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      橋梁施工管理中的質(zhì)量與安全控制研究

      2017-12-19 07:28:03石磊
      城市道橋與防洪 2017年11期
      關(guān)鍵詞:安全控制橋梁材料

      石磊

      (貴州省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局,貴州金陽(yáng)550081)

      橋梁施工管理中的質(zhì)量與安全控制研究

      石磊

      (貴州省交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督局,貴州金陽(yáng)550081)

      橋梁施工管理是建設(shè)的重要環(huán)節(jié),我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,對(duì)橋梁的跨度和質(zhì)量也有更高的要求,在實(shí)踐中需要從各個(gè)方面入手,做好具體控制和管理工作。以橋梁施工管理質(zhì)量作為基礎(chǔ),對(duì)安全控制措施進(jìn)行分析。

      橋梁施工;質(zhì)量管理;安全控制

      0 引言

      橋梁工程師公路工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),和國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全有密切的聯(lián)系,在具體施工管理中針對(duì)安全管理和調(diào)控的具體要求可知,只有做好具體控制和管理工作,才能使其適應(yīng)管理機(jī)制的要求,進(jìn)而促進(jìn)其有序進(jìn)步。橋梁施工在安全和質(zhì)量上存在不同程度的問(wèn)題,很多問(wèn)題的出現(xiàn)導(dǎo)致其出現(xiàn)安全事故,直接影響日常生活。相關(guān)部門(mén)必須引起重視,做好合理預(yù)設(shè)工作,提升管理安全性。

      1 橋梁建設(shè)質(zhì)量管理的重要性

      近些年來(lái)我國(guó)橋梁施工管理取得了突出的成就,在質(zhì)量管理過(guò)程中需要按照控制方式和具體要求進(jìn)行落實(shí)。以下將對(duì)橋梁建設(shè)質(zhì)量管理的重要性進(jìn)行分析。

      1.1 提升工程管理質(zhì)量

      時(shí)代不斷發(fā)展,對(duì)交通設(shè)施建設(shè)有了更高的要求,針對(duì)工程管理機(jī)制和方案要求可知,做好質(zhì)量管控工作,能提升施工質(zhì)量。為了確保建筑質(zhì)量,施工技術(shù)人員要對(duì)各類技術(shù)體系進(jìn)行分析,滿足施工要求[1]。

      1.2 促進(jìn)區(qū)域發(fā)展

      受到外部因素的影響,橋梁施工管理可能存在不同類型的問(wèn)題,在區(qū)域性管理過(guò)程中要按照安全控制機(jī)制和方案進(jìn)行落實(shí)。在區(qū)域性管理過(guò)程中,如果橋梁施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,則勢(shì)必導(dǎo)致施工管理不容樂(lè)觀,甚至出現(xiàn)控制難度大的現(xiàn)象。

      2 影響橋梁施工管理和安全的因素

      針對(duì)影響因素的特殊性,在實(shí)踐階段需要做好施工處理工作,按照方案和要求落實(shí)。由于施工管理可能存在其他問(wèn)題,只有掌握影響因素后,才能按照管理指標(biāo)進(jìn)行實(shí)施。以下將對(duì)影響橋梁施工管理和安全的因素進(jìn)行分析。

      2.1 人為因素

      人為因素包括領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)和施工人員的綜合技術(shù)水平等。近幾年,我國(guó)建筑施工數(shù)量不斷提升,在后續(xù)管理階段,需要做好基本控制工作,按照要求落實(shí)。但是建筑工程事故的發(fā)生幾率逐漸提升,其重要原因是工作人員的綜合素質(zhì)有待提升,部分工作人員對(duì)各類影響機(jī)制缺乏了解,甚至存在整體素質(zhì)低的現(xiàn)象。因此在實(shí)踐中需要引起重視,做好人為管理工作,滿足質(zhì)量控制要求[2]。

      2.2 材料因素

      建筑材料是工程施工的重要物質(zhì)條件,建筑材料實(shí)施階段,對(duì)材料具體管理方案有嚴(yán)格的要求,要根據(jù)方案對(duì)材料進(jìn)行審核。如果建筑材料不符合要求,則在施工階段,會(huì)存在材料不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象,以質(zhì)量體系作為基礎(chǔ),當(dāng)前對(duì)住宅工程進(jìn)行調(diào)查,實(shí)踐證明有85%是磚結(jié)構(gòu),其中以燒結(jié)黏土磚作為主要材料,但是有將近30%的材料不符合規(guī)格要求。

      2.3 機(jī)械設(shè)備因素

      機(jī)械設(shè)備是建筑材料施工中不可缺少的工具,在現(xiàn)代化施工處理階段,需要做好設(shè)備處理工作。根據(jù)建筑工程質(zhì)量和進(jìn)度要求可知,設(shè)備的合理化應(yīng)用是關(guān)鍵,要及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng),進(jìn)而促進(jìn)其穩(wěn)定運(yùn)行。

