加強(qiáng)海外物探項目黨建思想文化工作

□ 王文茂

加強(qiáng)海外物探項目黨建思想文化工作

□ 王文茂

地球物理公司勝利分公司勘探隊員緊急救治在沙漠中受傷的當(dāng)?shù)鼐用?。王海?攝

地球物理公司勝利分公司黨建思想文化工作在沙特市場進(jìn)行了有益的探索和實(shí)踐，在確保文化融入融合、凝練海外找油“多國部隊”、確保項目安全高效有序運(yùn)行上發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

近年來，針對海外不同的政治制度、意識形態(tài)、宗教信仰和文化習(xí)俗，地球物理公司勝利分公司在沙特市場穩(wěn)妥有效地開展好項目黨建思想文化工作，確保員工隊伍思想穩(wěn)定，營造良好外部環(huán)境，引領(lǐng)海外項目健康發(fā)展。

健全高效運(yùn)行機(jī)制

沙特S62物探項目位于沙特阿拉伯王國魯卜哈利大沙漠腹地，環(huán)境極端惡劣。地球物理公司勝利分公司自2009年中標(biāo)并實(shí)施該項目以來，招聘了十幾個國家的數(shù)百名外籍員工。項目部健全高效運(yùn)行機(jī)制，積極探索黨建思想文化工作有效方法，收到良好效果。

該項目啟動伊始，項目部就確定了黨政機(jī)構(gòu)同步建立、黨政負(fù)責(zé)人同步配備、黨政制度同步制定的工作原則，將黨建工作融入日常生產(chǎn)經(jīng)營中，黨政目標(biāo)同向、工作同步、責(zé)任同擔(dān)、考核同嚴(yán)。項目黨建工作概括為“七管”：一管政治理論學(xué)習(xí)，二管隊伍思想穩(wěn)定，三管黨員學(xué)習(xí)教育，四管團(tuán)隊文化建設(shè)，五管外事交流溝通，六管公共安全防范，七管干部黨員調(diào)派。項目部探索建立的黨支部管理、班子建設(shè)、黨員教育、工作匯報、宣傳談話、考核獎懲等一整套黨建工作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了黨建工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。黨組織全程參與項目重大生產(chǎn)經(jīng)營問題的討論決策，在謀劃項目發(fā)展戰(zhàn)略、完善規(guī)章制度、筑牢隊伍思想陣地、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動等方面，充分發(fā)揮黨建思想文化工作的“生命線”作用。

增強(qiáng)海外隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力

黨組織是保障海外業(yè)務(wù)快速發(fā)展的堅強(qiáng)堡壘，海外單位的黨員是推動海外項目順利運(yùn)行的先鋒隊。在沙漠腹地，公司黨支部高度重視黨組織、黨員和員工隊伍建設(shè)，選拔素質(zhì)高、能力強(qiáng)、善于做思想政治工作的優(yōu)秀黨員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。擁有3名以上黨員的生產(chǎn)班組中設(shè)立黨小組，不足3名黨員的班組中設(shè)立“黨員責(zé)任崗”，使每名黨員都生活在黨組織中。與此同時，采取導(dǎo)師帶徒、輪崗培養(yǎng)、參與課題攻關(guān)等多種形式培養(yǎng)優(yōu)秀人才。沙特項目部有20多名黨員，比例不到隊伍總?cè)藬?shù)的3%，但他們的先鋒模范作用，卻讓數(shù)百名外籍員工看在眼里，心悅誠服。

為錘煉一支優(yōu)秀的黨員骨干和人才隊伍，沙特物探項目黨支部重點(diǎn)開展四項教育：開展宗旨教育，強(qiáng)化黨員意識，牢記黨員使命；開展愛國主義教育，培養(yǎng)愛國愛企、沖鋒在前、無私奉獻(xiàn)的精神；開展責(zé)任教育，教育黨員牢記中國公民、海外員工、共產(chǎn)黨員三種身份；開展形勢任務(wù)教育，明確目標(biāo)任務(wù)，激發(fā)員工砥礪前行的信心和勇氣。教育過程中，項目黨組織充分發(fā)揮現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立與國內(nèi)黨組織工作對接、流動黨員管理、網(wǎng)絡(luò)信息上報等工作機(jī)制，保證海外項目黨建工作無盲區(qū)。

