李衛(wèi)
摘要:為策應(yīng)國家“一帶一路”發(fā)展的向縱深推進,南昌乃至江西的一批擁有不同優(yōu)勢的本土國有、民營企業(yè),帶著微笑與友誼“走出去”,為沿線國家送去了技術(shù)、資金和就業(yè)崗位。在“一帶一路”的時代大潮中,南昌廣播電視臺以不負媒體的責任與擔當,緊隨時代步伐,發(fā)現(xiàn)典型、報道典型,派出采編人員不遠萬里前往埃塞俄比亞,采訪走出國門的江西企業(yè)。
關(guān)鍵詞:“一帶一路” 走出去 媒體責任
“一帶一路”建設(shè),是新時代我國進一步擴大對外開放的頂層設(shè)計,并已成為我國眾多的企業(yè)進軍國際市場,贏取市場占有率和拓展影響力的有效通途。目前,我國與“一帶一路”沿線國家的經(jīng)貿(mào)合作取得豐碩成果,江西省的一些工商企業(yè)也在“一帶一路”沿線的部分國家建設(shè)了境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)、工業(yè)園區(qū),以及工程合作項目。在“一帶一路”建設(shè)過程中,媒體在信息傳播、增進互信、凝聚共識等方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。南昌廣播電視臺堅守媒體責任,派出采編人員不遠萬里前往東非國家——埃塞俄比亞,為走出國門的江西企業(yè),為它們勇于帶著先進技術(shù)、資金,幫助非洲國家進行發(fā)展的行動而鼓與呼。
堅守媒體責任
處在歷史發(fā)展的重要節(jié)點,對媒體而言,不可謂不說是責任的重大、使命的光榮。面對江西的企業(yè)邁著堅定的步伐走向海外,它們在當?shù)匕l(fā)展的情況怎么樣?又有何可為后來者提供借鑒的路徑?有哪些成功的經(jīng)驗可以分享等等……南昌廣播電視臺作為市級地方重點媒體,同樣也搭乘著“一帶一路”的時代班列,以勇于擔當、勇立潮頭的責任意識和使命感,及時向廣大電視觀眾報道南昌乃至江西企業(yè)“走出去”的果敢行動與發(fā)展成效。
江西“物華天寶,人杰地靈”。歷史上,素有“一個包袱一把傘,跑到天下當老板”的“江右?guī)汀钡内M商群體,秉承了一種良好的傳統(tǒng)。如今,一大批擁有各類優(yōu)勢的江西國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司、中國瑞林工程技術(shù)有限公司、江西江聯(lián)國際工程有限公司、江西省水利水電建設(shè)有限公司、江西中煤建設(shè)集團公司、華堅鞋業(yè)集團等南昌及省屬企業(yè),紛紛進入“一帶一路”沿線國家進行創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。它們在追逐時代的大潮中不畏挑戰(zhàn)、克服艱辛,善于在市場的海洋中尋覓商機,敢于走出家門闖世界,并通過頑強拼搏取得了事業(yè)的成功。這些企業(yè)和創(chuàng)業(yè)人物是江西人的驕傲,作為媒體人,我們寄希于通過他們的成功經(jīng)驗,給家鄉(xiāng)更多的企業(yè)帶來有益的經(jīng)驗和啟示。
發(fā)揮媒體平臺效應(yīng)
非洲,是海上絲綢之路的自然延伸,是“一帶一路”的重要節(jié)點,更是“一帶一路”建設(shè)中的重要方向和落腳點。隨著南昌企業(yè)和項目先后在非洲國家的落地,2017年7月底至8月初,南昌廣播電視臺《你在他鄉(xiāng)還好嗎》欄目組派出攝制人員,不遠萬里到達地處東非的埃塞俄比亞,記錄和報道“江西老俵”在響應(yīng)黨中央“一帶一路”建設(shè)中,帶著先進技術(shù)和資金走出國門的精彩故事,展現(xiàn)了南昌和江西省屬企業(yè)在國外開發(fā)、拓展與收獲成果的生動實踐。
江西江聯(lián)國際工程有限公司,是坐落在江西省會南昌的一家省屬工程類綜合性本土企業(yè),主要從事鍋爐、壓力容器、環(huán)保設(shè)備等產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,擁有雄厚的技術(shù)力量和先進的制造裝備。江聯(lián)國際生產(chǎn)的設(shè)備的安全、環(huán)保、可靠性等早已在國內(nèi)外市場得到了印證。江聯(lián)國際的發(fā)電設(shè)備在印度尼西亞的突發(fā)地震災(zāi)害中,在運行管理人員全部撤離的情況下,設(shè)備都一直處于安全穩(wěn)定的運行狀態(tài),大大出乎當?shù)厝说囊饬稀S纱?,江?lián)國際的產(chǎn)品質(zhì)量也贏得了印尼客戶的高度贊譽,被印尼當?shù)氐拿襟w廣泛報道。
