印媒：我們是如何被中企打敗的

印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》12月12日文章，原題：中國企業(yè)正如何在印度貿(mào)易后院擊敗印度僅在10年內(nèi)，中國就已打造出眾多世界級(jí)跨國公司，這些從“山寨”西方產(chǎn)品起家的中國企業(yè)正與國際巨頭競爭。如今印度正處于這些中國跨國公司十字瞄準(zhǔn)線中。印企有理由為此擔(dān)心，因?yàn)樗鼈儾皇侵袊圃焐痰膶?duì)手。

不妨以智能手機(jī)制造商小米為例。如今，這家曾被視為廉價(jià)“抄襲貓”的中企已經(jīng)成為印度市場(chǎng)的領(lǐng)軍者。在印度，該公司還計(jì)劃向電動(dòng)汽車等高利潤產(chǎn)品以及在線支付等多領(lǐng)域進(jìn)軍。小米向印度監(jiān)管部門提交的報(bào)告已顯示其雄心和對(duì)印度制造商的威脅。該公司計(jì)劃銷售筆記本電腦、游戲機(jī)、電腦配件、生活用品、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服裝、玩具、背包、手提箱以及衛(wèi)浴和廚房用品等。這顯示如今的中國企業(yè)具備同時(shí)在多個(gè)領(lǐng)域取得成功的能力。

隨著每個(gè)印度家庭充斥中國產(chǎn)品，中國商品已主導(dǎo)印度市場(chǎng)。就在印度制造業(yè)仍在掙扎起步之際，中國已在不到10年內(nèi)壯大為制造業(yè)大國。更可怕的是，中國并非只有一家小米公司，而是將出現(xiàn)大量“小米”。這個(gè)共產(chǎn)主義國家采取的一系列政策措施已創(chuàng)造、保護(hù)并培育出許多中國跨國企業(yè)。相反，印度的初創(chuàng)企業(yè)仍未表現(xiàn)出類似的規(guī)模和成功。如今，中企還俘獲印度電信市場(chǎng)，小米、oppo、vivo和一加等四個(gè)中國品牌已占據(jù)印80億美元智能手機(jī)市場(chǎng)的51%。印度每年進(jìn)口價(jià)值超過7000億盧比（約108億美元）通信設(shè)備，其中許多來自華為和中興等中企。

中國是印度最大貿(mào)易伙伴，雙邊貿(mào)易額達(dá)到715億美元，但這嚴(yán)重向中國傾斜。最近6年來，印度對(duì)華貿(mào)易赤字已從2011至2012年度的372億美元增至511億美元。不僅如此，其間還存在“質(zhì)的”失衡。中國向印度出口的是手機(jī)、電器產(chǎn)品、機(jī)械及配件等高附加值產(chǎn)品，而印度主要向中國出口原材料。就近年來中國跨國公司數(shù)量激增現(xiàn)象而言，最佳的解釋是中國迅猛增長的互聯(lián)網(wǎng)已將其大部分人口融入正式經(jīng)濟(jì)。

謝祖墀在其著作《創(chuàng)業(yè)家精神》中提出一個(gè)激發(fā)創(chuàng)業(yè)爆炸式增長的首字母縮寫詞“SOOT”——分別代表規(guī)模、開放、官方支持和技術(shù)。這些因素都在中國與日俱增的數(shù)字經(jīng)濟(jì)的明顯特征中一覽無遺并相互作用：龐大人口的參與、透明、政府支持政策和技術(shù)。印度似乎仍與這些激勵(lì)企業(yè)家成長的條件相距多個(gè)時(shí)代?！?/p>

（王會(huì)聰譯）