      2.4 方法因素

      施工方式是否符合規(guī)定要求,對(duì)工程質(zhì)量有嚴(yán)格的影響,正確的施工方式是保證工程按照工期要求完成。例如在門(mén)窗安裝階段,要對(duì)接縫處理進(jìn)行優(yōu)化處理。最外層厚度為5 mm,但是當(dāng)前很多建筑工程沒(méi)有按照規(guī)定要求進(jìn)行灌注處理,導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量下降。

      2.5 環(huán)境因素

      環(huán)境因素對(duì)建筑工程有一定的影響,考慮到復(fù)雜多變的特點(diǎn),需要對(duì)各類條件因素進(jìn)行掌握。氣候條件是不斷變化的,溫度、濕度和大風(fēng)暴雨等直接影響建筑工程質(zhì)量,環(huán)境因素屬于突發(fā)性因素,因此必須根據(jù)指標(biāo)要求進(jìn)行控制。

      3 橋梁施工管理的質(zhì)量和安全控制措施

      針對(duì)當(dāng)前橋梁施工管理階段存在的各種問(wèn)題,在實(shí)踐中需要做好具體管理工作,按照項(xiàng)目具體要求進(jìn)行落實(shí)。以下將對(duì)橋梁施工管理的質(zhì)量和安全控制措施進(jìn)行分析。

      3.1 建立完善的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系

      根據(jù)現(xiàn)有施工準(zhǔn)則和模式可知,建立完善的質(zhì)量管理機(jī)制是關(guān)鍵,根據(jù)評(píng)價(jià)體系和監(jiān)督機(jī)制要求可知,工作人員要具備責(zé)任制度,做到權(quán)責(zé)分明。此外施工現(xiàn)場(chǎng)需要由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)。在各個(gè)部門(mén)監(jiān)督和處理過(guò)程中,按照質(zhì)量和規(guī)范要求實(shí)施,在現(xiàn)有管轄范圍內(nèi),要進(jìn)行監(jiān)督和檢查,各個(gè)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度和規(guī)定。以相關(guān)要求作為基礎(chǔ),要建立完善的自檢制度,提升建設(shè)質(zhì)量。系統(tǒng)有效的評(píng)價(jià)體系本身起到約束作用,要掌握職責(zé)要求,以評(píng)價(jià)機(jī)制作為基礎(chǔ),按照流程要求實(shí)施。

      3.2 提升工作人員綜合能力

      工程質(zhì)量是參與建設(shè)和管理的共同協(xié)作的效果,在安全管理和控制階段需要對(duì)形成因素進(jìn)行評(píng)價(jià)。針對(duì)當(dāng)前工作人員能力低的現(xiàn)象,在實(shí)踐中需要做好質(zhì)量控制和管理工作,按照要求實(shí)施。為了提升施工質(zhì)量,需要培訓(xùn)施工人員,提升其綜合素質(zhì),必要時(shí)提升質(zhì)量意識(shí),按照質(zhì)量管理要求落實(shí)。此外施工人員要樹(shù)立正確的理念,以質(zhì)量和安全作為第一位。在控制階段,對(duì)施工人員的綜合技術(shù)和管理能力等進(jìn)行評(píng)估,只有保證工程人員具有技術(shù)引導(dǎo)能力,才能提升技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。管理人員要嚴(yán)格按照技術(shù)要求落實(shí),同時(shí)更新服務(wù)方式,間接保證工程質(zhì)量[3]。

      3.3 進(jìn)行監(jiān)管管理

      建筑配件對(duì)工程材料和類型等有嚴(yán)格的要求,設(shè)備要求和質(zhì)量要符合要求。實(shí)踐中成立完善的監(jiān)督管理隊(duì)伍,把握設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量。以下將對(duì)監(jiān)督管理流程進(jìn)行分析,見(jiàn)圖1。

      圖1 監(jiān)督管理流程

      監(jiān)督管理起到重要的作用,由于每一道工序都比較復(fù)雜,必須保證上一道工序落實(shí)后,才能進(jìn)行下一步檢查。在落實(shí)階段堅(jiān)持和落實(shí)自檢和互檢。工程完工后,轉(zhuǎn)向質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收,工作人員必須認(rèn)真履行自身責(zé)任,按照國(guó)家現(xiàn)有的規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收和處理。檢查合格確認(rèn)后才能進(jìn)行下一步施工。監(jiān)理階段可能出現(xiàn)不同程度的問(wèn)題,要分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因,承包人要對(duì)在具體問(wèn)題進(jìn)行分析,采取合適有效的措施處理。

      3.4 進(jìn)行材料和設(shè)備有序管理

      材料和設(shè)備的應(yīng)用對(duì)橋梁施工質(zhì)量有重要的影響,根據(jù)其應(yīng)用要求可知,在實(shí)施過(guò)程中要按照具體要求實(shí)施,實(shí)現(xiàn)安全控制[4]。

