吹響嘹亮的“先鋒號”

文/孫召軍

吹響嘹亮的“先鋒號”

文/孫召軍

不久前，黑龍江省火電三公司牡丹江項目部舉行省總工會授予的“工人先鋒號”揭牌儀式，項目經(jīng)理楊浩然和工人代表接過沉甸甸的獎?wù)聲r，楊浩然黑紅的臉頰綻開微微笑容，昔日消瘦的身影今天顯得更加堅毅。

牡丹江項目部是一支團結(jié)、和諧、年輕而有朝氣的集體，他們低調(diào)做人，卻高調(diào)工作，他們堅持企業(yè)發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果惠及員工的原則，用聰明智慧和堅強力量吹響嘹亮的“先鋒號”。

兩個零的故事

兩個零的故事還得從“監(jiān)檢”說起。不久前，牡丹江項目部完成了三大項節(jié)點工期：汽輪機三缸扣蓋、鍋爐水壓試驗和廠用電受電，其監(jiān)檢結(jié)果為兩個零整改。工程質(zhì)量得到省質(zhì)量監(jiān)督中心站、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的高度評價。汽輪機三缸扣蓋和水壓試驗為兩項零整改，創(chuàng)造了公司300兆瓦機組最好紀(jì)錄，而水壓試驗中18000多個高壓焊口無一泄漏，焊口合格率99%。為了這個結(jié)果，項目部的技術(shù)人員付出了太多的心血和努力。汽機工地主任陳英哲介紹了他們完成全實缸扣蓋的經(jīng)過，就像給一個人做手術(shù)一樣，從里到外都進行實體演練，該連結(jié)的都連上，最后整個逢針。技術(shù)在于精，工作在于細。本體班技術(shù)員李全中和施工組長李立中，身先士卒，大膽創(chuàng)新，按照機組運行實體模式，將扣蓋前的連通管都聯(lián)上，便于減小振動和間隙，但是無形中卻加大了工作量和難度。汽機本體班反復(fù)研磨，大膽試驗，最后全實缸扣蓋取得成功。

在搶水壓焊口施工中，焊接班班長李瑞安是個好教練員，挑選焊工來這個現(xiàn)場施工時，都是經(jīng)過他集訓(xùn)合格后才能上崗，首先用焊樣檢查水平，每個人名字都在業(yè)主和監(jiān)理那里登記，監(jiān)理檢查焊口時都是針對每個人逐一對照的，在焊接施工中不搞突擊，高峰時焊工50多人，而有15000多支焊口都是在去年的冬季焊接的，廠房沒有實現(xiàn)全封閉，一次檢驗合格率超過98.5%，創(chuàng)造了火電機組寒冷季節(jié)焊接的最好水平。

“低調(diào)”不張揚的牡丹江項目部卻顯示了整體實力。

人文關(guān)懷下的魅力

來牡丹江項目部的人，從“吃、住、行”就能體會到這里的人文關(guān)懷，單不說明亮干凈的食堂，也不說每逢節(jié)假日送去的慰問品，就說一下小倆口在這個大家庭里的表現(xiàn)。項目部本著夫妻二人能在一個現(xiàn)場工作的，盡量調(diào)到一起的人性化管理原則，致使來這里工作的有60多對夫妻。雖然這里的住宿條件緊張，但是為了讓他們在現(xiàn)場有一個安穩(wěn)的家，項目部建議出去租房居住，每月發(fā)給他們交通補助60元，雖然錢少，但是項目部的關(guān)懷是到位的，解除了他們的后顧之憂。

現(xiàn)場有三對夫妻為工程建設(shè)做出了一定貢獻。生產(chǎn)副經(jīng)理張文源和他愛人都在這個現(xiàn)場工作，人們都說他胸懷寬廣，不計得失，指揮有方，他協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程進度，主抓安全管理有一套自己的思路，不扯皮、不推諉，自己親力親為，有一定的執(zhí)行力。他為人做事非常低調(diào)，記者幾次想找他談?wù)?，都被他“現(xiàn)場忙我得去現(xiàn)場”宛然謝絕，正如項目部工會主席劉勝所說的：文源給業(yè)主留下了深刻印象,讓咱們好好宣傳一下，這是業(yè)主點的將。

施工現(xiàn)場，每天都能看到這樣一個身影，她帶著一副眼鏡、瓜子臉、個子不高，微瘦，身著一件藍工作服，穿梭于現(xiàn)場電熱施工的每一個角落，仔細查看現(xiàn)場的施工情況，她就是電氣副總工程師周紅同志。周紅夫妻倆也在這個現(xiàn)場工作，為了事業(yè)，她舍棄的太多了，母親直腸癌手術(shù)，她未能床前盡孝；孩子讀書需要人照顧，她卻遠在山東現(xiàn)場。由于對知識的渴求，她為人妻為人母還拿起課本，讀成人教育，取得了大專文憑，憑著執(zhí)著追求，她從一個普通工人成長為專業(yè)技術(shù)的中層干部。正像她自己的評價一樣：我工作風(fēng)風(fēng)火火，像男同志一樣，這也許是我對電建事業(yè)的熱愛吧！

焊接專家李瑞安，曾經(jīng)在全國電力焊接大賽中獲得過很好的名次，愛人跟隨著他來到牡丹江，一心一意呵護自己的丈夫，從而使李瑞安全身心地投入到工作中，率領(lǐng)50多名焊工奔波于管排之間，演繹了雕琢精品、盡顯男人豪氣的感人故事。

