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      淺談創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”工會

      2017-12-20 00:53:33甘三保
      科學與財富 2017年29期
      關(guān)鍵詞:服務型學習型創(chuàng)新型

      摘要:工會組織的主要作用是:代表職工的利益,依法維護職工的合法權(quán)益。工會在維護全國人民總體利益的同時,代表和維護職工的合法權(quán)益。這些都進一步突出和強調(diào)工會維護職工合法權(quán)益的職能,進一步保障了工會組織切實發(fā)揮作用,保護、調(diào)動廣大職工的積極性。工會負有組織和教育職工依法行使民主權(quán)利,發(fā)揮主人翁作用,維護全國人民總體利益,維護職工合法權(quán)益,發(fā)動和組織職工完成生產(chǎn)任務和工作任務,組織職工參加企業(yè)事業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督,提高職工思想政治素質(zhì)和文化技術(shù)素質(zhì)等等職責。這些規(guī)定有助于調(diào)動和保護職工群眾的積極性,通過改革進一步解放和發(fā)展生產(chǎn)力,推動經(jīng)濟的發(fā)展和社會的全面進步,建設有中國特色的社會主義。因此,企業(yè)工會要提高創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”工會的認識,才能有效發(fā)揮工會組織的作用。

      關(guān)鍵詞:工會;學習型;服務型;創(chuàng)新型

      全面履行工會“維護、建設、參與、教育”的基本職責和職能,發(fā)揮好基層工會組織的密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用,就必須深入開展“兩學一做”,深入創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”工會,以發(fā)展的眼光和思路解決突出矛盾與問題,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展營造良好的“軟”環(huán)境,在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮工會的助推作用。結(jié)合目前企業(yè)發(fā)展實際情況,就創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”工會談幾點看法。

      一、提高對“學習型、服務型、創(chuàng)新型”工會組織在企業(yè)發(fā)展中重要性的認識

      《中國工會章程》明確表述,工會組織的作用是:維護職工的合法利益和民主權(quán)利;動員和組織職工積極參加建設和改革,完成經(jīng)濟和社會發(fā)展任務;代表和組織職工參與國家和社會事務管理,參與企業(yè)、事業(yè)和機關(guān)的民主管理;教育職工不斷提高思想道德素質(zhì)和科學文化教育素質(zhì),建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。因此,企業(yè)工會要提高創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”工會的認識,才能有效發(fā)揮工會組織的作用。

      1.正確認識創(chuàng)建學習型工會。

      創(chuàng)建學習型工會是創(chuàng)建學習型企業(yè)的一個組成部分,所承載的責任和義務不同,因此,我們要正確認識創(chuàng)建學習型工會的基本目標:

      一是幫助職工學習新知識,掌握新技能,提高職工的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)。要積極組織員工參加各種技能培訓班,通過培訓職工崗位技能不斷提升,適應企業(yè)技術(shù)進步。同時還組織員工向同行業(yè)學習,學習他們的生產(chǎn)管理經(jīng)驗。引導職工為提高公司經(jīng)濟效益而創(chuàng)造新成績,實現(xiàn)新發(fā)展,克服公司發(fā)展中存在的困難和矛盾,促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

      二是明確個人學習與企業(yè)關(guān)系?!皩W習”已經(jīng)成為當代社會生活的一部分,也是參與社會競爭和自我發(fā)展、自我超越的必需的能力?;鶎庸龑毠淞⑷虒W習、終身學習的觀念。

      2.正確認識服務型工會的基本任務。

      《工會法》明確規(guī)定:“維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責”。如何更好維護企業(yè)與職工合法權(quán)益,對于促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定至關(guān)重要,同時也關(guān)系到員工的自身利益。

      一是實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。在新的形勢下,基層工會就必須把服務企業(yè)發(fā)展與服務職工發(fā)展有機結(jié)合起來,把體現(xiàn)企業(yè)所需、職工所望、工會所能有機結(jié)合起來,團結(jié)動員廣大職工在推動企業(yè)改革、促進企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定中發(fā)揮主力軍作用,從而實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。

      二是讓基層工會組織成為員工安居樂業(yè)的溫床。工會組織要關(guān)心員工生產(chǎn)生活,要做到在職工困難的時候及時慰問,在職工生病住院的時候及時探望,生活上多關(guān)心、工作上多幫助、情感上多溝通,為職工建立安全舒適的工作和生活環(huán)境,激發(fā)員工的工作熱情,使其感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

      3.正確認識創(chuàng)新型工會是促進企業(yè)與時倶進的動力源。

      創(chuàng)新是一個國家、民族進步的靈魂,同樣也是推動工會工作不斷向前發(fā)展的內(nèi)在動力。企業(yè)要創(chuàng)新,工會工作要以與時俱進的精神狀態(tài),研究新情況、探索新方法、解決新問題,始終保持工會工作的優(yōu)勢和活力。

