打贏沒有硝煙的人才爭奪戰(zhàn)

劉濤

落戶給戶口、工作給編制、買房給補貼、創(chuàng)業(yè)給政策，各地在“搶”人大戰(zhàn)中使出渾身解數(shù)。可以毫不夸張地講，這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭已進入白熱化狀態(tài)，而且未來將是一場持久戰(zhàn)。要打贏這場沒有硝煙的人才爭奪“戰(zhàn)爭”，各級黨委政府要堅持以選人為前提，以培養(yǎng)人為重點，以用人為關(guān)鍵，創(chuàng)造一個好環(huán)境，讓人才在這里找到家人、朋友，讓人才“安家”；找到事業(yè)、成就，讓人才“立業(yè)”。

堅持以選人為前提。“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”。古人有言：“夫柱以直木為堅，輔以直士為賢；直木出于幽林，直士出于眾下。故人君選舉，必求隱處?！币虼?，選人要不拘一格，要堅持群眾路線。選人要達到不拘一格，必須在觀念上克服論資排輩、求全責備的傳統(tǒng)習慣；要打破看學歷、論資歷、看地域、限年齡等條條框框。往大處講，只要符合信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準，就是“大才”；往小處講，只要達到政治過硬、業(yè)務(wù)精通、群眾公認等基本條件，就是可用之才、可塑之才。對于“偏才”“怪才”，我們也不能求全責備，要用人所長，給他們一個公平的環(huán)境，真正做到尋覓人才如饑似渴，發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶，舉薦人才不拘一格。

堅持以培養(yǎng)人為重點?！扒トf擊還堅勁，任爾東西南北風”。習總書記多次強調(diào)，成為一個好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)。因此，干部也好，人才也罷，就要在一線去鍛煉、培養(yǎng)、成長。對于培養(yǎng)人才，我們黨多年來形成了許多好的經(jīng)驗，各地也有許多新的探索，我們一定要繼承、發(fā)揚和推廣。宰相出于州牧，將軍發(fā)于行伍。要多讓年輕干部下基層，設(shè)置3至5年的服務(wù)期限，讓他們在基層的廣闊天地去摸爬滾打，熟悉農(nóng)村，熟悉基層，感知農(nóng)民，了解農(nóng)業(yè)，未來在制定政策時才知道農(nóng)民的期盼和希望，貫徹執(zhí)行政策時才知道農(nóng)民的感受和愿望。如果說選派人才是前提，那么培養(yǎng)人才則是重點，只有圍繞黨的事業(yè)去培養(yǎng)人，才能防止我們偉大的事業(yè)后繼無人。

堅持以用人為關(guān)鍵。“操千曲而后曉聲，觀千劍而后識器”。人才引進來、成長起來、培養(yǎng)起來，關(guān)鍵還在使用。不用，或者用不好，最終等于零。駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。用什么人，用在什么崗位上，這是一門大學問。大匠無棄材，尋尺各有施。因此憑實績用人，用其所長，事關(guān)事業(yè)的興衰成敗。把人才用到什么崗位上，千萬不能搞平衡照顧，不能把職位作為獎勵干部的手段，不能讓“關(guān)系網(wǎng)”“潛規(guī)則”成為人才成長的“絆腳石”。要堅持因崗選人，以事?lián)袢?，堅持憑業(yè)績說話，通過日常表現(xiàn)察“大德”、看“小節(jié)”，考準考實干部業(yè)績，選好用好干部。尤其對于偏遠山區(qū)而言，同大城市相比，沒有其他優(yōu)勢，唯有通過事業(yè)留人、感情留人，讓他們在適合自己的工作崗位上找到認同、成就事業(yè)，才能讓他們把根留在這里，把心駐守在這里。據(jù)馬斯洛需要層次理論，人的需求有五個層次，最高是社交、尊重和自我實現(xiàn)的需求。因此黨和政府要創(chuàng)造一個好環(huán)境，通過感情留人、事業(yè)留人，讓人才“安家”，成就事業(yè)和夢想，讓人才“立業(yè)”。

（作者系來鳳縣委常委、組織部部長）endprint