寒冷的考驗

北方的冬季是寒冷的，尤其去年冬天格外的冷，此時正值牡丹江項目鍋爐和汽輪機廠房外墻保溫，為確保今年8月份正常投產(chǎn)，去年的11月到今年的1月份，是最艱苦的日子，正如業(yè)主金總說的幾十年不遇的嚴(yán)寒讓我們這個工程趕上了。以項目部經(jīng)理楊浩然為首的班子集體提出機、爐、熱、電、土建齊上陣，進行廠房保溫施工，在三個月里把墻板上完，才能保證冬季正常施工。于是鍋爐工地負責(zé)鍋爐房、汽機工地負責(zé)汽輪機廠房的一場冬季沒有硝煙的戰(zhàn)役打響了。工人乘著吊籠上去掛墻板、施焊一干就是四五個小時，空間小，不能活動，渾身篩糠一樣，手凍得發(fā)抖，最后連釘子都拿不住了，只好換人接著干，墻板被穿成串一勾就是四五塊，掛墻板的姿勢不分仰臥還是趴下，干完活后腰扎安全帶爬上1米—2米的距離，再上更高一層的墻板。有的手凍出瘡，腳也凍破皮，到醫(yī)院包扎一下，第二天又出現(xiàn)在現(xiàn)場。

冬季臨近，牡丹江市的室內(nèi)溫度已經(jīng)達到零下10多度，這時市里還沒有供氣，有人去熱力公司鬧事，甚至踹門，電話打到牡丹江第二發(fā)電廠，項目部的汽機管路班在班長王其雙的帶領(lǐng)下，冒著嚴(yán)寒沖了上去，11月份的深夜室外達到零下30多度，這對于大家來說是個嚴(yán)峻的考驗，分班倒，輪流上陣，冷了到工棚里暖和一下，僅用15天時間就把管道接上了，開始開栓試水，管路班的同志又進入泵和閥門的維護階段，同樣經(jīng)歷嚴(yán)寒的考驗。這一樁樁感人的事跡和熟悉的面孔不斷浮現(xiàn)在筆者的腦海中，我有時捫心自問：這都是為了什么呢？

數(shù)字背后的哲理

提起算賬，牡丹江項目部有個經(jīng)營副總經(jīng)濟師高連軍同志不得不提，有人說她是個好管家，丈夫管全面，她管算錢，夫妻一唱一和，其實都是為了公司的利益。整天和數(shù)字打交道也很枯燥，可她卻對技經(jīng)工作游刃有余，每天對圖紙，對實物工作量做結(jié)算，尤其是市場經(jīng)濟下的工程建設(shè)經(jīng)營管理工作難度很大，壓力更大，要跟上公司的步伐，做細做實，成本提前分析交底，經(jīng)營管理過程控制，定期盤點是否贏虧，這都需要做大量的工作，在管理副經(jīng)理崔玉才同志的帶領(lǐng)下，他們各項工作提前量化，過程跟蹤，大到項目索賠，小到合同變更，都用紙上簽字說話。業(yè)主要求機組進入168小時試運行后1個月總結(jié)算全部做完，雖然經(jīng)營部門人手少，凡是工作都往前搶，她不是去業(yè)主那對結(jié)算，就是查資料，反復(fù)研究合同，將資料完善。因現(xiàn)場有些項目是按電子版圖紙施工的，為了加快結(jié)算進度，也是為了效益最大化，積極將資料做到圖紙中，再請業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院簽字確認，以最終版圖結(jié)算。這樣無形中就加大了計算確認和業(yè)主溝通的工作量。業(yè)主管預(yù)算的人曾對高連軍說過，這幾個月你不能走，總決算開始了，工程移交之時，算賬也要結(jié)束。現(xiàn)有圖紙1325卷冊，項目部完成了施工圖概算90%，目前與業(yè)主已經(jīng)對完60%，但還有很多變更、簽證等資料要完善，需做大量細致的工作。談到經(jīng)營管理，高連軍很自信，這可能與她扎實的作風(fēng)有關(guān)，我們回來的時候，她又搭車打印藍圖去了，為了結(jié)算，她真用心??！

數(shù)字很簡單，但它的背后蘊藏著很深的哲理。

檢查不作秀

對牡丹江項目部來說，各種檢查就是促進，也是提高，來自公司、業(yè)主及上級單位的安全文明施工、工程質(zhì)量等檢查不少于40次。安全檢查是最多的。安全副總工程師盧金山感慨地道出心里話：“這對我們是個提高，是個學(xué)習(xí)。我們也習(xí)慣了，平時什么樣，檢查時就是什么樣。我們不作秀，尤其安全工作誰也不敢作秀?！?/p>

是的，正如他們所說的，安全管理工作來不得半點虛假。在近三年的建設(shè)期內(nèi)，施工高峰時，牡丹江項目部施工人員達到1000多人，危險作業(yè)多，交叉作業(yè)頻繁。項目部扎扎實實地做安全管理工作，落實安全崗位責(zé)任制、排查隱患、危險點預(yù)控等多項措施，高標(biāo)準(zhǔn)通過建設(shè)單位的星級工地驗收，安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)保持并達到了國內(nèi)一流水平。在國家電網(wǎng)、華電能源等上級單位進行的30多次專項檢查中，安全文明管理工作得到了一定好評。

臨走的時候，項目經(jīng)理楊浩然一再囑咐：低調(diào)，大家都是這樣做的，工程還沒有結(jié)束。誰笑到最后，誰才是勝利者。