      一是努力探索工會工作的新形式、新方法,不斷拓展工作的新領(lǐng)域、新空間。工會積極鼓勵全員理論聯(lián)系實際,大膽接受新知識,大膽應用新技術(shù),大膽進行實驗創(chuàng)新,不斷總結(jié)經(jīng)驗,出成果,用優(yōu)秀的理論指導實踐,從而達到促進工會工作之目的。

      二是在評價機制上鼓勵大家學習,鼓勵大家創(chuàng)新,將個人的思維活動貫穿始終,發(fā)揮著互動學習的作用,成就企業(yè)與員工、員工與員工之間思維活動。這種交互作用,可以使每位員工的學習效果和學習成果相互轉(zhuǎn)化,達到教育和自我教育的目的。

      二、創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”工會工作的措施

      面臨新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn),工會必須始終代表廣大職工的根本利益,不斷創(chuàng)新工會工作方法,充分發(fā)揮工會組織的職能,不斷在創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”工會上下功夫,為企業(yè)的發(fā)展提供有力保障。

      以實現(xiàn)“人企共同發(fā)展”為目標,創(chuàng)建“學習型”工會。 學習型工會已成為企業(yè)廣為流行的一種有效組織,創(chuàng)建學習型工會是時代發(fā)展的要求。當今社會已經(jīng)進入知識經(jīng)濟時代,各種信息和科學知識迅速膨脹。人們接受信息和知識的速度在加快,方式也多種多樣。東湖支部創(chuàng)建學習型工會是工會工作的重大舉措。

      1.“學習型、服務型、創(chuàng)新型”工會工作的有效模式。

      工會工作要緊密圍繞在以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以解決生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點和焦點問題為方向,廣泛開展勞動競賽、技術(shù)比武和合理化建議活動,形成人人爭先為企業(yè)發(fā)展獻計獻策、貢獻力量的文化氛圍,形成職工與企業(yè)風雨同舟、同甘共苦的凝聚力。

      2.以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主要載體,為提高職工隊伍素質(zhì)服務。

      “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動是激發(fā)職工積極性的基礎工程。員工隊伍積極性的高低決定了企業(yè)的競爭力水平。工會要按照擴大參與面、增強實效性的要求,適應企業(yè)以及職工群體的特點,開展富有特色的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,如開展爭當標兵、崗位能手和優(yōu)秀員工等活動;通過建立有效的激勵平臺引導職工隊伍朝著企業(yè)發(fā)展目標而不斷完善自我,如在員工中評聘工程師、中級、初級職等活動,積極倡導終生學習的思想,全力打造學習型組織,構(gòu)建學習型企業(yè)。

      3.要轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路。

      企業(yè)的不斷發(fā)展,這就賦予了工會工作新的內(nèi)涵。工會工作一定要在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,順應時代變化,緊跟時代節(jié)拍,突出時代感和企業(yè)個性。工會干部要努力學習新知識,樹立新觀念,運用新方法,解決新問題,尋求新突破。只有轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,找準結(jié)合點,立足著力點,把握切入點,才能將企業(yè)工會工作不斷推向新的臺階。

      4.以“豐富職工文化生活”活動為主要陣地,為營造先進企業(yè)文化服務。

      積極開展豐富多彩、寓教于樂、喜聞樂見的文體活動,如:羽毛球比賽、太極拳比賽、演講比賽、職工趣味運動會等活動,以活動擴大影響,在營造文明和諧、健康向上的企業(yè)文化中充分發(fā)揮導向作用,激發(fā)企業(yè)的團隊意識、責任意識和職工的主觀能動性,實現(xiàn)企業(yè)以人為本、職工以企為家的高度融合。

      總之,創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”工會,使基層工會真正履行工會各項職能,必須通過完善的規(guī)章制度來保障實施,通過困難來考驗,通過工作來體驗,通過制度來檢驗,通過職工來測驗,真正體現(xiàn)其效果,從而真正保證工會組織落到實處,創(chuàng)出實效,發(fā)揮作用,使基層工會始終散發(fā)出璀璨的光芒,為完成企業(yè)方針目標做出貢獻。

      參考文獻:

      1、中華全國總工會 《中國工會章程》

      2、中華全國總工會 《中華人民共和國工會法》

      作者簡介:

      甘三保,女,1967年4月出生,安徽青陽人,中共黨員。1987年8月參加工作,大專學歷,現(xiàn)任銅陵有色稀貴金屬分公司紀委副書記、黨群工作部支部書記,研究方向:國有企業(yè)黨建工作、企業(yè)職工教育、工運理論、企業(yè)管理等.

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