隨著“一帶一路”的深入扎實推進,江聯(lián)國際也以自己敏銳的市場嗅覺,捕捉到一個個利好信息。位于東非的埃塞俄比亞由于自然條件獨特,出產(chǎn)的甘蔗含糖量較高。為推動社會經(jīng)濟的發(fā)展,埃塞俄比亞政府加大力度發(fā)展制糖產(chǎn)業(yè)。而江聯(lián)國際對制糖行業(yè)并不陌生,此前就多次參與過有關(guān)制糖企業(yè)的設(shè)備安裝和建設(shè),有著非常成熟而獨到的經(jīng)驗。然而,當江聯(lián)國際的工程技術(shù)人員到達埃塞俄比亞之后才發(fā)現(xiàn),面臨著的項目競爭對手的情況大大超出了他們的預(yù)想。所有的競爭對手都是來自國內(nèi)的大型知名央企,而且都是有備而來,信心滿滿的。更為困難的是,埃塞俄比亞方面的業(yè)主單位——埃塞俄比亞國家糖業(yè)總公司的負責人,顯然對實力雄厚的中國央企更加感興趣,以至一開始就對江聯(lián)國際的工程技術(shù)人員采取避而不見的做法……面對重重困難,江聯(lián)人沒有放棄;面對舉步維艱,江聯(lián)人發(fā)揚了鍥而不舍的“釘子”精神,用自己的誠意和技術(shù)的優(yōu)勢感動了對方。在獲得寶貴的見面機會后,江聯(lián)國際將自己已在海外市場獲得業(yè)主認可的、具有較高環(huán)保性能的生物質(zhì)鍋爐焚燒發(fā)電技術(shù)細細地展示給對方,這讓埃塞俄比亞糖業(yè)公司決策層立即被打動。
埃塞俄比亞的OMO地區(qū)是一片人煙荒蕪之地,在那里建糖廠,電力供應(yīng)是最大難題,而江聯(lián)國際的核心技術(shù)正好破解了這一難題。因為江聯(lián)國際生產(chǎn)的鍋爐可以焚燒甘蔗壓榨完之后的殘渣,燃燒出來的灰可以制磚,可以做到零排放、零污染。憑借這一獨有的技術(shù)優(yōu)勢,2013年8月,江聯(lián)國際最終脫穎而出,擊敗眾多國內(nèi)外強手,以總承包方式與埃塞俄比亞國家糖業(yè)總公司簽訂了建設(shè)OMO5糖廠項目的合同,涉及金額高達6.47億美元,一舉創(chuàng)下了江西企業(yè)迄今為止對外承包工程項目單筆金額最高的紀錄。這一項目也是埃塞俄比亞國內(nèi)最大的糖廠項目,年產(chǎn)精糖可達60多萬噸。然而,合同簽訂后,更大的困難也隨之而來。
按照合同,OMO5糖廠項目是出口買賣信貸,就是說埃塞俄比亞業(yè)主只能出15%的資金,其余85%的貸款需要項目承建方江聯(lián)國際幫他們在中國國內(nèi)想辦法解決。這個難題可不小,也是大家沒有預(yù)料到的,超過30億元人民幣的巨額資金,對任何一家企業(yè)而言,都不是一筆小數(shù)目。而且按照國家的有關(guān)規(guī)定,對外投資金額超過一億美元的項目是需要報經(jīng)國務(wù)院審批的,并且要總理親筆簽批,難度可想而知。面對這一突如其來的難題,江聯(lián)人沒有退縮,迎難而上,在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、國家有關(guān)部委、江西省政府及有關(guān)部門的大力支持和幫助下,于2015年8月獲得了國務(wù)院批準。商務(wù)部也復(fù)函江西省人民政府,同意江聯(lián)重工利用“出口買方信貸”和“出口信用保險融資”的方式,承建埃塞俄比亞糖業(yè)公司OMO5項目。2016年,糖廠項目順利開工投入建設(shè)。目前,糖廠已為當?shù)鼐用裉峁┝?00多個就業(yè)崗位,在糖廠全面投產(chǎn)后,還將為當?shù)鼐用裉峁┮匀f計數(shù)的就業(yè)崗位,可極大提升當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展水平,將很好地詮釋“綠色絲綢之路”“和平絲綢之路”的豐富內(nèi)涵。endprint
用鏡頭真實地反映企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展,充分發(fā)揮媒體平臺效應(yīng)是媒體和媒體人的職責所在。在異國他鄉(xiāng)的采訪拍攝期間,節(jié)目組的編導(dǎo)和記者們,與企業(yè)項目部的工程技術(shù)人員一道,經(jīng)受了非洲高原反應(yīng)、炎熱的高溫天氣、無通訊信號、蚊蟲疫病傳染、低燒,以及落后的基礎(chǔ)設(shè)施和艱苦的工作條件等的考驗,多方位、多層面、多角度地拍攝到了精彩,且具有歷史價值的視頻素材,可謂是收獲滿滿,體現(xiàn)了南昌廣播電視臺作為一個地方城市臺的國家情懷和國際視野。