黨支部發(fā)動廣大黨員積極參與項目生產(chǎn)技術(shù)難題攻關(guān)活動，在課題攻關(guān)活動中鍛煉黨性，展示先進(jìn)性。堅持創(chuàng)先爭優(yōu)活動，設(shè)立“黨員先鋒崗”“黨員紅旗手”“黨員明星班組”，激發(fā)黨員亮身份、亮承諾、亮本領(lǐng)，創(chuàng)業(yè)績，彰顯“關(guān)鍵時刻看出來、危急時刻沖出來、緊急關(guān)頭豁出來”的黨員本色。打造標(biāo)桿項目，選樹典型，定期評選“杰出員工”“金牌班組”“創(chuàng)新標(biāo)兵”等，營造比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。

促進(jìn)多文化交流融合

項目黨支部面對沙特獨(dú)特的宗教政治、文化背景和風(fēng)俗習(xí)慣，恪守當(dāng)?shù)刈诮谭ㄒ?guī)，嚴(yán)守黨的組織紀(jì)律，強(qiáng)化保密意識，合法、低調(diào)、靈活、因地制宜地開展黨建工作。一是學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)刈诮谭ㄒ?guī)，尊重當(dāng)?shù)匚幕瘋鹘y(tǒng)，融入當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。二是強(qiáng)化保密意識，保守合同秘密、核心技術(shù)、獨(dú)有施工方法。三是靈活開展黨建工作。遵守黨組織機(jī)構(gòu)、黨員身份、黨內(nèi)職務(wù)、黨內(nèi)活動、黨組織文件不公開的原則，結(jié)合實(shí)際開展黨建活動。四是約束員工言行，尊重當(dāng)?shù)刈诮塘?xí)俗和禁忌。

項目黨支部堅持以中國傳統(tǒng)文化基因?yàn)閮?nèi)核，尊重接納各方文化差異，推進(jìn)多文化交流融合，培育多文化和諧并存的特色團(tuán)隊文化。公司大力選樹“洋勞?！薄把髽?biāo)兵”，關(guān)心外籍員工成長，讓外籍員工切實(shí)感受到受尊重、被重視、被關(guān)懷，增強(qiáng)他們以隊為家的歸屬感、自豪感和幸福感。

在穩(wěn)定員工思想方面，黨支部因勢利導(dǎo)做好工作。落實(shí)好休假輪休制度，邀請國內(nèi)心理疏導(dǎo)團(tuán)到海外施工現(xiàn)場開展心理疏導(dǎo)、咨詢和健康講座。國內(nèi)黨組織每逢中秋、春節(jié)等重大節(jié)日都舉辦家屬聯(lián)誼會，開通親情電話和網(wǎng)絡(luò)視頻，讓海外中方人員與家人互動，架起心與心溝通的橋梁。

勇?lián)鐣?zé)任

隨著項目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，招用的員工不斷增多，沙特項目當(dāng)?shù)毓蛦T比例占隊伍總?cè)藬?shù)的95%以上。對此，項目部堅持“授人以魚，不如授人以漁”的理念，大力加強(qiáng)外籍員工的技能培養(yǎng)，提高他們的生存就業(yè)能力。同時，項目部多次派出醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療設(shè)備參與當(dāng)?shù)亟煌ㄊ鹿示仍?，救助受傷人員，協(xié)助他們轉(zhuǎn)院治療，獲得廣泛贊譽(yù)。

項目部高度重視生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行HSE管理程序，實(shí)施全程監(jiān)督。施工車輛加油、維修時，場地鋪設(shè)大油布，不讓油水污染沙地；營地生活污水集中回收后，經(jīng)過污水處理設(shè)備分解處理，達(dá)標(biāo)排放；用完的廢舊輪胎和維修配件，送到甲方指定的地點(diǎn)處理；野外施工現(xiàn)場嚴(yán)禁隊員破壞植被、傷害沙漠動物、亂扔塑料垃圾等。項目施工8年來，項目部沒有發(fā)生破壞環(huán)境的事件，贏得良好口碑。

地球物理公司)