制的保障,并認真落實,警鐘長鳴,確保安全、高效的完成生產(chǎn)任務(wù)。

      (3)加強危險的分析與預(yù)測

      為了更好地進行安全管理,對危險點進行分析和預(yù)測是非常重要的。我們可以派專業(yè)人員提前對工作做一個詳細的分析,對一些主要的安全風(fēng)險進行收集并匯總,對發(fā)生率較高的安全事故進行一系列的詳細分析,并從中吸取教訓(xùn),吃一塹,長一智。將這些多發(fā)的事故用小標語的形式展現(xiàn)給正在工作的員工,例如把常見的危險做成警示牌放在生產(chǎn)線上員工一眼能看到的位置,為員工做提醒。時時刻刻提醒員工注意危險的所在,加強對風(fēng)險的分析和預(yù)測,保證安全管理的可行性和針對性,做到培訓(xùn)與預(yù)防的相結(jié)合,實現(xiàn)“未雨綢繆,防患于未然”的目標。

      4 結(jié)語

      電廠的安全管理要想不斷加強,就需要全體員工的共同努力,實行安全管理的多樣化,這是一項繁重的系統(tǒng)管理工作。始終堅持“安全無小事,生命五返程”為指導(dǎo)思想。把安全生產(chǎn)放在首位,生產(chǎn)線人員認真負責(zé)地完成工作,有效避免安全事故的發(fā)生,以使電廠獲得最大的效益。在工作實踐過程中,將每個工作流程各崗位職責(zé)進行有效落實,電廠管理者要將過去粗放的管理模式摒棄,不斷研究新的安全管理舉措,將有關(guān)舉措精細化,將安全放在第一位,質(zhì)量為核心,工作效率為基準,促進我國電廠的長期可持續(xù)發(fā)展。

      [1]閆國臣.電廠安全管理精細化策略[J].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊),2017,(02):15-16.

      [2]劉春生.關(guān)于電廠安全管理的精細化探討[J].經(jīng)營管理者,2017,(14):144.

      [3]祖有平.電廠安全管理的精細化研究[J].中國管理信息化,2015,18(24):117.

      [4]陳志帆.淺析電廠的安全管理精細化策略[J].作文成功之路(中),2015,(04):24.

      [5]張湘.芻議五常市龍鳳山水庫電廠安全管理[J].黑龍江水利科技,2013,41(08):248-249.

      [6]劉溫泉.淺議電廠安全管理精細化[J].電力安全技術(shù),2010,12(05):3-6.

      TM621

      A

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