經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的有效利用

馮芬蓮

【摘 要】在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，加強(qiáng)發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的重要作用已勢(shì)在必行。管理會(huì)計(jì)是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要技術(shù)和工具。在發(fā)達(dá)國(guó)家，管理會(huì)計(jì)已成為企業(yè)價(jià)值的主要來(lái)源。而在我國(guó)，由于管理會(huì)計(jì)的發(fā)展時(shí)間較短，相應(yīng)的專業(yè)人才儲(chǔ)備也還不足，管理會(huì)計(jì)未能正確有效地發(fā)揮其價(jià)值，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率。在這樣的形勢(shì)下，企業(yè)需要大力發(fā)展管理會(huì)計(jì)，加強(qiáng)其在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

【關(guān)鍵詞】經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；管理會(huì)計(jì)；企業(yè)；有效利用

會(huì)計(jì)學(xué)主要包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以核算為主，以貨幣為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行描述，而管理會(huì)計(jì)主要是以管理和決策為主對(duì)企業(yè)的管理活動(dòng)進(jìn)行控制，它以實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化為主要目的。在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)在多數(shù)企業(yè)中應(yīng)用還不是很廣泛。因此，為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，要加強(qiáng)企業(yè)中管理會(huì)計(jì)的有效利用。本文闡述了管理會(huì)計(jì)的意義，并提出相關(guān)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中有效應(yīng)用的建議。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下發(fā)展管理會(huì)計(jì)的意義

1.有效控制企業(yè)成本、優(yōu)化資源配置

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜多變。處于復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)要占有一席之地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的，必須合理控制企業(yè)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的一個(gè)重要手段，其發(fā)展受到越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注。合理控制企業(yè)成本作為管理會(huì)計(jì)的一塊重要內(nèi)容，可以有效減少企業(yè)的資金投入，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)已有資源進(jìn)行合理配置，使資源得到最大程度的利用，提高資源的有效利用率，對(duì)最大限度發(fā)揮資源的價(jià)值、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展有非常重要的意義。

2.幫助企業(yè)有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的最大價(jià)值

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不斷變化，為適應(yīng)市場(chǎng)需求，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中必須不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中要加大創(chuàng)新力度，迎接發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為合理地應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管理者必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。管理會(huì)計(jì)可以有效幫助企業(yè)利用合理的經(jīng)營(yíng)管理模式和信息實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，對(duì)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行歸納整理，減少企業(yè)發(fā)展的決策失誤率，合理控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，做好對(duì)企業(yè)發(fā)展的監(jiān)督，使企業(yè)發(fā)展更加高效。

二、加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中有效利用的措施

1.加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用效果是企業(yè)內(nèi)部管理人員所決定的，會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)的高低直接影響其發(fā)展程度以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。因此，企業(yè)要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，必須加大對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的選拔培養(yǎng)力度。而這一點(diǎn)可以從以下方面入手： （1）在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置專門的管理會(huì)計(jì)崗位。在我國(guó)以往企業(yè)的發(fā)展模式下，許多企業(yè)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)不明確，工作內(nèi)容較為混亂，缺乏針對(duì)性。在企業(yè)發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容是對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)賬務(wù)的管理，進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等工作，而管理會(huì)計(jì)是對(duì)企業(yè)發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行分析，為企業(yè)的發(fā)展做出合理的規(guī)劃以及提供技術(shù)支持。管理會(huì)計(jì)不僅僅要熟悉財(cái)務(wù)內(nèi)容，更重要的是要對(duì)企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有一定的熟悉程度。因此，企業(yè)必須明確不同會(huì)計(jì)崗位的職責(zé)以及權(quán)限范圍，設(shè)置合理的會(huì)計(jì)崗位，促進(jìn)企業(yè)合理發(fā)展。（2）加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度。要滿足企業(yè)發(fā)展的需求，企業(yè)就必須積極引進(jìn)專業(yè)人才，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)力度，對(duì)管理會(huì)計(jì)人才進(jìn)行定期的專業(yè)培訓(xùn)，以促進(jìn)其發(fā)展。

2.創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式

在過(guò)去，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重心主要以滿足企業(yè)需求為主，以政府為主要依托。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這并不利于企業(yè)的發(fā)展。我們應(yīng)以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看問(wèn)題，以企業(yè)為核心，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加為其發(fā)展動(dòng)力，要求企業(yè)以全新的管理眼光看問(wèn)題，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和投入力度，按照我國(guó)相關(guān)規(guī)章制度的要求，建立新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，以管理會(huì)計(jì)為中心，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制、績(jī)效管理等方面加強(qiáng)管理，促進(jìn)企業(yè)安全高效運(yùn)行。除此之外，在建立新的財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)要強(qiáng)化資金管理，在投入資金時(shí)對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)以及收益做好提前評(píng)估，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以新的模式促進(jìn)企業(yè)新的發(fā)展。

3.利用管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)提高企業(yè)生產(chǎn)效率

在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的模式下，財(cái)務(wù)管理人員已經(jīng)不再是單一的對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的管理。為適應(yīng)市場(chǎng)的需求，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門與企業(yè)其他部門的聯(lián)系與合作，利用管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，確保財(cái)務(wù)信息交流順暢，促進(jìn)財(cái)務(wù)信息一體化，有效減輕財(cái)務(wù)工作的工作量，提高其工作效率，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的工作效率。

4.不斷加大企業(yè)的會(huì)計(jì)管理信息化系統(tǒng)的投入和研發(fā)力度

會(huì)計(jì)信息一體化建設(shè)首先要有足夠的基礎(chǔ)設(shè)施的支撐，這包括符合企業(yè)的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)以及與之相關(guān)的軟硬件設(shè)備。因此，企業(yè)應(yīng)加大對(duì)會(huì)計(jì)管理軟硬件信息系統(tǒng)的投入力度和符合企業(yè)自身發(fā)展模式的軟硬件設(shè)備的資金投入，為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理提供基礎(chǔ)設(shè)施保障。其次在有合適的硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)設(shè)施的軟件建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)的會(huì)計(jì)管理信息化技術(shù)人才，定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才進(jìn)行培訓(xùn)，積極引進(jìn)外來(lái)的先進(jìn)管理信息技術(shù)，加大對(duì)符合企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的研發(fā)力度，使其能在利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)發(fā)展企業(yè)內(nèi)部管理，合理規(guī)避網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理軟件的安全管理，保證企業(yè)財(cái)務(wù)安全。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展可以促進(jìn)企業(yè)多方面的發(fā)展，將企業(yè)發(fā)展水平提高到一個(gè)新的高度。因此，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，我國(guó)企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的發(fā)展觀念，加強(qiáng)發(fā)展管理會(huì)計(jì)，促進(jìn)企業(yè)全面高效發(fā)展。

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