      (1)材料管理

      材料管理本身比較特殊,通過(guò)經(jīng)濟(jì)性和質(zhì)量性評(píng)估后,在保證質(zhì)量的前提下,選擇價(jià)格經(jīng)濟(jì)的材料。對(duì)于甲級(jí)材料必須做好管理,包括:鋼筋和水泥等,對(duì)于重點(diǎn)部位的材料,包括:橋梁支座和伸縮縫等,要把握準(zhǔn)入制度,做好傳統(tǒng)材料的檢查工作后,按照自檢方案實(shí)施。此外充分利用質(zhì)量實(shí)驗(yàn)檢測(cè)機(jī)制可知,強(qiáng)化質(zhì)量性能的檢測(cè),如果發(fā)現(xiàn)存在不合格的材料,不予采用。在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)材料保管外,可以根據(jù)工程進(jìn)度要求實(shí)施,可以采用分批處理的方式,將材料送入到施工場(chǎng)地,避免材料管理不當(dāng)造成的不良影響。

      (2)設(shè)備管理

      設(shè)備的應(yīng)用對(duì)質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生一定的影響,尤其是施工安全,如果存在設(shè)備應(yīng)用不當(dāng)?shù)那闆r,會(huì)增加施工安全隱患。因此在管理過(guò)程中需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)處理,不定期進(jìn)行檢查,避免出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患。施工單位施工過(guò)程中必須按照國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定好安全技術(shù)規(guī)范,把安全生產(chǎn)意識(shí)深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),不斷規(guī)范自身的施工安全技術(shù)。

      3.5 強(qiáng)化驗(yàn)收工作的落實(shí)

      施工質(zhì)量的控制對(duì)整個(gè)體系有一定的積極影響,在后續(xù)管理階段,要做好材料分析工作。原材料和半成品的驗(yàn)收管理起到重要的作用,要提供現(xiàn)場(chǎng)取樣,按照進(jìn)貨、驗(yàn)收和保管實(shí)驗(yàn)流程等進(jìn)行。數(shù)據(jù)審核后進(jìn)行復(fù)查,復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)方能使用。工程竣工驗(yàn)收是工程管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié),能實(shí)現(xiàn)資料的有序利用。在審核中以合同項(xiàng)目作為基礎(chǔ),組織質(zhì)檢部門(mén)作出對(duì)應(yīng)的規(guī)定,施工隊(duì)伍在交工時(shí)間內(nèi)隨時(shí)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理,所有竣工資料齊全后,對(duì)資料進(jìn)行針對(duì)性審核,保證各項(xiàng)工作的有序?qū)嵤?。竣工審核階段完善安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,橋梁施工對(duì)安全與質(zhì)量控制的要求很高,所以,施工單位加強(qiáng)建立一套健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制,施工單位自己要加強(qiáng)內(nèi)部的安全意識(shí)培訓(xùn),時(shí)時(shí)刻刻把安全施工放在第一位,有利于施工中每一個(gè)工作的正常順利進(jìn)行。

      4 結(jié)語(yǔ)

      針對(duì)當(dāng)前橋梁施工管理中存在的各種問(wèn)題,在實(shí)踐中需要掌握影響因素,對(duì)各類因素進(jìn)行分析和掌握,結(jié)合具體要求進(jìn)行落實(shí)。為了避免出現(xiàn)安全管理不到位或者其他類型的問(wèn)題,只有做好控制工作,才能保證安全質(zhì)量。本次研究中從建立完善的工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、提升工作人員綜合能力、進(jìn)行監(jiān)管管理、進(jìn)行材料和設(shè)備有序管理、強(qiáng)化驗(yàn)收工作的落實(shí)等方面入手,按照驗(yàn)收模式要求實(shí)施,進(jìn)而促進(jìn)橋梁工程的可持續(xù)發(fā)展。

      [1] 于平屹,姚孟成.公路橋梁施工中的質(zhì)量管理及控制分析[J].江西建材,2016(3):147-148.

      [2] 蔣代林.淺談橋梁施工管理質(zhì)量與安全控制[J].四川水泥,2016(5):216.

      [3] 仝賀.高寒山區(qū)橋梁施工組織管理中的質(zhì)量與安全控制[J].河南科技,2014(5):151.

      [4] 王靖.關(guān)于橋梁施工管理中的質(zhì)量與安全控制的探討[J].中華民居(下旬刊),2014(8):270-271.

      U445

      B

      1009-7716(2017)11-0153-03

      2017-05-28

      石磊(1966-),男,湖南益陽(yáng)人,高級(jí)工程師,從事公路橋梁施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理方面的工作。

      10.16799/j.cnki.csdqyf h.2017.11.046

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