堅持服務(wù)全局意識
在對江聯(lián)國際的采訪之后,攝制組馬不停蹄,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到數(shù)千公里以外的埃塞俄比亞南部邊境,對同樣是從南昌成長起來的有著“中國女鞋大王”的華堅集團進行采訪。華堅鞋業(yè)集團是全球目前規(guī)模最大的,以專業(yè)生產(chǎn)中高端女式?jīng)鲂?、密鞋、馬靴、休閑鞋為主的中高檔真皮女鞋制造企業(yè)之一。
中國實施的“一帶一路”建設(shè)如春風(fēng)吹拂大地,不僅給國內(nèi)企業(yè)帶來了千載難逢的發(fā)展機遇,也讓沿線非洲承接項目投資的國家煥發(fā)出了勃勃生機。從國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)跑者到“中國產(chǎn)能出海的最成功案例”,華堅集團與埃塞俄比亞的合作與發(fā)展,是中國企業(yè)由國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場的嬗變之路。
傳統(tǒng)制造業(yè)的華堅集團,帶著他們享譽世界的品牌和技術(shù)“走出去”,不僅擴大了中國制造的影響力,也更大范圍地開拓了國際市場,這對華堅集團來說同樣有著更為現(xiàn)實的意義。正如華堅集團創(chuàng)始人、董事長張華榮所說,“更多地希望我們的企業(yè)能做些有意義的事、做更長遠的事、做有價值的事,不斷增強在埃塞俄比亞的影響力和帶動作用,成為我國發(fā)展模式、管理理念、文化和價值理念等軟實力輸出的重要渠道和‘走出去的重要名片,讓全世界看到中國的技術(shù)在非洲的大地上得到綿延與發(fā)展”。
現(xiàn)在,華堅集團非洲女鞋OEM制造基地——華堅國際鞋城(埃塞俄比亞)有限公司項目,和“埃塞·中國華堅國際輕工業(yè)城”項目,作為“一帶一路”中國——非洲國際產(chǎn)能合作的新平臺,不僅使當?shù)氐钠じ锂a(chǎn)品出口增長了57%,還為當?shù)靥峁┝?—5萬個就業(yè)機會??梢哉f,華堅集團在創(chuàng)造埃塞的“華堅速度”的同時,也創(chuàng)造了非洲最窮國家生產(chǎn)制造的產(chǎn)品成為美國市場最主流的女鞋的神話,成為了埃塞最大的出口企業(yè)和中埃兩國經(jīng)貿(mào)合作成功的典范項目,讓全世界首次將目光聚焦“非洲制造”。
“一帶一路”建設(shè),是歷史機遇,更是發(fā)展機遇,千載難逢。媒體和媒體的從業(yè)者,必須牢記習(xí)近平總書記提出的“48字職責”,切實做到知責任、敢擔當。要充分運用好媒體的傳播功能,讓更多的受眾全方位了解到“一帶一路”沿線國家的經(jīng)濟社會、風(fēng)俗習(xí)慣、貿(mào)易往來等情況,持續(xù)關(guān)注本地企業(yè)涉及“一帶一路”建設(shè)的投資發(fā)展狀況,創(chuàng)造條件深入到沿線國家進行采訪,既向沿線國家傳遞“各取所需、優(yōu)勢互補,互惠互利、共享共贏”的善意理念,又可為國內(nèi)企業(yè)提供借鑒的作用。通過輿論的引導(dǎo),逐步讓國內(nèi)的眾多企業(yè)家樹立正確義利觀,進一步拓展參與國際經(jīng)營的思維,繼承和發(fā)揚中國古絲綢之路精神,把我國的發(fā)展同沿線國家的發(fā)展結(jié)合起來,把中國夢同沿線各國人民的夢想結(jié)合起來,賦予絲綢之路以全新的時代內(nèi)涵。
南昌廣播電視臺對在埃塞俄比亞進行工程建設(shè)與投資辦廠的江聯(lián)國際、華堅集團“走出去”的跨國發(fā)展和把握機遇的時代精神進行了實地專題采訪,并先后在南昌廣播電視臺《你在他鄉(xiāng)還好嗎》欄目播出,收到了良好的宣傳效果。這些報道,將注定會成為“一帶一路”建設(shè)中江西企業(yè)彌足珍貴的注腳。
總而言之,南昌廣播電視臺通過這些在“一帶一路”建設(shè)中涌現(xiàn)出的典型事例,向國內(nèi)外傳達一個新時代的新理念,那就是“共同合作,共同創(chuàng)造,共同分享?!?/p>
(作者單位:南昌廣播電視臺)
本文責編:邵滿春endprint