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      花錢時千萬別心痛

      2017-12-18 21:01:21李剛
      讀者 2018年1期
      關(guān)鍵詞:塞勒稟賦理查德

      李剛

      擁有時的快樂,和失去它時的痛苦,哪一個更強烈?為什么窮人更窮,富人更富?

      這兩個看似風(fēng)馬牛不相及的問題,其背后隱藏著同一種心理效應(yīng)——稟賦效應(yīng)。

      這個理論是由獲得2017年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎的理查德·塞勒教授率先提出的。想要理解“稟賦效應(yīng)”,先得了解“行為經(jīng)濟學(xué)”中另一個更基本的概念——“損失厭惡”。

      寧愿得不到,也不愿失去

      假如你工作非常努力,天天晚上加班,為了鼓勵你,領(lǐng)導(dǎo)特意打報告,為你爭取加薪。然而到了年終,卻一無所獲,你一定非常失望。

      事實上,你什么都沒有失去??!努力工作卻得不到加薪的大有人在,為什么別人沒有你那么失望呢?為什么經(jīng)歷一場想象中的“得而復(fù)失”后,你的心情會更糟糕呢?

      經(jīng)濟學(xué)家是這樣解釋的:假設(shè)你今天早上出門上班時的“心情滿意值”是100,忽然,你撿到一個大皮夾子,里面有100元錢,“心情滿意值”迅速上升50%,達到150。可是樂極生悲,你遲到了,被扣工資100元,“心情滿意值”下降50%,變成75。一得一失,你的錢沒有任何變化,“心情滿意值”卻降成75。

      有人會說,這個計算有問題,為什么“心情滿意值”不是加減某一個值呢?如果那樣算,“得而復(fù)失”后的“滿意值”就沒有變化了。這就問到點子上了。

      好比同樣是撿到100元,一個百萬富翁和一個乞丐的感覺完全不同,我們擁有的東西是我們作價值判斷的起點。所以“心情滿意值”的變化不是加減某一個值,而是乘除一個比例。就像我們拿1萬元炒股,虧損10%,再盈利10%,就變成了9900元。

      上面的例子證明了“投資決策心理”中最重要的理論之一——“損失厭惡”:得到一樣?xùn)|西的快樂,通常小于失去一樣?xùn)|西的痛苦。所以我們不喜歡冒險,寧愿放棄得到的快樂去維持現(xiàn)狀,也不愿承受失去的痛苦。

      “損失厭惡”的前提是“擁有一樣?xùn)|西之后害怕失去的感覺”,它暗含著一個假設(shè):你對自己所擁有的東西的價值判斷,常常是非理性的。理查德·塞勒的“稟賦效應(yīng)”,就證明了這個假設(shè)。

      敝帚自珍的“稟賦效應(yīng)”

      假如你同時有兩份工作機會,別的條件都一樣,唯一的不同是一份工作的薪水高1000元,另一份每年多5天年假。你覺得兩份工作都可以接受,用經(jīng)濟學(xué)術(shù)語來說,1000元薪水和5天年假的效用相等。其中一家先打電話通知你,你欣然接受,開始憧憬跳槽后的生活。過了一會兒,另一家也打電話給你。此時,你十有八九會拒絕。

      雖然幾分鐘前,你還覺得兩者沒有區(qū)別,但當(dāng)你接受了第一份工作后,你已經(jīng)擁有的多1000元薪水的效用就增加了,大于你沒有得到的5天年假。

      理查德·塞勒教授說,這就是“稟賦效應(yīng)”:當(dāng)你擁有一樣?xùn)|西之后,你對這樣?xùn)|西的評價會高于你沒有擁有它時?!胺A賦效應(yīng)”是“損失厭惡”心理造成的,因為“失去這1000元薪水”的痛苦,大于“得到1000元”(等同于5天年假)的快樂。

      這一觀點是不是讓你想起了一個成語——敝帚自珍?

      理查德·塞勒教授在說明“稟賦效應(yīng)”時,做過一個實驗。他讓學(xué)生分成3組,第一組的任務(wù)是賣掉一個咖啡杯,第二組的任務(wù)是向賣家買咖啡杯,第三組可在擁有一個杯子和得到同等價值的一筆錢中選擇,然后讓3組人分別給咖啡杯標(biāo)價。結(jié)果是第二組買家估價的中位數(shù)是2.87美元,和第三組可自由選擇的學(xué)生估價3.12美元,非常接近。而賣家估價的中位數(shù)為7.12美元,高出一倍多。這再一次證明了“擁有什么,就高估什么”的“稟賦效應(yīng)”。

      在理查德·塞勒等經(jīng)濟學(xué)家的很多實驗中,都出現(xiàn)過大約為2:1的比例,于是得出“稟賦效應(yīng)”的“損失厭惡系數(shù)”——2倍獲得的快樂才能抵消相同損失帶來的痛苦。用這個系數(shù)解釋前面的例子,當(dāng)你答應(yīng)了高1000元薪水的那份工作之后,另外一家要多給你8天的年假(而不是原來的5天),才能讓你改主意。

      不過,有人提了兩個很有趣的問題:當(dāng)我從自己的錢包里拿出500元錢,買一雙標(biāo)價500元的鞋時,為什么我對自己擁有的這5張鈔票沒有產(chǎn)生“稟賦效應(yīng)”呢?為什么賣家沒有對他的鞋產(chǎn)生“稟賦效應(yīng)”呢?

      為什么窮人更窮,富人更富

      理查德·塞勒是這么解釋的:因為你知道錢是用來花的,商家也清楚商品是用來賣的,所以不會產(chǎn)生“稟賦效應(yīng)”。反過來說,當(dāng)你對錢產(chǎn)生擁有感時,你就不能理性地面對“花錢”這件事。

      窮人的錢是用來維持生計的,所以窮人常常對錢有“擁有感”,進而產(chǎn)生了“稟賦效應(yīng)”——花100元錢的痛苦大于得到100元商品的快樂;喜歡的東西沒貨了,竟然如釋重負地松一口氣。而富人相反,他們的錢是用來“錢生錢”的,不停地進進出出,不會有“稟賦效應(yīng)”的心理負擔(dān)。

      錢這個東西,一旦停止流動,就會迅速貶值。所以這個世界往往窮人更窮,富人更富。同樣,在做生意的新手眼中,商品和錢,是兩樣?xùn)|西,賣得不好的商品,你讓他打個折就像割自己的肉。但在生意老手看來,它們都是財富的不同形態(tài),所以他們更注重資金周轉(zhuǎn)速度,該清倉甩賣時,毫不猶豫。

      用一句老話說:錢只有被用掉了,你才擁有了它的真正價值。

      (去日留痕摘自微信公眾號“人神共奮”,連培偉圖)

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